企业管理会计发展趋势分析范文

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摘要:现阶段，企业管理会计在企业发展中的应用效率越来越高，但在管理会计体系的决策及应用上还存在较多问题。目前，管理会计在我国发展时间相对较短，尚未形成完整的理论体系，传统观念与财务理念都面临着社会信息化发展的质疑。继续延续传统的会计数据分析方法，将使得企业内部管理出现较多的约束。因此，必须改变企业管理会计的传统思维方式，正确认识大数据时代为管理会计发展带来的机遇和挑战，可借助大数据处理技术促进企业运营绩效的提升。

关键词:大数据;企业管理;会计;发展趋势

1大数据时代下企业管理会计的影响因素分析

1.1金融市场影响

随着我国对外开放政策不断推进，经济一体化已成为当前金融市场发展的主要趋势。国外的较多金融机构纷纷涌入中国，我国产品也得到了欧洲等国的认可，中国制造的产品已基本遍布各个区域。在这样的大发展环境下，企业发展需先调整内部财务政策和财政措施。国内外贸易在交易过程中涉及大量汇率转化，资本项目的外汇风险也在进一步增加，这时管理会计系统就会占据企业发展的主导地位，对企业发展产生巨大影响。

1.2税收环境

为了避免商业伙伴间出现冲突和摩擦，联合国贸易国家均必须遵守贸易结算规则。我国现行的法律法规与联合国贸易结算规则有不一致的地方，将在不断的交易过程中逐渐修改。大部分的企业管理会计人员对该部分法律尚不清楚，易出现触碰法律、违反相关法规条例的情况，进而降低企业收益，造成严重的法律纠纷，影响企业形象。

2我国管理会计的发展方向

2.1成本计量目的多元化与成本概念结构多维化

随着我国经济体制改革的不断推进，企业已有了相对独立的经营实体。当企业在面临成本控制及成本考核等问题时，成本管理的目标逐渐成为企业发展中多元化体系的一部分。为了更好的满足成本管理要求的计量目标，技术人员将预计成本分为了边际成本、差量成本、固定成本、变动成本及目标成本等。同时，为了满足控制和分析成本管理要求的计量目的，技术人员还建立了正确的标准成本和目标成本。

2.2价值链分析

近年来，企业外部环境变化频繁，为了更好的满足市场竞争的实际需求，在企业的发展过程中，出现了战略管理的思想。在现代企业管理中，战略管理在理论层面上的研究成果较为突出。但在实际运用中，企业却很少涉及战略成本管理。单从管理的实质来看，作业管理主要有两个目标:第一，从顾客角度出发，尽可能多的为顾客提供便利。第二，从企业角度出发，从顾客提供的价值来获取更多的利润和价值。价值链分析是我国管理会计走向战略成本管理的关键环节。从国内刺激消费需求、拉动经济发展这一战略不难发现，价值链分析就是为此战略目标服务的。通过价值链分析各种活动的消费关系，全面提高企业的战略地位，从而实现国家宏观管理的目标。现阶段，国企资产重组一直是我国企业发展中普遍关注的重点问题。在企业并购和重组过程中，分析双方的价值链，可帮助企业更好更快地做出整合对策，为企业带来成本优势和竞争优势。

3大数据时代下解决企业管理会计问题的相关措施

3.1完善管理会计体系

企业要想得到充分地发展，一个完善的管理会计体系是不可或缺的。在保证企业深化管理会计体系的基础上，还应不断创新体系内容，紧跟社会发展潮流，创造出属于自身企业特点的体系。只有这样才能不被市场淘汰。但从目前情况来看，我国大部分的企业管理会计知识都是从国外引入的，很难与企业本身的管理会计体系相结合。在中西文化的交流过程中必定会存在一定偏差，知识引入不全面也是影响企业发展的重要因素。同时，管理会计的专业人员较为缺乏，而且大多数的工作人员只是生硬地使用这些先进的技术手段，并不能将其与理论进行有机整合。管理会计在项目中的技术应用不够全面，使得很多工作人员都未真正了解管理会计体系。虽然很多企业意识到了这一问题，也引入了全新的管理会计内容，但在实际的企业发展中却很少应用到这些内容，导致我国企业的管理会计体系不健全。

3.2信息回收处理

在企业的实际发展过程中，管理会计在为企业提供相关信息的同时，也要实时回收废弃的财政信息，这样可有效避免企业的内部信息泄露。同时，还可让管理会计在错误的项目信息中吸取经验，从而达到提升企业工作效率的目的。企业的管理人员也要提高对信息回收的关注度，及时对企业的财务信息进行回收处理。

3.3提升对管理会计的重视程度

企业在发展过程中必然会经历投资风险，而这一风险与企业的收益都依赖于管理会计体系。在我国的大部分企业管理中，企业的管理者虽了解管理会计在企业发展中的作用，但在实际操作上却缺乏操作经验，领导者对自己负责的项目也不是很了解。大部分的会计人员在处理好日常财务信息后，没有及时将信息运用到企业的经营决策中，只是简单的整理好，并没有真正发挥出这些财务信息的作用和价值，极大地降低了整个企业的工作效率和整体收益。

3.4完善管理会计方法

目前国内的管理会计政策尚不全面，不利于管理会计体系的创新和发展。一些大型企业的金融系统过于依赖计算机软件，国内管理会计的专业技术人员极少。在企业的会计管理中，没有系统的操作方法可规范会计的相关行为，亦没有办法预测资金走向及资金控制量，很容易给企业带来巨大损失。

4结语

我国要想全面推动管理会计的发展，企业就要加快建设管理会计体系的脚步，引入先进的现代管理理念，在体系运行中实时记录出现的问题，并及时解决。然后将解决措施逐渐向市场扩展，通过多次操作的积累经验，创造出与我国传统文化相符合的管理会计体系。同时，企业相关部门应正确对待每一个财政项目，不断提升自身在企业发展中的作用和价值。

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作者：陈广学 单位：哈尔滨丰源纸板有限公司