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1安全管理预控不到位
我国对于生产有其具体的安全方针政策,那就是“安全第一,预防为主”,但是在现阶段煤矿企业中,安全管理的预控并没有得到相关部门的重视,由于安全设备的资金投入不能给煤矿企业带来直观的经济效益,所以容易造成安全设备的废弃,据一项安全调查显示,我国某些煤矿企业竟然有高达689亿元的安全欠账,这不得不说明我国煤矿企业中的安全管理预控工作很不到位,煤矿企业的相关部门以及领导阶层只重视眼前的利益,忽视安全事故发生后可能造成的巨大经济损失,由于安全设备不能有效投入煤矿的开采和生产,所以不可避免地造成了安全事故的发生。
2安全管理意识不完善
现阶段煤矿企业由于不能正确看待安全管理和经济利益之间的必然联系,往往忽视了安全管理的效果和作用,或者完全没有一点安全管理意识,把取得最大经济效益放在工作的第一位,有的煤矿企业由于自身的安全意识不强,所以使用的施工人员也没有经过一定的安全培训,给安全事故的发生埋下了隐患。
3完善煤矿安全管理的方法措施
3.1精细安全管理方式煤矿企业为了达到安全管理的目的,必须制定和实施系统合理的安全管理方案,逐步推进安全管理制度的细化,通过一系列详细的安全管理标准的执行,促进安全管理的清晰化和明确化,对于一些新建的矿井,要采用业务流程再造的方法进行有效的管理和规范,以具体的流程作为导向,促进煤矿企业各个部门对整个工作流程的掌控,此外,还要注意对煤矿安全管理工作的组织框架进行具体详细的设计,促进安全管理方式的不断创新和广泛应用,以精细化的安全管理方式提高煤矿安全管理工作的实效性。
3.2健全安全管理体制政府部门应该加大对煤矿企业的监管力度,不断探索和创新煤矿企业安全管理监督的新路径,对安全管理中比较薄弱的工作流程和施工技术需要进行重点监察,而对于一些比较突出的安全隐患问题,要进行及时的排查和掌握,以完善的安全监管流程促进安全管理体制的建设,另一方面,煤矿企业内部的安全管理体制也需要不断完善,严格执行国家制定的安全生产标准,并成立一个专门的安全检查部门,对参与安全管理的施工人员和组织人员进行有效监督和管理。此外,煤矿企业还要不断健全和完善安全生产的责任体制,加大安全管理责任的落实力度,构建起科学有效的安全责任体系,确保煤矿安全管理工作的顺利进行。
3.3加强安全管理预控要加强煤矿企业的安全预控工作就要加大安全资金的投入力度,制定出积极有效的安全应急措施,首先在高危作业区段,对夜班或者交接班的煤矿作业进行及时的安全检查和管理,清除可能造成安全事故的隐患,并在煤矿企业的日常工作中,加强企业安全管理人员预控技能的培训工作,通过掌握一定的安全预控技术和安全风险处理技能,增加煤矿生产的安全性,此外,还要在煤矿生产中定期进行安全事故发生的应急演练,通过演练结果,及时制定或更改危险应急预案,促进相关应急措施的健全和完善,真正做到防患于未然。
3.4提高安全管理意识要想降低煤矿安全事故发生的概率,首先要对相关人员进行安全意识的灌输和安全技能的培训,只有从事煤矿生产的相关人员的安全意识得到提高,才能从根源上杜绝安全事故的发生和恶化,煤矿企业的管理阶层要重视企业员工的安全教育工作,建立起企业的安全文化,以安全生产的环境影响相关人员的安全观念,促进企业员工安全意识和安全行为习惯的形成,在安全教育中,不仅要重视安全理论的指导,还要加强安全操作和实践技能的培训,这样在煤矿生产的过程中,施工人员能主动发现安全事故的诱导因素,进行及时排查和控制,此外,员工还能在安全教育培训中掌握一定的自救技巧,从而降低安全事故发生时的伤亡率,避免安全事故的进一步恶化。
4结语
安全管理工作的有效性影响着煤矿企业的稳定和长远发展,煤矿企业只有提高安全管理工作的意识,积极开展一系列加强和完善安全管理的措施,科学有效地促进安全管理工作的正常运行,才能保障煤矿企业的长治久安,使煤矿企业实现最大社会经济效益,促进煤矿企业的可持续发展。
作者:杨庚慧单位:山西灵石华苑煤业有限公司