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一、建立健全人才管理激励机制
在金融业务全能化和金融全球一体化趋势下,现代商业银行的核心竞争力实质是核心人才的竞争,实行人本管理,是增强核心竞争力的决定因素。国有商业银行必须健全内部激励机制,确立人才资本的提升战略,加大干部人事制度的改革力度,改革利益分配机制,改革现行工资制度,建立起优胜劣汰的人才激励机制,最终达到人力资源最优配置的目的。在引进人才时,注重引进熟悉国际金融业务、电子网络技术和市场营销的复合型人才。另外,合理的薪酬水平可以留住人才,制止人力资源的外流,同时合理的薪酬水平还可以吸引到更多的优秀人才,进而提高商业银行的竞争力。
二、建立健全完善的风险管理机制
对商业银行来说,风险与收益同时存在。商业银行就是通过对风险与收益的全面有效管理来实现价值创造的,也就是说商业银行在拓展盈利空间的同时也面临更为复杂的经营风险,这就要求商业银行在经营的过程中既要有效益观念,也要有风险观念、成本观念。尤其是现在我国商业银行已全面对外开放,中国银行业赖以生存的环境正在发生深刻变化。随着开放程度的加深,商业银行经营将暴露在更多的国际、国内的不确定因素之中,承受更多的风险,要求股份制商业银行要加强风险防范的意识、建立风险防范的机制、提高抗风险的能力,从而使商业银行能够正确判断和评估风险,把风险控制在最小的或可以承受的范围内,增加商业银行国际竞争的能力。总之,在经营环境变化、经营压力加大的情况下,我国商业银行需要强化全面风险管理的观念,重视和加强全面风险管理,以风险度量为基础,以定价覆盖风险成本和风险资本的配置为两大管理手段,对信用风险、市场风险、操作风险三大风险进行既专业分工又综合统一的管理,逐步建立与国际接轨的集中、垂直、全面的风险管理体系。
三、提高金融创新能力
现代社会已进入市场化、全球化、信息化时代,金融创新已经成为时代的主题和赢得竞争优势的重要手段。中国商业银行要想以最快的速度融入世界经济金融体系,就必须提高金融创新能力;中国商业银行要想在激烈竞争中提高核心竞争力,必须提高金融创新能力。创新是银行成长、发展的动力,也是国际先进银行长盛不衰的法宝。各大商业银行应该严格按照银监会出台的《商业银行金融创新指引》要加快金融创新步伐,加大金融创新力度。
作者:王月然范丽娜单位:河北政法职业学院