各县企业竞争力评价研究范文

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摘要：

从探寻孝感市各县企业竞争力出发，结合大量的文献资料分析和研究。比较研究孝感市各县企业竞争力的特征，结合孝感市企业的实际情况构建了企业竞争力评价指标体系。以该指标体系为依据，采用理论分析与实证结合的方法，分析出孝感市各县企业竞争力的薄弱点。针对孝感市各县企业竞争力的薄弱环节提出了一系列建议。从而使企业可以有针对性，有侧重点的进行自身竞争力的提升工作，并对如何提升企业的竞争力提出了初步的策略性建议。

关键词：

企业竞争力；指标体系；实证分析

1企业竞争力评价指标体系构建

（1）企业规模指标。企业规模指标的构成主要采纳企业流动资产总额，企业规模主要看自身流动资产规模。通过对这几项数据进行分析可以直观看出各县的企业规模，方便进行比较。（2）企业经营能力指标。本文企业经营能力指标选取了最有代表性的盈利总额行统计分析，通过对这些数据的分析研究对各县的企业经营能力会有一个直观了解，方便进行比较研究。（3）企业财务管理指标。企业财务管理是现代企业最为重视的，本文通过选择企业现金流、负债总额，这几项数据的查阅统计，得出各县企业日常运营过程中在管理、财务方面的效率及企业运营的总体情况。（4）企业科技创新能力指标。企业创新能力是现在企业发展过程中最为注重的，一个企业科研人员的数量占比决定了这个企业对创新能力的重视程度，本文选取了科研人员占比指标进行比较。

2孝感各县企业竞争力比较与评价

2．1各县企业规模比较评价根据表1看出孝感市流动资产规模在湖北省内居前列，具体到七个县市任然是汉川市名列第一，大悟县与应城市由于拥有丰富的矿产及其它自然资源，因而其固定资产及流动资产也位居前列。孝昌、安陆则因为企业规模较小且数量较少在总量上靠后。

2．2各县规模以上企业经营能力比较评价由表2看出，企业年盈利能力这一项的比较上，民营内资企业占据了绝大多数，中省企业及市直企业由于资料缺失故无法比较。在内资民营企业中汉川市依靠企业数量的优势依然取得第一的位置，应城、孝南、云梦紧随其后。受制于产业结构及工业基础薄弱的影响位于北部山区丘陵的三县市企业盈利能力较差。

2．3各县规模以上企业财务管理比较评价根据表3可以看出，汉川市企业现金流居于全市最高。从现金流总量来看其与企业的数量与规模是相对应的，因此汉川市居于第一，云梦县与应城市分列二、三，安陆市凭借其制药业、农产品加工业、矿业上的优势在现金流的表现上良好。孝南区、孝昌县由于大企业偏少规模不大，致使现金流量较小。从表4中得出，安陆市，应城市和汉川市的负债总额较高，其中汉川市的最高。

2．4各县规模以上企业创新能力评价由于大部分依托农副产品加工业、工业制造业致使全市每年的专利总数不足200，而企业对产品的科技研发的重视度也相对不足，在企业科研人员占比最高的孝南区其占比尚不足10%，这与缺乏新兴科技型企业是密不可分的。

3孝感市企业竞争力的制约因素

3．1城市周边县乡与偏远山区县乡企业环境差异较大，企业分布不均孝感市受地理环境的影响被划分成了南北两部，靠南的县市处于江汉平原上依托武汉的大城市优势，在交通、人口等方面都具有明显的优势。而北部的偏远县市由于交通落后，大企业分布不均使得整体环境较为恶劣，区位间的差异显著。中小企业在这样的环境下难于成长。

3．2中小企业财务管理不善，资金情况不容乐观由于受宏观经济环境变化和体制的影响，孝感市中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如，政策“歧视”使中小企业不能和大型企业公平竞争；地方政府行业管理部门的干预使中小企业财务管理目标短期化；财务管理受企业经营者的影响过大等等。

3．3县级中小企业缺乏核心竞争力，同质化严重孝感市县级中小企业缺乏核心竞争力的主要原因是技术力量薄弱。目前，绝大多数孝感市县级中小企业都是缺少核心技术的公司，产品大多来自于模仿，核心技术部分掌握在被模仿国内外大企业的手里。因为缺少核心技术，产品的同质化问题严重，同行之间只能通过价格战来竞争。

3．4科研经费投入过少，创新能力薄弱长期以来孝感市经济增长过多地依赖国际市场，自主创新能力不足，缺乏自主知识产权的核心技术。全市科技创新力量薄弱是导致孝感企业自主创新能力与核心竞争力较弱的主要因素，而科技自主创新能力与政府科技投入、科研管理效率密切相关。当前孝感市创新性人才特别是高层次的创新性人才数量偏少。科技经费投入不足也直接影响科研人员的创造积极性，制约科技产出。

4提升孝感市各县企业竞争力的对策建议

4．1加强对偏远县乡新兴工业开发区投资孝昌县、大悟县、安陆市属于比较偏远的县市，应加强对这几个县市新兴工业开发区的投资，按照大项目、产业链、产业群、产业基地发展方向，拉长产业链，推进集群化，形成一批大项目、大企业、大产业，加快资金、人才、产业、技术的聚集程度，尽快形成推进开发区发展的新的板块和企业群体。

4．2完善财务管理，加强企业管理加强财务管理观念要求从企业经营者到普通员工，首先要从思想上更新企业财务管理观念，充分认识到财务管理在企业管理中的战略核心地位，使企业的财务管理工作不再是被动的服从式管理，而是主动服务、参与企业管理，需要全员参与配合。

4．3加大创新科技投入，提升企业核心竞争力要大力加强对创新科技的投入，加强对孝感市转型升级、科学发展能起直接支撑作用的科研项目的投入。加强企业高层次科研人才的引进和培养。大力引进国外先进技术和人才，瞄准行业发展的技术前沿，以自主创新和引进消化吸收再创新结合，提升孝感市企业科技创新能力和核心技术竞争力，抢占行业技术制高点。

4．4引入先进管理模式，提升管理效率企业要通过管理实现持续发展，就要以岗位设置明确岗位分工，合理配置人力资源，引入先进管理模式，提高管理效率。一方面，优化岗位设置。岗位的设置要尽可能精简，不要过于分散，工作才能集中，利于管理。另一方面，优化工作流程。企业在持续发展中要优化组织管理机构，简化和规范各项业务流程，采取扁平结构管理，建立横向的组织架构，减少管理层次，形成统一的业务管理、经营管理、生产管理和质量管理工作流程。

作者：张旭林 袁鸳 单位：湖北工程学院