企业智力资本下的企业绩效论文范文

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一、关系资本对于企业绩效的影响

关系资本顾名思义主要是指企业为了自身的利益以及战略发展，针对与利益相关者的关系建立、维持以及发展所进行的投资。关系资本不仅可以确保企业与上游供应商之间的紧密联系，而且还可以维持企业与客户之间的关系，通过与企业利益相关者的维系，确保企业经营运转的正常，并确保产品或者服务销售的稳定增长，因而也是提高企业绩效的重要因素。

二、提高企业智力资本对绩效贡献的策略分析

(一)重视智力资本的重要性企业管理部门应该明确的认识到智力资本对于企业绩效增长的重要性，并积极的树立智力投资的理念。由于企业的智力资本是处于不断地开发与创新之中，具有价值高、确认困难以及流动迅速的特点，因此在智力资本的管理上，重点是建立完善智力资本的激励机制，将智力资本作为企业重要的生产要素，通过完善的激励管理制度对智力资本的内部要素进行整合，实现智力资本效用的最大化，进而在完成企业战略发展目标的同时实现企业绩效的最大化。

(二)提升企业人力资本的作用发挥人力资本是企业智力资本的核心，也是知识经济时代提高企业市场竞争力的关键动力，对于企业的发展成败具有决定性的作用，因此应该将人力资本作为智力资本开发的关键内容。首先，应该在企业内部建立完善的人力资本培训、考评体系，通过培训条件的创造，积极的引导企业职工参与培训之中。其次，企业的管理部门应该以企业的战略发展作为基础，强化企业员工的岗位资格、能力以及职业素养的培训，提升企业人力资本的整体质量。第三，应该注重企业员工的梯次培养，为员工制定个人职业发展规划，培养造就稳定的企业人力资本队伍，为企业的发展提供智力保障。

(三)积极的培育企业的结构资本结构资本在企业管理上的反映就是企业的经营管理文化与战略发展理念，强化企业结构资本的培育，可以有效的提升企业凝聚力与核心竞争力，因此也是智力资本开发的重要内容。在结构资本的培育上，企业的管理部门应该通过结合现代企业管理模式对企业管理组织进行扁平化改造，转变企业的经济增长方式，并将自主创新能力培养、产权意识保护、信息管理系统建设等作为具体内容，逐步建立具有学习、创新、自我完善、自我发展的企业组织文化，实现企业整体价值创造力的提升。

(四)加强企业关系资本的投资力度在知识经济时代，由于企业的产品或者是服务具有知识密集的特点，受知识更新速度快的影响，企业的供应商以及客户也是不断变化的，因此维持相对稳定的供应商以及客户群体对于企业的绩效也有着重要的影响。企业的管理部门应该适当地加大对于关系资本的投资力度，依靠与企业的供应商及客户之间信任度的提高，避免关系破裂，进而降低企业的交易成本，提高企业的经营绩效。

三、结束语

智力资本作为新的企业资源，已经成为知识经济时代企业重要的生产因素与战略资源，对于企业的价值创造也具有非常重要的作用。企业管理部门应该重视智力资本的作用，深入分析智力资本与企业绩效之间的关系，并通过强化智力资本投资与管理等措施，为企业的长远发展提供人才保障，推动企业的长远战略发展。

作者：李莉单位：枣庄市峄城区农村信用合作联社