核桃产业经营管理论文范文

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1核桃种植规模化趋势逐步形成

经过多年的努力，印台区核桃已形成金锁关镇、陈炉镇、阿庄镇北部山区、高楼、广阳南部山区为主，其他乡（镇）为辅的格局，逐步走上规模化、规范化道路。核桃产业规模初现，为今后核桃产业的发展奠定了良好基础。

2发展过程中存在的问题

资金投入不足。一直以来，印台区核桃产业发展仅靠国家政策性资金推动，区财政投入很少，区林业局没有专项核桃发展资金，农户也筹不到必要的资金投入到核桃种植和管理，种植所需的后续资金投入严重不足，造成重栽植，轻管理，成活率不达标，实效不明显。由于缺乏资金，科技推广、林农培训等工作严重滞后，没有自己的采穗圃，嫁接改良一没资金二没接穗三没技术人员，农民只是等待观望，这些问题成为了印台区核桃产业发展的“瓶颈”；科技含量较低。群众管护意识差，“重栽轻管”，甚至“只栽不管”，在人力、物资、技术等方面投入跟不上，追肥浇水、修剪嫁接、防虫治病等综合管理措施跟不上，科技服务跟不上，核桃生长基本处于“放养”的状态，造成树势差、生长慢、产量低、品质差，不能最大程度获益，或种植多年也无效益；技术服务跟不上。技术服务主要依靠区、乡林业系统的相关人员，且都没有经过专门的技术培训，技术队伍力量薄弱，各项社会服务跟不上，无法满足人民群众的要求。嫁接改良都是从其他县（区）请技术员来完成，保证不了印台区实生核桃树改造需要；考核跟不上。按照印台区以“苹果为主，多果并举”的“果业主区”的发展思路，作为除苹果产业外又一富民的干杂果经济林产业，区乡两级都存在“重栽植、轻管理”的思想，区政府对此项工作的考核缺失，这对于印台区干杂果经济发展极为不利。

3进一步发展核桃产业的建议

3.1加强领导，做好核桃产业发展的保障工作政府应加强领导，落实责任，实行目标管理，做到“年初有安排，年终有考核”，奖惩兑现，各乡（镇）要将核桃发展纳入议事日程，常督促、常检查、常指导，要做到胸中有全局，手中有典型。通过建立领导示范点、示范村、示范户等形式，大力扶持推进核桃产业发展。

3.2加大资金投入，促进良性发展良好的政策是发展的前提，充裕的资金是发展的保障。同属铜川市的宜君县财政每年安排200余万元用于核桃苗木补贴和核桃产业的经营管理，而印台区每年在核桃等干杂果经济林上投入为20万元左右，投入和产出是成正比的，只有加大投资，才会有更大的收益。所以，在今后核桃经济林发展中，区乡两级财政要不断增加资金，促进“提质增效”目标早日实现。

3.3加大培训工作力度，形成齐抓共管的局面要用发展苹果产业一样的举措，加强干杂果经济林产业经营管理技术培训，提高群众对规范化栽植、标准化管理、科学化经营的认识。技术培训是实现精细化管理的基础，林业部门要把技术培训作为落实各项管理措施的首要任务，抓紧抓好。在全区形成积极、主动、具有较强责任意识和齐抓共管发展核桃产业的良好氛围。

3.4加强管理，努力提高经营管理水平一要坚持因地制宜、适地适树选育推广品种；二要坚持按栽培技术规程栽种。推广应用“四大一膜”标准化栽培技术要求，即大坑、大苗、大水、大肥和地膜覆盖，严格各道种植工序的培训、检查、验收，严把打坑、回填、栽植等关键环节，提高核桃种植质量，为发展核桃产业奠定坚实的基础；三要坚持精细管理，提高产品质量和水平。要积极做好现有核桃树的管理工作，对不同密度的林地采用不同的措施，加强保土保水保肥综合管理，做好整形修剪，增强树势，以达到优质、丰产目的；四要提高组织化程度，实现产业化发展。在抓核桃发展的同时，着力提高组织化程度，培植龙头加工销售型企业，建立合作社，培强壮大种植大户，解决好果农与市场、信息和技术的难题，实现核桃的产业化发展。

作者：王懿军单位：印台区林业工作站