党建工作在企业发展中的核心功能范文

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思想政治工作是党在长期的党建工作中总结出来的法宝和经验，是我们国有企业在经营管理中所要坚持的最重要的工作。去年以来，中国中铁提出了“工程项目精细化管理”的工作思路，其目的就在于通过科学的、精细化的管理，实现企业经营效益最大化。怎样将施工企业党建思想政治工作与工程项目精细化管理有机地结合起来，是我们铁路施工企业在新的历史时期要面临的新课题。作为中国中铁下属的三级公司，是铁路工程施工项目最直接管控机构，公司对项目的管控能力直接影响着项目的经济效益。作为公司党委主要领导，如何发挥党建思想政治工作的强大作用，团结带领公司班子，发挥党委在企业发展中的核心功能--即党委在企业方向上的引领功能，党委在企业决策中的主导功能，党委在企业管理中的管控功能，做好员工的思想政治工作，提高公司经营效益，是我们必须解决的一个重要话题。笔者就铁路施工企业在新的形势下，怎样开展党建思想政治工作，如何发挥好党委在新时期企业管理中的重要功能，推动企业的健康、快速发展，谈谈几点初浅的思考。

一、认清形势，转变观念，充分认识新形势下铁路项目施工企业党委思想政治工作的新特点

我们企业是以生产铁路桥梁、城市轨道交通产品为主的企业。近年来，为了适应市场发展趋势，公司开始大规模地向公路、市政施工领域拓展，取得了较为显著的成绩，但项目盈利能力却并不显著。在市场竞争日益激烈的今天，怎样发挥企业党委的领导作用，推动公司健康发展呢？一是要对当前市场的严峻性要有新的认识。随着市场开放和发展，我们铁路施工企业面临越来越激烈的竞争。这种竞争不仅来自本系统，还来自于其他系统。实力、经验、人才和管理等才是企业占领市场的制胜法宝；跨行业经营、多行业占领市场是一大趋势。对市场有了这些认识，我们才能看准发展方向，找准自己的位置，寻找发展机会，创造发展成果。企业党委对于市场发展趋势要有全局性的把握和更深刻的、更新的认识，决策才不盲目。二是对精细化管理的贯彻落实要检验成效。贯彻落实精细化管理，对于工程施工企业的效益提升有着十分重要的作用。像桥梁公司这样的企业，主要经济效益来源于项目经营管理，而这些项目大都远离公司本部，有的甚至相距数千公里。对于这些项目部的管理，只靠领导检查、督促是远远不够的。精细化管理就要是从细节的制度化、程序的严谨化、制约体系的科学化等方面对其实行全方位管理。企业党委不但要在贯彻落实精细化管理上把握全局，还要要求有关部门严格执行检查监督制度，尤其要强化精细化管理效果的检验，不能制度多，效益低；规定多，检查少。三是党委要提高对党员干部的要求。在企业发展的过程中，党员干部的积极作用将起到关键作用。作为企业党委书记，在管理工作中，要做到“三个要求”：一是要求加强对党员干部的整体素质教育，提高党员干部队伍整体政治水平；二是必须要求党员干部努力学习，提高管理水平；三是要求党员干部在工作中要爱岗敬业，要富有奉献精神。对那些在工作表现积极，成绩显著，又有能力的干部，要给予表彰并大胆使用，要在公司上下形成健康向上，乐于奉献的良好风尚。四是党委主要领导要深入一线，准确掌握公司发展情况和员工思想动态。最真实的情况总是在一线。要准确掌握公司的生产经营情况，就必须深入现场，掌握各项目的生产进展，了解员工思想动态、学习和生活状态。作为公司党委主要领导，要多去现场，和员工交心，走进他们的内心世界，倾听他们的心声，了解他们的困难。近年来，公司引进的大、中专学生特别多，一大批青年学生正在逐渐成熟，不少优秀者开始走向领导岗位。作为公司党委主要领导，要对他们给予更多的关心、关爱和关注，要为他们提供更多成长的机会。

