民营企业的企业家观念探微范文

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1在新形势下，企业家精神的新要求

国家新的政策的出台，为民营企业的发展创造了良好的机会，同时也对民营企业家精神提出了新的要求。2009年10月30日，创业板市场正式开市交易，为有潜力的中小民营企业获得更多的融资机会；2010年5月，中国第一条民营铁路全面开工。该铁路位于山西省境内，是我国铁路投资体制改革后，第一个获铁道部批准的民营铁路项目。民营企业的发展已经逐渐进入垄断领域、基础设施领域、公共事业和社会事业领域等，这就要求民营企业家不断培养素质和才能，带领企业完成企业目标。企业家要具备怎样的素质和才能，来引导和影响个人和组织，实现组织的目标，本文认为企业家精神的培养与许多因素相关，如图1所示。

1.1构建企业核心价值文化

文化是社会发展过程中人类创造物的总称,它包括物质技术、社会规范和观念精神。组织文化是指组织长期发展过程中形成的，对组织的存在和发展起着巨大作用。1985年，随着《组织文化》《、赢得公司文化的控制》《、组织文化与领导》和《赢得优势——领导艺术的较量》的出版，人们已经对企业文化的研究扩展到了组织文化的研究。作为组织文化的核心，价值观念的形成是非常重要的。因此，构建民营企业核心价值观，是企业家必须要做而且坚持要做的事情。

首先，尊重员工自我价值的实现,构建民营企业人本文化。员工在一个组织中发挥着至关重要的作用，根据马斯洛的需求论，民营企业家不但要满足员工自身的生理上的需求、安全上的需求，也应该关注员工的尊重的需求和自我实现的需求。因此，这就要求民营企业家要尊重和关心员工，建立完善的用人机制，树立以人为本的管理思想。同时，至诚守信，构建民营企业诚信文化。在企业核心价值文化的构建中，诚信建设尤为重要。通过诚信建设，可以使得员工把诚信付诸于生产经营中，付诸于实践中，使得诚实守信贯穿于整个企业核心价值的构建中。其次，企业家要塑造可持续发展的观念和创新意识。可持续发展和创新意识的培养，在企业核心价值文化中发挥了重要的作用，是企业制定战略目标的指导思想。从宏观的角度看，可持续发展是指满足目前的需要，而不危害未来世代满足其需要之能力的发展。

培养可持续发展思想，民营企业家要考虑公司与社会、自然和经济环境之间的关系，不断改善生产和经营模式，使之平衡经济、社会和环境的关系。要实现可持续发展，就要求企业家要有全局意识，在掌握和了解企业自身特点的基础上，以可持续思想为导向，制定企业的战略目标，并采取一定的方法和行动把可持续的战略目标落实到每一个细节中。创新意识，就要从现实考虑，结合企业实际情况，通过理性的思考和推断，发现企业现有的不足，不断反思和完善，改变原有的思维套路，以独特的思维方式和能力为企业未来的发展创造机会。具备创新精神，企业家就必须学会打破固有管理和经营模式，并且不断超越自我。彼得•圣洁在《第五项修炼》中提出了对于企业家创新更高的要求。他指出，在自我超越的基础上，要不断地改善心智模式并且建立团体学习的关系和共同的愿景，在提高自身的感染力和经营管理思想的辐射力的基础上，不断推动企业创新。

最后，企业家要具备良好的心理素质。一般而言，中小民营企业抵抗风险的能力比较脆弱，市场和环境的不确定性比较突出，因此，相比其他企业，民营企业家承受的心理压力相对较大。在这种情况下，民营企业家要有良好的心理素质处理企业的发展问题，要做一个勇于探索、大胆尝试的创新者，同时培养自身的宽容胸怀，把“海纳百川，有容乃大”的思想带入企业的核心价值文化中。

1.2担当社会责任，恪守商业道德

在经济迅速发展的时代中，人们对企业价值有着不同的解读。在系列的事件陆续曝光后(例如毒奶粉事件、地沟油事件等)，企业价值也遭到了人们的质疑。企业家在追求利益的同时，要把社会责任和商业道德放在首要位置，这也是体现企业价值的应有之义。在创业初期，企业家主要考虑企业的生存和盈利问题，缺乏理性严谨的企业发展规划和长远的眼光，可能会忽略社会责任和商业道德。但是，企业家是社会的一员，就必须承担社会责任，恪守商业底线。企业家在发展经济实现利益的同时，要尊重自然环境，生产诚信商品，做到从“经济人”到“社会人”转变。经济责任、法律责任、环境责任和自愿的慈善责任等，是企业家承担社会责任的重要内容。企业家代表的不单单是个人形象，也是企业的形象。企业的社会责任是通过企业家履行的。只有企业家在履行社会责任的基础上，才能实现企业利益与相关者利益相互协调，才能实现自然环境和社会因素的互惠互利，才能充分地体现企业价值的应有之义，实现企业的可持续发展。

1.3培养卓越的管理才能和决策能力

良好的领导行为，能够为组织的合理运行和良好健康的发展制定合理的发展规划，能够为企业的经营和发展提供管理能力和决策决断能力，能够产生群体对其的依赖感。领导者在实施领导过程中表现出来的领导能力和和精神力量，对于民营企业的发展发挥着重要的作用。2009年5月，在河南省民营企业应对金融危机促进发展座谈会中，时任河南省委书记徐光春指出，一些民营企业“境界不够高，眼光不够远”。他强调，民营企业要克服短视行为，把眼光放远。因此，在领导者实施领导的过程中，管理才能和决策能力尤为关键。良好的管理才能和决策能力对企业经营和发展“事半功倍”，管理和决策的能力可以帮助企业制定合理的短、中、长期计划，能够帮助企业探索新的发展模式，创造更多的发展机会。在当今信息化的社会中，面对错综复杂的信息资讯，更加需要智慧和管理决策能力帮助企业识别机会，面对机遇和挑战，使自己的企业在激烈的竞争中立于不败之地。

企业家要通过不断地自我学习管理知识，培养管理意识。浙江省工商管理局郑宇民局长曾在一次民营企业峰会上提出“民营企业家一定要认真读书，要把学习变成一种创业的方式，要把学习变成一种管理的方式，要把学习变成一种交往的方式，要把学习变成一种传承的方式”。习以怡情，习以博彩，习以长智，对于相关知识的学习，企业家要接受管理的培训和教育，提升自己的管理才能和决策能力。同时，读书、读报等方式也是重要的学习途径。通过这些学习途径，可以帮助企业家养成良好的学习习惯和思维方式，帮助企业家在复杂的经营环境中寻求新的创新和改革的思路，不断地找出新的方法，解决企业相关问题。

2结语

综上所述，本文主要在新形势下的企业家精神为出发点，以组织文化、企业价值和领导行为作为企业家精神的必要考虑因素，从企业核心价值文化、担当社会责任与恪守商业道德、培养卓越的管理才能和决策能力三个主要方面对企业家精神进行论述。随着民营企业在国民经济的建设中发挥着越来越重要的作用，企业家精神必然在民营企业的建设和发展中发挥着重要的作用。企业家务必充分发挥企业家精神的力量，体现领导者的领导魅力，才能在激烈的市场竞争中不断发展。

作者：万琼单位：昆明理工大学管理与经济学院