企业治理机制下的内部控制制度范文

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摘要：

随着我国经济建设的发展与进步，现代企业迅速发展，在宏观调控下，企业的治理任务逐渐变成了内部的企业核心竞争力的提升。现如今，我国的企业经济市场上出现了较多的会计信息失真现象，这极大地阻碍了社会经济建设的迅速发展，国家对现代企业的内部控制制度比较重视，企业内部控制制度的核心就是企业内部的管理权、经营权、财务权与监督权的相互影响相互制约。本文就对现代企业治理机制下的内部控制制度进行了全面的研究与分析，希望可以找到有效的措施，以健全完善我国现代企业治理机制下的内部控制制度。

关键词：

现代企业；治理机制；内部控制制度；问题；解决措施；分析研究

1引言

对于企业来说，内部治理机制下的控制制度是我国经济建设发展的重要手段，伴随着我国经济体制的改革，企业的内部控制制度也随之产生了变化，不仅要满足企业自身的内部建设管理与发展，还要满足其对社会经济建设发展的促进作用。近几年，经济建设发展迅速，随之而来的是较多的经济问题，特别是企业的会计信息失真现象，这些年频繁发生，给企业甚至社会的经济发展都带来了严重的阻碍。经济在发展，体制在改变，我国的现代企业也开始跟随着市场经济的变化逐渐完善，在企业治理机制下的内部控制制度也逐渐的健全起来，逐渐朝着自我经营与进步、完善与约束的方向发展，要想适应市场的大经济环境，企业就要加强对现代治理机制下的内部控制，健全内部控制制度，从而提高企业的市场竞争力。以下就针对现代企业治理机制下的内部控制进行基本的概述，分析建立我国企业内部控制制度的重要性与必要性，针对现代企业治理机制下的内部控制制度的现状研究，找到有效地措施加强现代企业治理机制下的内部控制制度，从而促进企业与社会经济建设的同步发展。

2对现代企业治理机制下的内部控制制度的基本概述

对于现代企业治理机制下的内部控制制度来说，是指企业为了进步与发展、为了取得良好的经营效果、为了保障企业内部会计信息的真实性、为了提高市场核心竞争力而建立的一系列内部制度与规范，企业内部控制制度不仅可以保证企业生产与经营的效率，还可以保证企业内部战略目标的实施。现代企业治理机制下的内部控制制度是通过对内部事务进行综合管理、调控、制约、计划与控制，采取有效的手段制定一套有效的内部控制制度，规范企业的经济行为。现代企业治理机制下的内部控制制度主要包括两个大的方面：第一是指企业的领导通过对制度的建立而实现对整个企业的产品经营全方面的控制，第二是指企业的所有人员对企业生产与经营过程的总体监督与控制。一般情况下，要想实现对现代企业的领导者管理控制是相当容易的，在此治理机制下的内部控制制度比较容易建立，可以实现有效的实施。企业的领导者对现代企业治理机制下的内部控制其实就是对企业的内部所有机构、产品与权力的职责划分，从而制约着企业内部的经济活动，控制着企业内部的一切事物，在此基础上的内控控制制度会受到企业监督部门的管理，实现对企业内部控制的事前、事中与事后管理监督。而当企业的所有人对企业领导者的反向经济行为监督控制时，就会存在较大的阻碍，企业权力的划分就在一定程度上形成了企业内部的制度管理的约束性，所有在现代企业治理机制下的内部控制制度在建立时还存在着较大的缺陷。所以我们要健全企业治理机制下的内部控制结构，加强内部控制制度的约束性，通过制度的建立，约束控制企业内部的所有人员，包括对企业领导人的经济行为监督，从而促进企业的发展，提高企业内部人员的经济利益。

3建立我国企业内部控制制度治理的重要性分析

建立我国企业的内部控制制度具有重要的作用，是实现企业最大利益的必然手段，现代企业的治理机制是企业的治理权力与控制权力的共同作用，将企业领导人的所有权区分开，建立企业内部控制制度，隔离企业治理的控制权，从而保证现代企业的发展实现最大的价值。在新的市场经济体制制约下，企业要想发展就要不断的自我进步，健全企业内部控制的制度，提高企业的市场合理竞争力，从而促进企业的经营发展，加快社会经济建设的步伐。

4建立现代企业治理机制下的内部控制制度是实现企业目标的重要选择

建立企业内部控制制度是现实客观的必然选择，也是实现控制目标的重要手段。对于一个企业来说，新型的市场经济体制要求企业的经济实体就是自负盈亏，想要发展，就要将企业的战略重心转移到企业内的内部控制上，提高自身的综合实力，提高企业的市场竞争力。现代企业的基本治理制度就是分离企业的领导所有权与经营权，实现企业的经营权力与监督权力的相互制约，内部控制的会计制度是企业管理制度的重要组成，我们可以将内部控制制度的目标分离成企业的所有权内部会计的控制制度目标与企业的经营内部控制制度的目标，了解不同的现代企业内部的管理要素，这是实现企业发展目标的重要选择。企业的股东实行内部控制的基本目的是希望保证企业内部会计信息的真实与完整，对企业的运营进行有效的监督管理，根据企业内部所提供的会计资料与信息作出企业的发展决策，从而促进企业的发展，而企业董事的内部控制制度的目标则是建立一个完善的内部控制制度，为企业的发展提供一个真实有效的发展方案，包括投资方案以及预算方案等。对于企业的部门经理来说，建立内部控制制度就是为了建立一个符合现今企业经营管理的一个制度机构，可以保证企业内部的经营风险有控制依据，保证企业的运营跟上发展的目标，保证企业内部的会计信息与资料完整；对于企业的监督部门来说，实施内部控制制度就是为了监督企业日常的各种管理以及经营活动，保证企业会计资料与信息的完整，实现企业发展的目标；对于企业的会计人员以及工作人员来说，实施内部控制制度可以规范日常的行为与活动。实施现代企业治理机制下的内部控制制度的实施是企业所有人员的一致目标，关系到整个企业的进步与发展，我们应该重视现代企业的内部控制制度的完善与发展。