二、加强学习，提高个人修养，打造一个团结、务实、高效的领导团队，努力提升领导团队的决策水平。

我们正处在一个社会变革时期，经济多元化，市场化，导致我们的价值观和人生观发生着深刻的变化，我们都有一种体会，现代国有企业的思想政治工作没有以前那么容易做了，但我们还必须继续做，还要比过去做得更好更透彻。作为公司党委主要领导，一切都要从自身做起，用自己的言行去影响、带动其他人。一要努力打造一个团结、务实、高效的公司领导团队。没有一个团结、务实、高效的公司管理团队，企业的发展就必然要受到严重制约。党委书记的重点工作之一就是要通过各种管理方法，团结带领公司领导班子，战胜企业发展过程中可能遇到的各种困难，决策公司发展中的每一个重要决定。无论是从组织原则出发，还是从抉择的科学性和可靠性出发，重大事件集体讨论，核心事件集体表决都是现代企业铁的管理制度。这就要求领导集体必须有很好的综合素质，很高的决策能力和很强的凝聚能力，还要有团结一心，目标一致的集体观念。二要严以自律。要加强个人的思想品格修养，努力提高个人素质，提高自身在企业发展的的抉择能力。要大公无私，秉公做事，要坚定不移贯彻落实“三严三实”方针，牢固树立为企业无私奉献的精神，把企业的利益放在首要位置；要多与员工交朋友，了解一线员工的思想动态，切实关心他们的工作、生活和学习，保护他们的切身利益；严格遵守党的纪律，依法办事。三要多了解公司生产一线情况。向员工学习，学习他们在生产经营中表现出来的不怕吃苦吃亏的无私奉献精神；学习他们用行动说话，用施工业绩来表达对企业忠诚的质朴精神。作为施工的主要领导，要向市场学习，多了解市场发展趋势，多接触市场，走进市场，加深对市场的认识。同时，还要向广大技术人员学习，要对公司各种产品的技术原理，虽然不能做技术专家，但也不能成为技术上的“盲人”。四是处理问题要公平，公正。不能带着个人情感对待员工中出现的问题。作为企业党委主要领导，对于一件事，一个人的评价要慎重，要经得起时间的检验，更要符合上级要求和公司利益。做为一个上千人的国有企业，我们的一言一行都在时刻接受着广大员工的监督。我们的每一个决策，每一个表态，员工都看在眼里的。广大员工心里的那杆秤是公正的，也是不讲情面的。我们只有永远把他们的利益放在第一位，把企业的发展放在第一位，他们才会信任我们。

三、创新党委工作思路，坚持把企业发展作为第一要务来抓，把提高公司发展质量、提高员工生活水平作为企业发展的最终目标

现代企业，必须坚持把党委思想政治工作的重点放在企业发展这一核心主题上，要把企业发展作为第一要务来抓，把提高员工生活水平作为企业发展的最终目标。一要正确处理好“三个关系”。让思想政治工作更加贴近生产一线，更加符合企业发展的实际情况。1、要正确处理好创新与继承的辨证关系。事实上，我们在过去漫长历史时期的工作中，探索和总结了很多很有积极意义和借鉴价值的工作方法。那种对过去经验全盘接受和否定的态度都是不可取的。只要我们将过去好的工作经验进行发扬，将新时期的创新工作思路与过去的经验进行整合与提升，我们的思想政治工作就能适应的常态，就能做出新的成效；2、处理好工程项目经营与思想政治工作的关系。由于市场竞争的日益激烈，我们对施工项目的管理要求也越来越高，否则就有亏损的可能。所以，思想政治工作必须结合公司各项目部的生产经营开展。事实证明，只有我们的党建、思想政治工作与项目部的生产经营紧密结合了，我们的各种思想政治工作相关的活动就显得很有生气，就能得到广大干部员工的积极响应；3、处理好企业发展总目标与思想政治工作的标准的关系。任何企业都有自己的发展目标。党的建设和思想政治工作必须与这个总的目标相符合、相适应。要通过各种与党建和思想政治工作有关的主题活动，宣传企业发展目标，传递企业远景规划，从而激发广大员工的工作激情。二要持续抓好党建工作，加强党风廉政建设，充分发挥党群组织的作用，齐抓共管，使公司的党建工作再上一个台阶。党团组织要紧密围绕公司生产经营中心开展工作，结合“三严三实”教育和“五查四保三提升”党建主题活动，加强和改进项目部党建和现场员工思想政治工作，充分发挥党组织政治核心和战斗堡垒作用；要大力开展形势任务教育，引导广大员工认清形势，坚定信心；要开展多种形式的党员示范岗、劳动竞赛、安全生产监督员、青年岗位能手等活动，激发广大员工工作激情，确保全年生产经营任务的实现；要时刻紧绷维稳这根弦，确保员工思想稳定及企业发展稳定；要认真搞好“三工”建设，落实“三不让”承诺，积极解决员工的实际问题。三要做到“三个结合”。让企业党建思想政治成为提高施工企业项目部经营水平的软实力。1、企业思想政治工作的最终目标是促进企业健康发展。要努力让思想政治工作立足于推动公司健康发展这一主题上来。结合生产过程中出现的各种问题开展工作，起到助推项目部取得最佳效益的作用；2、大力开展各种于党建、生产有关的活动，开展生产竞赛和技能竞赛活动，组织演讲、歌咏等活动，既丰富了员工文化生活，又宣传了党的方针政策，宣传企业发展成果。3、把企业发展和增加员工收入结合起来。首先就要坚持项目精细化管理，把管理的每个细节做精做细；其次要加大科技开发力度，用高质量产品占领市场；再就是要千方百计激发员工工作热情，激发他们的爱岗敬业的精神，提高工作效率，最终实现发展目标。同时，要让公司发展与员工收入同步，提高企业发展质量，提高员工生活水平。

作者：江元闽 单位：中铁八局桥梁工程公司