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一、煤矿企业管理体制和管理模式制约信息技术的推广
科技是第一生产力,科学技术的每一次重大突破,都会给社会和生活带来巨大冲击,推动生产方式和管理体制的巨大变革。因此信息技术在社会生产中的应用,必须配备相适应的新型管理体制、组织结构和管理模式。在当前实际情况下,煤炭企业的管理体制和模式均属于计划经济体制的产物,企业内部存在分工不明,责任不清,办事拖沓,推诿扯皮,能耗过高等弊端,不利于信息技术的推广。因此,企业内部应该进行深刻改革,分工明确,简化工作模式,合理进行资源配置,建设新型的管理体制、组织结构和管理模式以加速信息技术的推广。
阻碍煤炭信息化建设的影响因素。煤炭产业由于其特殊的地下作业的生产方式,安全问题一直被视为重中之重的首要大事而受到广泛关注。特殊的生产环境和工作条件使得企业决策者对信息技术的使用采用谨慎和保守的态度。煤炭开采所采用的设备规模庞大,技术复杂,对信息技术的应用带来许多难度。即便投入巨资引进先进的信息技术,也只有通过消化和吸收内化为本企业的技术实力并与企业管理融合以后才能取得预期效果。同时,还要积极同外界交流接受最新的潮流资讯在此基础上实现创新。这就要求企业具备一定的研发能力。我国煤炭企业由于长期处于僵化管理体制下,欠缺创新精神和创新能力。由于信息化建设方面相对滞后,给煤矿安全管理工作造成了很大的不便,许多在运用新型科学技术的情况下可以避免的事故没有得到及时的控制,不但给煤炭事业的发展带来了阻碍也给人民的生命安全带来了威胁。因此,煤炭企业必须树立“以人为本,安全发展”的理念,加快建设和应用信息化技术,推动信息技术的发展进步,加快信息技术在煤矿安全管理中的应用。
二、信息技术的应用能够极大提高煤矿安全生产系数
近年来,科技发展一日千里,各企业争相加大科技投入,煤炭产业的科技投入也逐年加大,使得煤炭安全管理水平不断提高,人民的生命安全得到了切实保障。但是一些可以避免的安全事故仍然时有发生,我们在悲痛之余也应该进行反思。只有扩大信息技术的应用规模,才能将安全隐患控制在最低限度,提高煤矿安全生产系数。
1.扩大信息技术使用范围,拓展企业生存空间。运用现代电子信息技术对企业传统生产方式、管理方式及营销模式进行多领域、全方位的改造,以实现充分利用信息资源,实现资源共享,及时把握市场机遇,提高市场竞争力和经济效益。建立管理过程的信息化,主要包括管理信息系统、办公自动化系统、决策支持系统、专家系统、监控系统等加快资源获取速度,提高市场应变能力。建立集成的企业计算机信息系统,构建网络平台,为实现信息自动化和电子商务奠定基础。加强企业人员的脑力资源开发,重视职工培训,提高职工的计算机应用能力。开展全员信息化教育。通过提高员工的信息化意识为构建企业信息化打下良好基础。矿井生产作业中存在种种潜在隐患,在生产和操作过程中要求个工序和环节配合得当,否则很容易造成故障,引发事故。扩大信息技术的使用范围能够保证生产和操作过程中各个工序和环节环环相扣,将安全隐患扼杀在萌芽状态。
2.信息技术管理是安全生产的重要组成部分。安全生产系数的提高需要依靠多方面的配合,信息技术管理在其中起着重要作用。奋战在第一线的煤矿工人是煤炭安全事故的直接受害者,因此降低安全事故首先要提高他们的安全意识。适时对职工进行教育,使职工能够对安全隐患了然于胸,必然能够降低安全事故的发生频率。随着信息技术的飞速发展,灵活多变的教育模式应运而生。采用新兴技术将安全知识通过互联网及其他多媒体设备以职工喜闻乐见的方式传授给他们,能够潜移默化地提高职工的安全意识,从而有效地规避风险。信息技术运用到监控检测系统中能够使监控检测系统的准确性和实效性进一步增强。近年来,煤炭瓦斯爆炸在煤矿事故中占据相当的比重,给国家和人民造成重大损失。要求我们在做好预防工作的同时,也要提高监控检测系统的准确性和科学性,高度重视精细通风技术管理工作,在具体工作中,加强通风系统的管理和升级,使其成为矿井防止瓦斯爆炸和火灾工作的基础。及时改造不合理的通风系统,完善通风设施。改进采掘生产过程,推广新的生产技术,采用新工艺和新型设备,完善装备和开采工艺,依靠科技进步加强技术管理并完善安全生产过程。
