企业精神文明的新建思考范文

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企业精神文明建设是企业形成合力、保持活力的重要方面，是为企业提供发展动力和智力支持的重要方面，也是企业全体员工共同遵循的价值观念和行为准则。企业精神文明建设的意义重大，企业精神文明建设创新的意义更为重大。党的十六大报告指出：“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措。”“新”就是创新，企业精神文明建设毫无疑问地需要创新。企业精神文明建设作为社会主义精神文明建设的重要组成部分，只有适应不断变化的环境和形势，卓有成效地在组织形式、活动方式和工作内容等方面在实践中进行改进和创新，才能根本上加强和改进企业精神文明建设工作，实质上推动和提升企业精神文明建设的明显实效，提高职工群众思想政治素质和道德文化素质，为企业健康发展提供强有力的精神动力和智力支持，才能使企业在竞争中立于不败之地，保持自己又好又快发展，巩固和加强企业在全国经济、政治和社会生活中的重要地位和社会主义市场经济的行为主体的重要地位，为构建和谐社会做出贡献、为积极参与和介入国际企业间竞争获得良好成效做出贡献、为中国特色社会主义事业的胜利做出贡献。企业精神文明建设的创新何以可能任何创新都是具体的、现实的，同时也是历史的，不存在抽象的纯粹的创新。任何创新都是艰难的、复杂的，同时也是可能的。

那么，企业精神文明建设的创新何以可能？谈创新，要首先重视创新的环境与条件，同时对创新环境的理解不能囿于具体的自然、社会、历史环境等客观方面予以考虑，还要从创新活动的主观方面进行考虑，只要客观方面的条件和主观方面的条件都具备了，创新就是可能的，也是具有现实性的。当前，企业精神文明建设创新的主客观方面条件是具备的，创新是可能的和现实的：客观的方面：“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力”。

②“创新”几乎已经是中国国度内人所共知的语词，创新也已经成为共识；传统的企业精神文明建设方式在新形势下已经显得与企业发展不能完全适应，需要创新；新形势下企业精神文明建设创新的必要性和意义也要求企业必须进行创新；最为关键的是：经历了三十多年的改革开放过程，企业的精神文明建设已经具备了比较良好的基础，在这样的基础上，凭借历史的积淀，企业精神文明建设的创新可以被看作是自然发展中顺势而为的、不是很困难就可以实现的、只要主观上愿意就可能的作为，等等。这些客观方面的因素给企业精神文明建设的创新提供了可能。主观的方面：在国家大政方针的导引之下，全社会成员都在意识上有创新的意愿，因此基本上形成了创新的洪流，尽管这样的洪流在目前还没有显现出明显的效果，但已经形成了社会成员的主观能动性的方面，这是企业精神文明建设创新外在的主观因素；企业内在的方面：企业管理者深知，企业精神文明建设的创新，是促动企业更好发展的重要方面，虽然迫于一些情形会暂时推后企业精神文明建设的进程，但在内心里，依然希望实现企业精神文明建设的创新；企业内的大众从业者，从个体出发，不仅仅希望物质利益的提升，也希望精神文明建设的创新以提升和改善“精神福利”，等等。这些主观方面的因素给企业精神文明建设的创新提供了可能。

如何实现企业精神文明建设的创新实现企业精神文明建设的创新，固然需要遵循相关的指导原则、思想路线，同时还要注重培养和引导创新意识，在教育和学习中不断提升创新的能力，掌握必须的具体创新的方式方法、路径途径，在以往精神文明建设的良好基础上寻求突破，同时还需要目标明确、重点突出，长期大量实践，才能实现精神文明建设的创新。企业精神文明建设的创新，要注重创新意识到位。作为社会人的行动，必须有意识的指导和指向，不论是群体意识还是个体意识的指导和指向。否则其行为必然是盲目的，即使目标能够达成也是偶然的、不确定的。在企业精神文明建设创新的过程中，创新意识到位是前提。具体的创新意识到位应包括两个方面：基础的层面是，对企业精神文明建设创新的影响、意义、内涵、地位、作用的认识要到位；更高的层面就是在基础层面之上的创新意识到位。

企业精神文明建设的创新，要注重教育和学习。关于教育和学习的意义，同志曾经讲过：教育是知识创新、传播和应用的主要基地，也是培育创新精神和创新人才的摇篮。③在涉及企业精神文明建设的创新方面，教育和学习的意义自然重大，因为企业精神文明建设的创新，归根结底还是要由人来实施，因此，拥有创新的人才和队伍才是创新工作的保障和关键。而创新的人才和队伍则必须通过教育和学习的方式来最终实现，在构建学习型社会的大形势下，企业必须在内部构建学习型的创新人才和队伍，以提高精神文明建设工作者的综合素质。当然，教育和学习的外延非常宽泛，但就企业精神文明建设创新的方面来说，教育和学习可以突出创新思维、创新能力等方面。教育和学习的目标就是，要在企业内形成一种创新的良好氛围，使企业内处处是创造之地，天天是创造之时，人人是创造之人。

企业精神文明建设的创新，要在传承的基础上进行：一般而言，创新是需要一定的基础的，就是在以往精神文明建设的基础上，积极“扬弃”，这样才更容易创新，因为以往的基础毕竟是在多年甚至长期精神文明建设的实践中积淀和提炼出来的，有其存在的积极意义，对于创新可以发挥基础性的作用。因此，创新需要传承以前精神文明建设实践中的优良传统，并在继续优良传统的基础上，通过教育和学习、引导创新意识到位，综合使用相关的方式方法来实现创新，同时还要摒弃经以往实践的检验后证明是落后、落伍的方面，努力推陈出新。客观上存在的可能是，即使没有以往精神文明建设较为长期的工作基础，也可以创新，但毕竟是非常困难的，如果能不割裂传统，创新终究会更为容易些。

企业精神文明建设的创新，需要注重相关的方式方法、路径途径，并在建设的过程中进行：精神文明建设的创新，不能脱离具体的建设过程。只有在建设过程中，才可以明确精神文明建设过程的利弊和优劣，从而寻求突破、变革以实现创新。此外，通过前述的教育和学习，从事企业精神文明建设工作的人员，应该掌握关于创新的具体的一些方式方法和路径途径（如围绕精神文明建设工作重点、明确精神文明建设工作目标，深入调查研究、不断理性反思、梳理总结经验等），这样在具体的企业精神文明建设工作中，就会根据具体的建设工作需要，采用必要的方法等等，实现企业精神文明建设的创新。

作者：贺天水单位：山西省运城市供电公司