感恩文化对企业精神文明建设的作用范文

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摘要：

本文阐述了感恩文化面临的形势，指出感恩文化在精神文明建设中有教化作用、导向作用和监督作用。对加强感恩文化建设提出，要齐抓共管，群策群力；要创新载体，丰富内容；要完善机制，达到长效。

关键词：

感恩文化；精神文明；作用；机制

优秀的企业文化是企业管理之魂，是凝聚员工的精神内核，是引导企业发展的战略目标，是彰显企业个性的经营哲学。河南烟草专卖系统常怀感恩之心，培育感恩之德，弘扬感恩之道，不断总结、提炼出符合河南烟草系统实际，具有烟草特色，体现“两个至上”的感恩文化，得到了广大员工的积极响应。

一、准确把握感恩文化建设面临的形势

感恩是一种基于人自身需要的文化自觉和行动自觉，意味着平等与尊重、服务与回报、付出与牺牲，是一种植根于庸常生活的日常精神，是透过行动和机制的情怀实践和价值实现。“赠人玫瑰，手留余香”。感恩者不仅会使自己的心灵感到愉悦、踏实，而且终将会得到他人和企业对他的感激，使他获得应有的回报。感恩文化，指企业在生产经营活动中，通过长期实践所积淀起来的组织与企业、组织与个人、组织内部人与人之间的感恩之情、感恩之行的总和。具有一定辐射功能，它以报刊、电影、广播等传统手段和电视、互联网、公益广告等非传统手段为媒介，从心理暗示、共鸣感、认知感等方面引导人们采取积极的态度和行为，倡导感恩意识和感恩行为。但是受传统文化中消极因素的影响，市场经济所带来负面效应的阻碍，西方文化的侵袭，感恩文化面临着严峻的形势。其表现为：

1.社会感恩教育不系统在一个平等开放的社会中，感恩实质是一种互动信赖，是一种公平人格。而个别单位过于强调单向度的感恩，强调下对上的感恩，强调弱者对强者的感恩。在传统教育内容上，往往偏重于创业的“技”，而轻视修身的“德”，成功学、关系学、厚黑学等所谓“新学问”大行其道，这方面的讲座久盛不衰。这种教育与感恩是背道而驰的。

2.企业感恩文化建设起步晚市场经济引发的某些价值观念的矛盾与冲突，从情感、心理上影响、制约着人们的行为，使一些人扭曲了人生的本来意义；感恩还没有成为员工的自觉意识和行为选择，忘恩负义还没有成为人人痛恨并为企业舆论所唾弃的腐朽文化。3.宣贯感恩文化存在薄弱区长期以来，我们更多强调的是对党员领导干部的专业知识、廉洁从政和法纪教育，而忽视了对于感恩意识的灌输和感恩行为的培养。我们必须加强感恩与领导干部和普通员工的关联教育，下大力气加强感恩文化建设。

二、充分认识感恩文化在精神文明建设中的独特作用

1.教化作用文化的本义就是教化，《易经》中提到，“观乎天文，以察时变；观乎人文，以化成天下”，意思就是按照人文来进行教化。一方面，感恩文化可以通过确立善恶、是非、荣辱标准来指导调控人们的企业行为，使人们分清什么是善，什么是恶；什么是美，什么是丑，自主地认识并遵循做人的基本伦理道德。另一方面，它能够使人们了解在精神文明建设中应享有的权利和应尽的义务，增强精神文明建设的企业角色意识，使个人的行为与精神文明建设的企业要求相一致。

2.导向作用感恩文化更多地通过报刊、广播、互联网、宣传板面、感恩课堂、感恩形势报告会、感恩演讲比赛等媒介和载体进行传播，能够使感恩文化所倡导的精神、观念、价值观、道德准则在企业广为流传，使员工在获取各种信息的过程中，自觉不自觉地接受了感恩文化的熏陶，树立“感恩可敬、忘恩可耻”的企业意识。

3.监督作用感恩文化的传播，能够使员工及时了解精神文明建设信息。感恩文化可以使干部员工感到企业和组织的思想导向，造成舆论影响和心理影响，无形中对不感恩行为产生一种约束力量，重新规范企业和个人的行为。

三、关于对加强感恩文化建设的几点思考

感恩文化建设如何避免滞后性、薄弱区，发挥其特殊作用，走出一条新型的具有企业特色的新路子，就必须在感恩文化建设的体系构建上做深入思考。

1.要齐抓共管，群策群力各级领导高度重视，各级各部门整体联动，形成合力。以“大宣教”组成广播、报纸、杂志、网络等媒体和载体，从大局出发，发挥优势，开展感恩文化的大力宣传；各级各单位要从各自实际情况出发，制订方案，作好规划，切实抓好单位内部的感恩文化建设；共青团、妇联、工会等要发挥协调、组织、宣传作用，形成对感恩文化齐抓共管，人人参与的局面。

2.要创新载体，丰富内容采用丰富多采、切实可行的文化活动和适合特色的阵地建设活动，通过定期开设感恩课堂、感恩形势报告会，组织观看教育片；在办公场所设置感恩宣传专栏、悬挂感恩语；通过报刊、互联网、手机等传媒传播感恩文化题材的文艺作品、文艺节目、感恩短信、感恩格言；组织观看感恩电教片、多媒体课件，树立正确的价值观和高尚的道德情操。教唱感恩歌，讲述感恩故事；感恩故事编集成书，在员工中开展学习、讲述感恩事迹竞赛，开展感恩演讲比赛，编演感恩戏剧小品，写感恩文章等生动活泼的感恩文化活动，灌输感恩意识，使感恩思想根植于员工的大脑之中。建设感恩教育展厅等丰富多彩的活动与载体。

3.要完善机制，达到长效加强感恩评价机制建设，把感恩文化所倡导的要求以制度的形式固定下来，使其更好地发挥作用。如定期走访企业员工，征求他们对感恩文化的意见和建议，查找问题，有针对性地提出治理对策等。通过完善相关制度，使领导干部重视感恩文化建设，使感恩意识蔚然成风，形成良好环境。感恩文化作为新时期优秀烟草企业文化的体现形式，有效提高了广大干部员工的综合素质和身心修养。相信伴随着感恩文化建设的深入推进，企业将永葆感恩的心，成为更多优秀人才生根发芽的基地，为企业的经济发展和社会进步贡献更大的力量！

作者：孔宁 单位：南阳市烟草专卖局