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1以医院总体规划为蓝图,认真落实科技工作任务
科研是推动医院发展的主要源动力,科研的发展从根本上带动了临床诊疗水平的提高[2]。为了实现创建一流的现代化医院的宏伟蓝图,院领导要求在科研工作中做到高起点、高水准、大科研、大合作,借助援疆专家的平台,虚心求教,不断开拓研究思路,提高科研设计的合理性和科学性。规范科研项目及成果的申报、论证、评审,做到科、院两级评审,确保项目的科学性、先进性、创新性和可行性。在实际工作中,一是认真按照市政府对于医疗卫生工作的总体规划,调整医院科研工作的方向;二是积极努力开展各级各类科研项目的立项申请;三是注重项目过程管理,每季度对项目进行检查监督,发现问题及时解决,以此确保项目按计划、按要求完成;四是加强多学科的合作,努力开展临床适宜性技术,求真务实,与时俱进;五是不断提高医院专家委员会成员及科技管理人员的素质,以适应医院科研工作的快速发展;六是在临床科研工作中充分体现“博爱、敬业、求实、奉献”的医院精神。3年来,医院开展新技术、新项目58项,承担国家科技部科技惠民项目1项、国家自然科学基金项目1项、自治区科研项目4项、市级科研项目40项、院级立项课题21项;获得自治区科技进步奖1项、中国针灸学会腹针专业学会科技进步奖1项,新疆医学科技奖5项、克拉玛依市科技进步奖24项、院级科技进步奖43项。多项技术填补了克拉玛依地区医疗行业的空白,部分技术达到了国内及自治区先进水平。这些成果的取得促进了学科建设及发展,提高了医院的整体医疗技术水平。
2坚持不懈,精益求精,不断提高科研质量
为了在自治区和国家级科研项目申报中取得实际成果,医院紧紧抓住数字化医院建设和远程医疗网络建设大力发展的机遇,在市政府领导和市卫生局的指导下,积极与各级部门加强合作,经过多次艰苦不懈的努力,最终医院取得了突破性的进展和成果。2011年医院成功申请注册为“国家自然科学基金依托单位”;2013年由医院作为承担单位的项目《新疆克拉玛依市远程医疗技术示范与推广》,获批为国际科技惠民项目,项目研究总经费2600余万元;《维吾尔族睡眠呼吸暂停患者呼吸调节功能及其遗传学基础研究》获批国家自然科学地区级基金项目;《克拉玛依市数字健康城市战略研究》获批自治区科技支撑项目;《克拉玛依地区早期胃癌的普查及预防》获批自治区科技成果转化项目;有2个项目获批2013年自治区卫生计生委青年科学技术基金项目。实现了医院省级以上科研项目“零”的突破。特别是在市政府支持下,由自治区重点推荐申报国家科技惠民的项目《新疆克拉玛依市远程医疗技术示范与推广》的成功立项,这在全克拉玛依市也是获得科技部资助经费最大的项目,是医院发展史上的一个里程碑。
3完善机制,以人为本,加强人才队伍建设
人才是科技创新的源泉,是医院发展的基石。医院始终坚持“人才兴院”的战略,认真贯彻尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创新的方针,强化人才培养,完善人才梯队建设,做好人才的储备,尤其是加大了对青年专业技术骨干的培养。3年来,医院引进、培养研究生60名,选派技术骨干62人到北京、上海、武汉等知名医院进修学习,参加短期学习班694人,参加国内外学术会议255人次;举办学术会议、培训班等各类学术活动211场,参加人员4万多人次。医院不断提高项目申报质量,3年来继续医学教育项目无论在数量上还是在质量上都有了质的飞跃,共承担各级继续医学教育137项,其中呼吸科的《呼吸系统疾病诊治新进展学习班》首次获批国家级继教项目,自治区级项目35项,市级项目101项,项目完成率100%。2014年又获得国家级继续医学教育项目6项,实现了医院历史上的突破。
4拓宽思路,加强合作,促进科研水平不断提高
在科研工作中,医院认真坚持联合科研、联合公关、优势互补的原则,广泛开展交流与合作,努力提高科研项目的质量。3年来医院不断加强与国内知名医院的合作,在合作中拓宽思路,学习先进的临床技术。一是同济专家和中央组织部援疆专家的到来,对医院的科研工作和教学工作给予了很大的帮助。为了充分发挥援疆专家在科研与教学工作中的作用,医院积极鼓励援助科室与专家合作开展科研项目,有计划、有针对性地开展临床教学工作。近3年来,医院与援疆专家合作申报了15项市级科研项目,先后开展了“微创神经外科技术的临床应用”“老年颈动脉狭窄的危险分层及临床干预研究”等项目的研究。二是以远程医疗平台为依托,加强与国内知名医院进行临床与科研的合作交流。目前医院已经与北京301医院、湖南湘雅医院等28家国内知名医院建立了合作关系。三是积极广泛地开展学术交流活动,增强学术氛围,进一步提高医院的科研水平。成功举办了省级和国家级学术活动30余场,促进了与国内知名的医疗机构、知名的学术专家的交流合作,对医院专业学科建设起到了积极的推动作用。
5加强管理,正确引导,逐步提高科技论文的质与量
科技论文与科学研究密不可分,是衡量与评价医院学科建设与科研综合实力的重要标志之一。通过多年的实践与探索,医院在科技论文管理上逐渐形成了制度化、科学化、规范化的管理程序。为了提高医务人员论文书写与发表的质量,结合医院的实际,鼓励医务人员认真总结临床经验,撰写高质量、高水平的学术论文,在中华级、国家级等核心期刊上发表。随着研究领域日益深入,合作的范围不断扩展,医院的数量显著增加,论文的质量也有了很大的提高,尤其是发表在中华级和国家级核心期刊的论文所占比例增大;更有多人以第一作者在SCI文章发表了学术论文,实现了SCI文章的历史突破。3年来,全院医务人员在各类医学专业杂志上629篇,其中SCI论文4篇,中华级专业杂志102篇,国家级杂志310篇,省级及其他级杂志213篇。科研工作是一项创造性的工作,在科研管理实践中,要加强有利于科技创新的机制建设,全面梳理业务管理流程,规范科研管理,促进管理创新。在科研管理工作中,要重视管理人员的政策指导和服务保障功能,加强成果转化,完善科技协作机制,鼓励联合科技攻关,实现资源共享和资源优化配置。
作者:李爱民宋玉玲单位:克拉玛依市中心医院科技教育科