企业精神文化和物质文化建设影响范文

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摘要：

企业文化包含具有自身特点的精神文化和物质文化。企业要做大做强，必须有企业文化做支撑。把中华传统文化融入企业文化，是一种明智的选择，能有效提升企业精神文化与物质文化程度。本文以国内典型企业为例，对我国传统文化对于企业精神文化和物质文化建设的有益影响加以分析。

关键词：

传统文化；企业文化；企业价值观；企业道德

企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。企业要做大做强，必须有企业文化做支撑。“从本质上讲，企业文化反映的是企业团体共同的思想意识与价值观念，而这些是与民族传统观念息息相关、不可分离的。”把中华传统文化融入企业文化，是一种明智的选择，能有效提升企业精神文化与物质文化程度，收到令人满意的成效。目前，在企业文化建设中运用传统文化的企业还不够普遍。据调查，目前在河北省涌现出几家在企业文化建设中注重学习传统文化的企业，主要有保定的鑫华新锅炉有限公司、唐山的燕南制锹有限公司、石家庄的君惜福家具有限公司、承德的耀华玻璃钢制品有限公司和八大碗餐饮有限公司。这些企业把组织员工学习经典常态化，在行动中落实“真诚服务，造福于民，和谐社会，从我做起”的企业价值观，注重培养员工的美德和感恩意识。从全国范围来看，同仁堂药店、北京汇通汇利技术开发有限公司是在企业中注重落实传统文化精神的模范企业。下面从典型事例出发，试分析我国传统文化对企业精神文化和物质文化建设的有益影响。

一、我国传统文化对企业精神文化建设的有益影响

1.促进企业形成“以人为本”的民本思想，激发企业活力。“以人为本”就是以人为考虑一切的根本，肯定在天地人之间，以人为中心。孟子“民为贵，社稷次之，君为轻”的民本思想早就为人们普遍认同，这是古代“以人为本”的思想萌芽。企业在精神文化建设中，要承扬“以人为本”的民本思想，就要建立“以人为中心”的企业文化氛围。这就要求企业建设要以人为出发点和中心，注重激发人的主动性、积极性、创造性，最终实现人与企业的共同发展。经营企业是“为了人”，为了满足人、满足社会的需要，并在此基础上满足员工的物质、文化生活需要；企业建设“要靠人”，要靠全体员工的智慧和工作的积极性。例如海尔企业文化的核心就是“以人为本”。它首先是“以顾客为本”，高品质的产品质量和售后服务赢得了顾客的信任，在此基础上满足“以员工为本”的需求。“海尔的做法与国际企业的文化管理是一脉相承的，其成功的核心都是由于充分实现了对人的关注，对人的尊重，使管理回归以人为本。”

2.承扬儒家道德传统，建立企业道德规范。中国员工生长在这块儒家文化占主导地位几千年的国土，他们耳濡目染，对儒家文化并不陌生。“儒家修身齐家治国平天下的人生理想，着重强调了修身的奠基作用，表现了先做人再做事的崇尚道德与道义的人生观与价值观。”儒家文化中完备的道德传统是每个企业人应该继承发扬的，有助于企业高尚道德规范的形成。例如，唐山市燕南制锹有限公司在企业文化建设中就把“孝悌、仁爱、诚信”传统美德作为了企业的道德规范。员工每天早晨读诵《弟子规》，晚上一起分享，互相交流思想、行动的成长。付长强董事长把“家文化”带入制锹厂，他教育员工从孝道开始。教育男员工在家里要做好儿子、丈夫、父亲的角色，教育女员工在家里要做好女儿、妻子、母亲的角色；教育员工在厂里要做好下属、同事、领导的角色，员工无论在家还是在厂里，都要落实“孝悌”美德。公司对内的“仁爱”表现在对公司员工及家属的关爱，厂子每月集体给员工过生日一次，让员工给父母购物卡表示感恩；每年春节公司领导给员工父母写慰问信，赠送600元慰问基金。公司还把仁爱推广到社会上，积极参加青海玉树的扶贫、资金支持2009年曹妃甸企业文化论坛的召开。公司以“诚信”待客户，紧守质量关，把燕南彩锹远销到海外。

3.承扬道家“无为而治”的文化传统，形成企业自主化管理机制。老子告诉我们，“圣人处无为之事，行不言之教。”“为无为，则无不治。”一个真正有智慧的企业领导人，一定不会让自己事无巨细管工作，整日忙的脚不着地。他会向祖先要智慧，让所有员工学习德行经典，并不断反省自己的思想、提高自己的品德修养。这样员工就会自主地管理自己，严格要求自己，对自己负责，对产品负责，进而对企业负责。例如北京汇通汇利技术开发有限公司就以《弟子规》作为企业文化，收到了无为而治的管理效果。胡小林董事长努力在企业中落实推广《弟子规》。不但他自己本人洗心易行，完全变了一个样，而且带动公司所有员工反省提升自己，真正把《弟子规》落实到生活和工作中。短短几年时间，公司秩序井然，员工对人对客都充满爱心，员工对自己负责杜绝欺诈行为。胡小林董事长专心学习儒释道经典，并在全国讲座多场，受到大众的好评。公司员工董事长在一个样，董事长不在也一个样，企业出现无为而治的安定繁荣状态，形成了自主化管理机制。

二、我国传统文化对企业物质文化建设的有益影响

思想影响行动，传统文化助力的精神文化必能推动物质文化的进步。企业文化以人为本，传统文化给企业带来高尚的企业道德、价值观念或企业精神，凝聚了人心、激励了干劲、规范了行为。企业精神之花开放的越灿烂，企业这棵大树结出的物质果实才更饱满。优美的环境、干净的厂房、先进的设备、高质的产品、销量和利润的上升及其员工学习、运动等场所的配置，都属于企业物质文化的果实。例如北京汇通汇利技术开发有限公司在落实传统文化的同时，公司业绩一路上升。公司2006年推动学习《弟子规》，仅4年公司销售业绩就相当于前10年的业绩。保定鑫华新锅炉有限公司员工学习传统文化后素质上升，厂区干净整齐，不用雇佣一个清洁工。值得注意的是，企业文化建设的好坏很大程度上取决于企业的领航人。企业家应该像海尔企业的带头人张瑞敏那样，一方面从《道德经》、《论语》、等经典中汲取中华传统文化的精华，一方面借鉴西方先进国家的科学管理模式，兼收并蓄并不断创新发展，最后形成企业特色文化，进军世界展现中国企业魅力。希望越来越多的企业家能够带领员工读经修德，助力企业精神文化和物质文化的健康成长！

参考文献：

[1]赵俊卿.传统文化在企业文化建设中的作用[J].合作经济与科技，2014，6.

[2]王晓东.打造以人为本的企业文化〔N〕.中国建材报，2009—11—9（B03）.

[3]文若愚.道德经[M].北京：中国华侨出版社，2012：6，9.

作者：杜秋云 单位：唐山职业技术学院基础部