浅析新时期企业法律风险防范范文

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1.新时期构建企业法律风险防范体系的策略

1.1做好事先防范，夯实法律风险防范的基础

企业的法律风险防范过程中事先防范同事后救济相比较，事后救济的成本高而且效果不好。事后救济大部分是诉讼与仲裁，因为第三方介入争议裁决，这种投入，自然会超出正常交易所需要的成本，并且裁决的结果具有非常大的不确定性。所以事后救济的结果往往会不理想，提升事前预防，成为企业有效避免法律风险，实现企业安全、正常、健康运行的必要基础。企业的风险的事先防范的投入，同风险的事后救济的投入是成反比关系的。企业的实现防范投入成本越高，事后救济所需的成本就小;相反，如果企业的事先投入较小的成本，那么事后救济的成本就越大。而且，这一事后投入的效果还具有很大的不确定性。因此，在企业风险防范管理工作中，事后控制不如事中控制效果好，而事中控制的效果远不如事先防范的效果好。因此，企业在实施法律风险防范工作中，要重视提升事先防范的水平，以此来提升企业法律风险防范的免疫系统的刚性。

1.2加大过程控制，提升法律风险防范的有效性

企业法律风险的过程控制，对企业运行中法律控制的效果有着直接的影响，法律风险的过程控制渗透在企业运行的每个环节，与企业的每个部门和岗位都直接相关。做好事先的防范工作，是整个过程控制的基础。比如:在进行合同签订的时候，合同对我方有利，可是在合同执行的过程中，双方的信函往来或者形成的会议纪要，使得原有的合同条款产生变更。所以，法律风险的过程控制自然就成为风险防范的主要内容，做好了过程控制，企业法律风险防范体系的构建就有了基本的框架，控制的效果也会得到保证。

1.3及时进行事后救济，弥补法律风险防范的不足

企业法律风险防范的目的，是将客观存在于企业经营环境中的风险消灭在萌芽中。但是，在实际的企业经营环境中，是没有办法完全避免法律纠纷出现的。所以在这种情况下，当企业遇到了法律纠纷以后，需要及时的做好事后的救济。作为法律风险防范的最后一道防线的事后救济，即要求及时，有需要有效，企业内部的法律人员要积极的应对，通过使用一些可行的防范，提出法律风险的解决办法。当企业需要聘请外部律师帮助处理风险的时候，要及时，以避免时间的延误带来的不可避免的后果。

2、结语

综上所述，企业的法律风险防范作为预防市场风险，提升企业生产、运营平稳性的基础工作，对每个企业和员工来讲，有着直接的影响。因此，这就要求企业在遵循法律风险防范规律的基础上，通过加大对法律风险防范重要性的认识，做好法律风险防范人员、制度的安排与规划，以此来提升企业法律风险防范的有效性，进而实现企业在激烈市场竞争中的快速发展。

作者：胡智勇单位：鹤壁中泰矿业有限公司企管科法律事务室