新形势下企业精神文明的建构范文

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在结合职工工作实际情况的情况下有组织有计划地开展歌舞、体育、读书等文化活动，舒缓职工的工作压力，培养他们积极乐观的心态，让他们能够以更多的激情投入到工作中去，为企业带来前所未有的效益。还有，企业管理者要经常性的深入到职工的日常工作和生活中去，关心职工、沟通职工，处处为职工排忧解难，让职工在如家庭温暖般的企业中更加奋发向上，培养他们的集体主义情操。

夯实企业精神文明建设的“基点”。

所谓“基点”，就是要不断地夯实基础，强化管理，形成科学有效的管理机制。具体来说，

其一，要依据企业最新的发展动态以及市场要求，建立健全精神文明建设责任制，依据层次管理和目标管理的要求，将党政工团在精神文明建设中的责任和义务以制度的形式体现出来，层层分解和落实目标，从而在企业内形成各工团齐抓共管的局面，为精神文明建设步伐的推进提供催化剂的成效。

其二，要强化精神文明建设的基础，还要从“硬件”投入入手，要在企业建立和完善必要的活动场所和宣传阵地，促使精神文明建设的理念和内涵能够在更大的范围内得以宣扬和融入，而且要不断地夯实班组在企业精神文明建设的重要性，在调查研究的基础上促使班组精神文明建设在内容、途径以及管理模式等方面成为企业其他组织的引领者和示范者，带动整个企业的齐头并进。

其三，要逐步地补充和完善企业精神文明建设的运行机制和管理制度，强化制度化的管理，对于精神文明工作中的每一个细节都要做出明确性的说明，以便将其纳入到制度化的轨道，与企业各项制度的发展保持同步调。

其四，要突出重点。一般企业实行的都是面对面的领导，企业管理者的言语和行为对于职工有着很大的影响作用，因此要重点提升管理干部的作风素质和思想道德，强化对干部的人生观、世界观和价值观的教育，不断地优化领导干部的群众形象，从而在企业的精神文明建设中起到良好的示范效应。

、抓好企业文化建设，为精神文明建设提供实质性内容。

企业精神文明建设和企业文化共存于企业的发展进程中，二者在目的上具有一致性、内容上具有统一性，共同为企业的发展而服务，抓好文化建设必然会促进精神文明建设的发展。

这就要求企业领导者依据先进文化发展方向的要求，注重培育企业的道德意识和守法意识，做到重服务、树品牌、讲法制、讲道德，优化企业的形象，带动企业浓厚的精神文明建设氛围。与此同时，企业文化要站在时展的前沿，具体认真地分析企业所面临着发展挑战和发展趋势，凭借与时俱进的精神和宽广的眼界，与党的建设、精神文明以及思想政治工作结合在一起，逐步地统筹规划、强化领导、全员参与和重点推进。重钢集团矿业公司冶金材料厂通过坚持不懈的努力，在顺应内外市场需求和关注职工发展的基础上，获得了增强凝聚力。发展生产力的良好成效。除此之外，企业通过宣传专栏、看视频、学习会议培训等方式，开展多种多样的宣传活动，将企业文化渗透到了工作的每一个细节和实处，促使企业全体职工的认知、道德风尚和职业技能等都与企业的精神文明建设在同样的轨道中进展。

还有，为了更加深化企业文化建设的内涵，企业领导者要根据实际发展情况带领职工尽可能多地参加一些公益活动，注重发挥各职能部门和共青团、工会等的联合作用，保持企业文化旺盛的活力和生机，为精神文明建设做好扎实的实质性内容的铺垫。

结束语：

在物质文明快速发展的社会，精神文明建设的重要性逐渐被关注和重视，在建设和谐企业的同时必须把精神文明建设和物质文明建设放在同等重要的地位。企业精神文明建设是一项长期的繁重的系统工程，优秀成果的获得并非一日之功，企业管理者要不断地总结实践经验和借鉴精华，探索更多地利于企业精神文明建设水平得以提高的良好方式和策略，为企业的长足发展提供不可多得的活力源泉。

作者：李兴单位：重钢集团矿业公司冶金材料厂