3.提高煤炭开采方案设计的合理性。工程设计人员在开采前需对开采地面的地质进行详细地探测。在实际操作过程中,施工人员应该对生产工艺流程有着详细的了解,同时熟稔工程设备和最新的生产技术发展程度和规模,以便及时地将新兴生产技术应用到生产中。工程施工人员制定的开采方案应遵循集中化、合理化和经济适用性原则。设备设施应该经济适用、合理高效,事故防范措施应该科学、合理、有效。由于地质情况的复杂性,地质探测过程十分艰苦,期间如果由于粗心大意而造成疏忽,则可能给企业和国家带来不可估量的损失。而新兴信息技术的涌现则能够弥补这一不足,不但能够快捷高效地对地质进行全方位的观测,还能检测出潜在地安全隐患,为煤炭开采提供行之有效的方案。煤矿的开拓和开采设计主要围绕布置煤矿开采巷道而展开,同时还包括对开采区域进行划分。煤矿开采的工艺流程以及设备设施均需要在开采之初作出总体规划,特别是安全技术措施的制定影响深远,需要格外重视。工程设计人员必须依靠信息技术对煤矿地质进行勘探以便全面了解其地质结构。实际操作的设备也要求工程设计人员进行广泛科学的了解。所有的设计方案都需要运用技术进行充分论证,以保证各项设备设施合理到位。最佳方案只能依赖技术分析和方案的比较才能最终确定下来。矿井的开采决定着巨大的经济效益和社会效益,关系到千千万万人的生存和发展,对经济和社会影响深远,因此,必须大力完善煤矿开采设计,而这一技术的完善必须充分运用信息技术的不断完善才能实现。
4.重视“一通三防”的技术革新,保证矿井安全工作顺利进行。“一通三防”不仅是对工程技术人员工作环境的基本要求,而且是煤矿安全生产的基本保障,是煤矿安全工作的重中之重,因此要将“一通三防”作为技术管理和安全生产中的关键来抓,坚决规避风险,杜绝安全事故的发生。“一通三防”的基础工作是保证矿井的通风性,在实践工作重要切实保障通风系统的正常运转,通过利用高新技术及时改造或淘汰不合理的通风系统并加强对通风系统的管理。通风系统的及时更新换代能够在最大程度上发现和解决安全隐患,而这一系统的改造和更新都离不开于信息技术的发展和进步。
5.完善的信息技术管理体系是煤矿安全生产的保障。任何领域的高效管理都离不开信息技术的参与,完善的信息技术管理体系能够带来技术上和操作上的规范,以便有效预防煤矿生产事故的发生。先进的工艺和装备能在一定程度上保证煤矿的安全生产,但是只有拥有完善的信息技术管理体系才能保证煤矿安全生产的万无一失。管理不当和违规操作通常是造成安全事故的直接原因。所以,要对员工进行技术管理,提高其工作职能,使其能够自觉地意识到安全生产的深刻含义,从主观上排除安全隐患。加强技术管理需要依托科技进步同时也要注意因地制宜,确保科技进步成果能够付诸于煤矿管理工作,使煤矿生产工作能够顺利进行。
6.信息化技术是自动化和集成化的关键。所有自动化和集成化的系统都是通过信息化来实现的,当下有许多大型煤企使用的自动化和集成化无人工作面,就是通过信息化集成,把所有的采掘设备、运输设备及支护设备等进行自动化集成,从而实现全过程自动控制,远程监控,这一切都是建立在信息化基础上的,是通过个件的信息化进行集成,才构成了整个系统的自动化控制。三、结语新兴信息技术应用到煤炭生产过程中不但能够提高煤炭产量,创造效益,同时能够发现和规避安全隐患,极大提高煤矿安全指数。因此要加大对信息技术的投资力度,并在实践中进行充分利用,推动煤炭事业稳定发展。
作者:赵所良单位:沾益县工业经贸和科技信息化局