5我国现代企业治理机制下的内部控制制度的现状分析与存在问题研究

目前我国现代企业治理机制下的内部控制制度的现状不容乐观，存在着较多的问题，以下就对现代企业治理机制下的内部控制制度的现状与存在问题进行分析。

5.1企业内部控制制度的现状分析我国对企业治理机制下的内部控制制度重视度不断提高，为了保证企业生产经营活动的安全进行，就要保证企业内部会计信息数据的真实以及企业资产的安全准确，建立一个完整的控制制度，保障公司经营的控制环境。我国目前的企业内部控制制度还存在着较大的差距，现今企业内部控制制度的主要内容就是针对企业会计信息的核查与监督，在其他经营活动上表现出制度的不完善。随着社会经济建设的快速发展，企业内部的管理与财务必然会交融发展，所以企业内部控制制度的建立要综合企业所有层面。目前存在着较多的企业会计信息虚假现象，甚至较多的企业破产失败，大多都是由于没有建立良好的内部控制制度。

5.2企业内部控制制度存在的问题分析

5.2.1我国现代企业的治理机制存在缺陷目前我国大部分企业都存在着治理机制的问题，很多的治理机制都存在着漏洞与缺陷，这就造成了现代企业的一些监督控制机构起不到应有的治理与监督控制作用，导致企业治理机制下的内部控制制度也存在着不健全不合理的现象，在企业内部控制制度的建立与改革中，还存在着较多的权利过度干涉现象，不利于企业内部控制制度的实施，影响企业的发展。

5.2.2我国现代企业治理机制下的风险管理体系不健全我国大多数的现代企业治理机制都是以企业的经营风险为重要指导目标的，所有企业在建立内部控制制度的时候，要把握好风险管理体系的建立，但是在实际的建立中，会受到企业领导人的主观偏好影响，从而在对企业经营的风险评估时往往不准确不全面，而且还会伴随着一定的企业领导人管理控制风险，极大的影响了现代企业治理机制下的内部控制制度的建立。

5.2.3现代企业治理机制下的委托现象较多现在我国大部分的企业在治理的过程中，会出现较大的权利分散问题，所以在此环境中，就会导致在进行企业经营决策的时候由于利益的划分产生较大的分歧，这就造成了权利委托现象，但是由于这种现象导致我国的大多数企业在建立内部控制制度时存在问题，不利于企业的自我发展。

5.2.4现代企业的内部审计制度不健全目前我国的企业在进行生产经营时，对企业内部的审计监督制度建立不完善，主要是靠企业外部的监督来管理企业的制度，但是正是由于审计监督制度的不健全导致企业在进行内部控制制度建立时存在较大的问题。

6加强现代企业治理机制下的内部控制制度的措施分析与研究

要想加强对企业治理机制下的内部控制制度，就要找到一定的应对解决措施，以下将对这方面进行简单的分析。

6.1建立健全的现代企业治理机制下的内部控制制度要健全现代企业治理机制下的内部控制制度，就要健全企业的治理机制，完善董事与各个管理层之间的制约与控制关系，健全企业内部的控制制度，加强企业的内部治理机制，合理的做好权利的划分与管理，加强企业的治理机制，从而建立治理机制管理下的更加完善的内部控制制度。

6.2完善企业内部的风险管理体系因为企业在经营的时候要面临着较大的风险，想要建立一套符合公司战略发展目标的内部控制制度就要加强度企业的风险管理，从而达到企业治理的目标，实现较大的企业经济效益。

6.3建立健全的内部约束机制，加强内部控制制度此外，还要建立完善的企业内部约束机制，加强对内部控制制度的建立，从而约束企业内部人员进行生产经营与管理的任务，以及企业领导人权力与职责的划分，促进企业的发展。

6.4加强现代企业内部审计的监督作用企业要想进步，要想完善治理机制下的内部控制制度，就要做好内部的审计工作，选择合适的人员担任审计工作，发挥审计机构的基本权利，从而约束企业生产与经营的控制权力，监督企业的经济活动，从而使企业内部控制制度发挥应有的作用。

7结语

总之，现代企业治理机制下的内部控制制度是促进企业健康发展的必要手段，现今还存在着一些问题，要想促进企业与社会经济建设的发展，就要加强对企业治理机制下的内部控制制度的建立与完善。

参考文献

[1]汤玲.现代企业治理机制下的内部控制制度研究[J].企业导报,2011,18(6).

[2]段磊.公司治理机构与内控制度的建立探讨[J].中国外资,2013,23(9).

[3]闫大香.完善企业内部控制优化企业内部环境[J].企业导报,2010,01(6).

[4]尹款梅.加强行政单位内部控制初探[J].当代经济,2010,06(10).

作者：曾申斌 单位：江煤贵州矿业集团有限责任公司