干部培训下的企业管理论文范文

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一、企业管理干部培训存在的问题

1.培训教师素质有待提高，知识结构不合理如今，很多培训教师的年龄较高，因此很多教师并非管理专业，且对于现今的管理专业知识不是非常熟悉，其接受培训的时间不够充足，没有太多的机会学习新理论和知识，所掌握的知识较为过时。而对培训教师的考核内容和程序在很多方面还有待进一步改善。同时，如铁路培训中心的教师，很多并没有参与到铁路工作的现场，因此实践经验不够丰富，其培训多为理论上的和书面上的，实际应用性不是很强。这种培训理念已经在其心中形成了一个很难改变的模式，加上其知识结构组成较为不合理，培训效果随着时代的发展明显程度降低。

2.培训内容不科学，没有结合新形势需求企业在干部管理培训中，其内容出现很多问题，如不够科学等，且教师水平不高，导致不能保证培训质量。铁路行业作为较为复杂的行业，其内部的干部多为年龄大、经验多的员工，且职位较高，因此对其的培训有一定的难度。而相关领导并没有考虑到这一问题，对于培训内容不够科学和有深度，很多经验丰富的干部已经对这种形式化的培训不抱太大的希望。如今新形势下，铁路面临政企分开，对于营销方面的需要较高，而在进行培训时仍旧采用原有的内容和方式，没有结合新需求而做出调整和改变。

二、新形势下企业管理干部培训的对策

1.树立培训新理念，加强对管理干部培训的重视在企业管理干部培训过程中，培训人员应树立先进的培训理念，且相关领导要加强对这一工作的重视程度。如铁路企业，由于其干部工作复杂且压力大，其内部工学矛盾较大，因此应合理安排培训的点与线，完善培训结构。相关组织者充分利用其休息时间，在不影响其休息的基础上，组织干部观看电影，从培训时间、培训目标等方面详细做出规划，以形成一个学习型的干部组织。在培训中采用专业人士授课，设立专题培训，利用乘会、库停的时候进行短时间学习，保证培训质量。

2.改善培训方式，健全培训制度企业应引进专业的培训团队，找到适合管理干部特点和工作性质的培训方式，并制定一个健全的培训制度，完善培训体系。在具体的培训过程中，应严格按照规定和标准进行，防止出现形式化，要将所有的培训计划落到实处，履行培训目标—提高管理干部的综合素质。由于铁路的很多干部都是派遣而来，据调查统计，铁路企业调派而来的干部占整体43.7%，这些干部多来自于上级政府，其素质较高，但是对于铁路运输等工作不够了解[3]。在培训时应认识到这一点，充分结合干部的特点采用合理的培训方式。

3.结合干部特点制定培训内容，培养干部营销意识企业在管理干部培训过程中，应制定科学的培训内容，并结合新形势的需求。如现在的铁路面临着政企分开，因此对于营销工作有了很大的要求，运输货物、运输路线、车票销售等都需要结合市场营销[4]。因此在对管理干部培训时应充分考虑到这一点，为其讲解关于营销方面的知识，结合具体的管理工作理论。由于铁路的很多干部其经验丰富，有着很高的工作能力，因此培训内容应结合理论和深度知识，采用科学化和现代化的培训方式，如借用多媒体、网络等科技手段，实现管理干部内部的知识和信息共享，真正地能让其在培训中提高能力和素质。

三、结论

目前，很多企业干部都具有较高的素质，且工作经验丰富。而在对其培训时并没有结合这一状况，没有针对性，采用的培训方法较为传统，面对这种高素质人才不能满足其需要，起不到太大的效果。企业可以通过制定正确的培训方式，采用科学和现代化的管理方式，完善培训制度，以真正提高管理干部培训水平，促进企业更好地发展。

作者：张章单位：太原铁路局党校