工会管理在企业发展中的作用范文

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摘要：

近些年来我国经济取得了突出的发展成就，市场环境出现了很大的变化。由于经济发展体系处于不断变化的过程中，需要从企业发展现状入手，做好工会管理，提升工会管理效果。在本次研究中将以工会管理在企业发展中的作用为基准，结合实际情况，探究工会管理的控制措施。

关键词：

工会管理；企业发展；作用形式

当前在多数企业发展中，都存在工会组织，工会管理作为我国企业管理的重要组成部分，能有效提升企业的管理效果，协调企业和员工之间的关系，促进企业的可持续发展。工会的主要对象是广大职工，职工是企业发展的重要影响因素，在实践过程中必须激发和调动工作人员的积极性，让工作人员致力于企业建设中，不断促进企业的全面发展。工会管理措施对企业发展有关键性的作用，需要秉承实事求是的思想，从根本上维护广大职工的利益。

一、工会管理对企业发展的影响

基于工会管理的特殊性，在实践过程中必须做好工会管理，从不同的角度入手，掌握企业发展形势的具体要求。以下将对工会管理对企业发展的影响进行分析。1.有助于建设企业文化。企业文化对企业的后续发展有重要的影响，系统有效的工会管理机制能促进企业发展活动企业文化建设，实际上工会对企业文化建设有一定的导向作用，再次过程中能不断提升员工素质和企业文化素质，保证企业充满生机和活力。由于市场竞争比较激烈，在后续发展过程中要开展各种有效的文化活动，调动广大工作人员的积极性，树立有效的企业文化活动，发挥文化体系的最大化作用，提升工作人员的积极性。在工会管理阶段要从以工作人员自身的经济效益为目标，提升工作人员的积极性，积极参与到企业活动中，进而为企业创造一个良好的文化氛围,推动企业的发展进步。

2.促进企业经营和发展。工会管理需要具备系统有效的组织形式，在后续干预阶段需要对工作人员进行系统的思想教育，培养工作人员的责任意识。工会管理需要从员工的自身利益入手，肯定员工的工作积极性，进而激发员工的工作激情和工作效率，满足企业发展形势的后续要求。企业的后续发展比较特殊，在整个干预过程中要树立系统有效的经营管理形式，满足企业发展形势的整体化要求，让员工参与到相关活动中，进而肯定广大工作人员的作用，树立工作人员的集体荣誉感。基于工会管理形式的特殊性，为了满足制度形式的要求，要做好企业管理工作，满足具体控制机制的要求，促进企业有序发展。

3.协调内部管理人员。在企业发展中，工作人员占据主导地位，只有保证积极向上的企业文化，才能促进企业的可持续发展。在实践过程中做好工会管理工作能协调内部管理人员，奠定良好的群众基础。工会组织可以利用良好的群众基础，对企业员工进行素质培训和教育，进而建立健全企业人力资源管理，进而推动企业的后续发展，保证企业在激烈的竞争环境下有立足之地。实际工作中,项目组织开展的各项群众性活动,不论在时间上还是在经费上,都需要项目党政领导给予大力支持，要做好企业文化建设工作，将其作为引导性条件，满足发展体系的后续要求。

4.将人性化管理落实到实处。企业整体管理阶段中会涉及到很多因素，基于工会管理机制的特殊性，在实践过程中要落实人性化管理系统，结合管理范围和管理方式的具体要求，肯定员工的作用，并按照多层次的控制形式协调企业整体管理。工会人性化管理要以企业和员工的利益为基准，在此基础上建立健全管理机制，满足管理模式的后续要求。人性化管理机制的树立是企业发展的重要依据，要满足制度体系的要求，落实具体的管理措施，发挥工会管理的最大化作用。

二、如何在企业发展中做好工会管理工作

针对企业发展机制的特殊性，在后续控制过程中必须结合企业发展形式的具体要求，根据企业管理机制的具体要求，将具体管理措施落实到实践中。以下将对如何在企业发展中做好工会管理工作进行分析。

