石油企业内部控制理论应用范文

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近些年来，国家对于石油行业的发展问题越来越重视，而内部控制理论作为会计行业中一项尤为重要的环节，对于其内部审计工作有着十分关键的作用。重视内部控制理论，加快内部审计的发展，对于促进石油企业内部审计的发展有着十分关键的作用。所以，相关单位要了解并做到以下几点内容：

一、内部控制理论的发展

就相关数据表明，目前我国内部控制理论的发展情况正处在一个不断变化的时期当中。它主要从点状结构的内部模式、直线结构的内部控制制度以及平面三角的内部控制结构进行了改革，并为内部审计工作的快速发展打下了坚实的基础。

二、目前我国石油企业内部审计工作的现状

目前，国际经济正从经济危机中恢复出来，而石油企业作为全球经济中一个十分重要的企业，相关部门必须要加强其对于内部审计工作的管理，从而在一定程度上促进石油企业的快速稳定发展。

1.石油企业内部审计工作的内部资源现状要知道，石油是目前全球最为主要的能源，我国从很久以前就已经对石油勘探工作进行了研究。就目前情况来看，大多数石油企业的内部员工很好地继承了石油工人艰苦奋斗的工作精神，而且他们还在新形势下树立了全新的发展目标。更重要的是，当代我国石油企业中的审计人员还在很多方面存在着一定的问题，使得其在进行审计工作的过程中还受到了一些阻碍。加上审计工作人员往往秉承利益最大化的行事理念，从而使得石油企业内部的整体审计工作质量不断下降，这在一定程度山增加了企业的内部风险。

2.石油企业内部审计工作的外部环境现状要知道，在我国石油企业的发展当中，其内部审计工作越来越受到广大企业的重视，这在一定程度上使得内部审计工作在石油公司内部的地位得到了很大的提升。而且，由于科学技术的不断进步，我国石油企业的内部审计也得到了更大的提升，但是由于国际行情的不断变化，石油企业的相关负责人要注重控制内部审计的风险程度，为审计工作的快速发展打下坚实的基础。

三、内部控制与内部审计之间的辩证关系

石油企业的相关负责人要知道，内部审计理论是企业进行内部控制尤为重要的一个环节，它不仅促进了企业的快速发展，而且也对其内部发展起到了一定的监督作用。更重要的是，这两种制度的最终目的都是为了平衡石油企业的内部发展，为提升其竞争力打下坚实的基础。所以，企业相关负责人必须要明白，内部控制理论与企业的内部审计工作是相辅相成的，共同进步，共同发展，它们的具体关系主要表现在以下两个方面：第一、内部审计工作是企业内部控制中一项关键的内容，企业在进行内部控制工作的时候，一定还要保证内部审计工作的良好发展。第二、内部控制理论是企业发展中尤为重要的内容，相关负责人必须要保证内部审计工作的平稳运行，只有这样才可以使得其内部审计工作顺利进行，为企业的整体经济发展做出更大的贡献。

四、内部控制理论对石油企业内部审计发展的启示

1.石油企业内部审计工作的主要发展原则石油企业的相关负责人要知道，内部审计工作主要包括四种主要原则，其中主要包括内部审计工作的增值性、审计工作的动态性、审计工作的开放性以及审计工作的协同性。第一、要主动突出增值性原则。由于目前我国大多数的石油企业都选择增长型发展策略作为自身发展方式，这就使得相关工作人员在进行审计工作时，要依照相关原则进行选择。第二、要注重动态性原则的发展。石油企业在发展内部审计工作的过程中，还要注重加强公司内部管理机制的控制，让工作具有连接性，从而不断促进企业的良好发展。第三、要努力提升开放型原则。石油企业的内部控制是一个开放型的管理制度，它将内部和外部信息加以有效整合，并为石油企业的快速稳定发展打下了坚实的基础，从而使得审计工作过可以提出传统的经营观念。第四，要努力完善协同性原则。石油企业的相关负责人要将内部审计工作作为其发展中一个尤为重要的内容，这样一来，不仅可以加强石油企业各个部门的信息交流和沟通，而且还可以在一定程度上促进石油企业的快速发展。

2.内部审计发展的具体策略

（1）要深化投资审计据相关数据显示，由于前些年金融危机的大幅度影响，从而使得石油公司的经济效益受到了严重的影响。所以，企业负责人为了解决这种严峻的局面，采取了一系列的整改措施，对其进行内部控制以及战略调整，从而为降低石油企业面临的风险做出更大的贡献。一方面，石油企业利用资金管理的方法，对企业项目进行详细的分析和整合，以此来保证石油企业内部资金的平衡性和公正性。而另一方面，石油企业将成本效益作为一个尤为重要的环节，对其进行严格的审计工作，最终保证石油企业的快速稳定发展。（2）要加强成本费用的审计工作要知道，所谓成本费用是指企业经济效益的中心环节，只有将其发展好，才可以真正促进企业内部审计工作的良好发展。加上成本费用在石油企业的发展中占据了很大的一部分位置，所以相关负责人必须要重视成本费用的快速发展。更重要的是，由于国际经济的进程减缓，从而使得石油生产的原材料价格受到影响，并大幅度降低，这就在很大程度上为加强成本费用的审计工作打下了坚实的基础。同时石油企业的内部审计工作还要着重注意原材料成本的节约工作，对内部采购工作加以严格管理，为其资金周庄提供便利的条件。通过加强成本费用的审计工作，来促进整个石油企业内部控制工作的不断发展。（3）要加强产品质量的审计工作石油企业的相关负责人要明白，石油企业作为一个面临着高风险的企业，产品质量问题是其中尤为重要的一项内容。所以，在大力发展石油企业的同时，还要努力加强产品的质量审计工作，这不仅可以提高石油企业的整体经济效益，而且还可以保证其工程的合格质量，从而为石油企业的良好发展打下坚实的基础，最终将石油企业推上一个更高的台阶。（4）要提高审计反应速度石油企业相关负责人在进行内部审计工作时，也要着重注意提高审计工作的反应速度，及时对企业内部业务、发展情况以及实际问题进行详细的调查和反应。并且还要在当前的情况下，对审计现场以及审计方式进行全面的考察，以此保证石油企业内部审计工作的快速稳定发展。（5）促进其信息化的不断发展石油企业作为我国一个尤为重要的重工业，它为我国整体的经济建设以及综合国力打下了坚实的基础。在注重经济效益的同时，相关负责人还应该重视起内部审计工作的信息化发展，努力提升石油企业的审计效率。在符合国家趋势的情形下，及时调整内部发展战略以及发展目标，树立更为长远的发展意识，并积极吸收其它的有利经验，争取为石油企业更好更快的发展做出更多的努力。

五、结束语

总而言之，石油企业在我国整体发展中一直扮演着一个尤为重要的内容，它的不断进步也为我国的经济建设做出了很大的贡献。而内部审计工作作为一项尤为重要的环节，它为企业的良好发展打下了坚实的基础。所以，加强内部控制理论的学习和实践，提升内部审计工作的效率，为石油企业的发展选择更为合适的渠道和目标，通过内部审计工作的良好发展，促进石油企业的综合实力，真正地将我国的石油企业提升到一个更高的层次，最终为提升我国的综合国力做出更大的贡献。

作者：张易林 单位：重庆士申会计师事务所