1.建立健全管理机制。系统有效的管理机制对企业发展有重要的作用，在阶段性管理过程中，必须建立健全管理机制，根据具体管理形式的要求，明确系统的管理措施。在实践中要制定人性化的控制措施，对管理对象引起重视，此外要不断扩大管理范围，选择有效的管理方式。在公司发展中要对员工在公司中起到作用引起重视，从不同的角度入手，结合企业发展形势的具体要求，将实际管理措施应用到实践中。企业管理者要对员工在公司中所起的作用给予积极地肯定,并且实施多层次的管理方法。在后续管理阶段要不断鼓励员工，在企业内部管理中做好整体协调工作，确定双方效益的最优化目标，不断提升整体管理能力。

2.创建企业优秀文化。工会管理对企业发展有重要的作用，在实践过程中要做好企业文化建设工作，基于建设形式的特殊性，必须发挥引导性作用，不断提升员工的工作积极性。企业文化素养不断提升能保证企业活动富有生机。此外在后续发展阶段，工会管理工作在激烈的市场竞争的影响显得至关重要，要充分利用各种文化活动，做好企业文化建设工作，并在后续后续运行管理中，明确工会管理的重点。企业管理者需要认识到工会管理的作用，根据已有控制形式的要求，建立适合企业发展的管理机制，使其适应企业运行体系的整体性要求。企业文化建设的种类比较多，要结合企业当前发展现状和工作人员自身情况，将具体文化内容落实到实处，使其适应企业发展的需求。

3.提升员工工作积极性。员工对企业发展有不可忽视的作用，在整体干预阶段要结合已有控制形式的要求，以员工为主体，将具体管理措施落实到实处，提升企业管理的有效性。在企业文化建设阶段，要对员工进行适当的思想教育，做好培训工作，不断提升员工的工作积极性，营造良好的工作氛围，进而促进企业的后续发展。为了减少经济纠纷，管理人员要根据企业发展现状，结合发展控制的后续要求，鼓励员工积极参与到实践活动中去，做好思想政治教育工作，不断扩大培训力度，进而激励员工参与到实践中，不断推动企业可持续性发展。当前我国处于体制变革的阶段，企业要结合自身发展情况，考虑到员工的根本利益，实事求是，不断促进企业发展。

4.明确管理流程。工会活动的种类比较多，为了发挥控制形式的最大化作用，需要不断明确管理流程，从工会发发展现状入手，制定系统有效的管理流程。根据企业发展机制的要求，要创建系统有效的活动，对控制措施和管理流程引起重视，将具体的管理活动落实到实处。合理有效的活动能引导员工树立正确的观念，激发自身潜能。管理流程对后续管理机制的应用有重要的作用，需要落实工资制度和管理体系，明确职工培训机制的具体要求，增强项目工会活力,公司工会都要鼓励和支持项目大胆实践。

三、结语

根据工会管理形式的要求，在实践过程中需要结合企业发展形式的具体要求，将具体管理措施落实到实处，满足企业发展形势的具体要求。近些年来我国经济取得了突出的发展成就，企业在发展过程中会出现经济纠纷的情况，因此要做好工会管理工作，结合已有控制机制的具体要求，将具体管理体系落实到实践中。工会作为重要的协调机构，需要在保证员工经济效益的同时，发挥自身的优势和作用，为企业发展奠定基础。

参考文献：

[1]柳芙蓉.工会管理在企业人力资源管理中的作用[J].企业家天地，2013，13（01）：58-60.

[2]吴长安.浅析工会组织在企业发展中的作用[J].东方企业文化2013，04（12）：159-160.

[3]宫京鹏.浅析如何发挥好工会在企业发展中的作用[J].现代国企研究2015，01（14）：96-98。

作者：黄德书 单位：贵州电网公司思南供电局