国有企业领导班子作风建设的探索范文

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国企领导班子作风建设是整个党风廉政建设的重要组成部分，必须把坚持群众路线放在突出位置，把握群众路线丰富内涵，按照群众路线要求，不断加强制度构建，提高领导班子和领导干部推动改革能力，带动国有企业实现科学发展。

一、加强国有企业领导班子作风建设的时代意义

村看村，户看户，人民群众看干部。在企业领导干部是企业发展的决策者，也是企业员工的风向标和领头雁，企业领导干部的作风正不正，实不实，都映射着企业发展的前景，尤其是在新时期，经济发展新常态下，企业领导班子的作风建设也有了新时期的时代意义，要站在企业发展的全局高度，立足实际，夯基固本，加强企业领导班子作风建设。加强领导班子作风建设有利于企业健康和谐发展。加强领导班子作风建设有利于防止领导干部蜕化变质。

二、当前国有企业领导班子作风建设存在的问题

随着经济的飞速发展，社会环境的变迁，物质环境的改变和日常精神生活的需要，导致各类衍生物的不断生成，国有企业领导干部作风存在的问题有着复杂而深刻的社会根源和思想根源。

（一）学习无实效。有的班子成员轻视理论学习，不读书不看报，得过且过;有的只注重学习业务知识，而对政治理论知识往往是不屑一顾;有的教条主义思想严重，机械地照抄照搬。

（二）思想不积极。有的班子成员害怕得罪人，对待错误观点不敢驳斥，对待腐败现象不敢斗争;有的对前途悲观失望，对企业实施的改革举措、出台的文件制度，只是被动应对，工作缺乏主动性;有的因循守旧，守摊子、保位子，不求有功，但求无过，缺乏与时俱进、开拓创新、科学发展的精神状态。

（三）工作不务实。有的班子成员爱做表面文章，只重于形式，不注重效果，满足于当“传声筒”、做“中转站”，;有的工作作风不扎实，工作点到为止，只会发现问题，不注重提出整改问题的措施;有的工作方法简单粗暴，不善于做员工群众思想工作，造成员工群众与领导干部相“隔离”。

（四）生活不自律。有的国有企业领导干部用公款相互宴请现象禁而不止，依然存在走到哪吃到哪，走到哪喝到哪，走到哪玩到哪，用公款送人情、拉关系等现象;有的国企领导干部在办公、用车、消费等方面追求豪华、奢华、高档等不良风气，对生活领域中的腐败行为习以为常，不讲民主、作风霸道，腐化堕落，严重败坏了企业领导干部在员工心中的形象。

三、加强国有企业领导班子作风建设，要从自身做起，找准切入点率先垂范

（一）全力推行“一线”工作法，做员工的“娘家人”。领导班子成员要经常深入基层、深入群众、深入实际，全力推行“情况在一线掌握、决策在一线形成、问题在一线解决、作风在一线转变、感情在一线培养、能力在一线锤炼、政绩在一线检验、形象在一线树立”“一线”工作法，坚决纠正和改变闭门造车、凭空决断、自认为等等不切实际的抓企业管理和经营的错误做法。

（二）严格遵守中央“八项规定”的要求，规范自身行为。要真抓实干，求真务实，提高自身素质，提升服务效率与水平；带头反对铺张浪费、奢侈享乐、情趣低下等不良习气；降低经营管理成本，压缩各类文山会海；倡导文明节俭接待，规范职务消费行为。

（三）强化服务意识，做员工群众的“贴心人”。领导班子成员要经常性的深入基层和员工打成一片，切实将员工关心的热点、难点、重点问题，作为工作的重点来办，实实在在的为员工群众解决实际问题，在员工心中树立“娘家人”形象，是员工在面对领导干部是有归属感和亲切感。同时，要加强业务指导，主动热情提供高效服务，积极开展送温暖、送知识、送爱心等活动，把企业发展成果与员工分享。积极畅通信息反馈渠道，广泛收集和听取各方面的意见、建议和诉求。以领导干部的“辛苦指数”提升员工群众的“幸福指数”。

四、加强国企领导班子作风建设，要坚持群众路线的制度建设

（一）建立健全企业上下沟通交流的长效机制。企业的持续发展离不开问计于职工这个“传家宝”。把开门化办公、走动式管理固化为机制、转化为作风，从中汲取企业发展必需的养分。必须完善渠道，确保信息畅通，要在传统的现场调研、召开座谈会、开展问卷调查、放置意见箱等方式的基础上，充分利用现代信息手段，采取设置网络信箱、接收手机短信、开通热线电话等方式，充分征求员工群众的意见，做到件件有公示、有落实、有回音、有考核。要结合“四风”方面查摆出的问题，对不适应新形势新任务要求的制度进行修订完善，着重优化党员干部直接联系职工群众的制度，健全干部作风状况考核评价机制，健全以职代会为基本形式的民主管理制度，加大工作监督检查力度，狠抓制度落实，努力形成用制度管人、用制度管事的良好环境，把群众路线长期坚持下去，真正做到问政于民、问需于民、问计于民，始终把职工群众最盼、最急、最怨、最难的问题铭记于心，做到知民情、解民忧、暖民心。想问题、做决策时要把实现、维护和发展群众利益作为出发点和落脚点，把职工群众赞不赞成、满不满意、高不高兴作为工作的“度量衡”。建立和完善领导班子成员直接联系员工群众制度，使之朝规范化、常态化的方向发展。

（二）建立领导班子自身素质提升工程长效机制。一是加强理论学习，进一步增强勤政为民的理念。向书本学习，向实践学习，向群众学习，充分汲取群众的智慧，要把群众路线理论学习和工作实践紧密结合起来，通过专题调研、经验交流等途径，努力提高做好新形势下群众工作的能力，真正成为改革发展的推动者。二是不断改进工作方法，增强密切联系群众的思想意识。把赢得群众满意作为检验业绩的最高标准，以抓好安全生产责任制的落实、抓好各项安全措施的落实，夯实安全基础工作，努力打造本质安全型矿井，不断延长安全生产周期，保证职工生命安全、身体健康。三是努力培养改革创新意识，不断提高为民服务能力。以创新增效来保持职工群众收入稳定，抓好“企业瘦身”、“双增双降双提”等各项举措的落实，创新具体实施方案，千方百计降本挖潜、增强创收增效能力。四是密切联系群众，一切从人民的利益出发。以和谐共建来提高职工群众幸福指数，坚持深入一线，有计划地去了解情况，面对面地听取职工意见，不断改进工作方法，切实提高服务质量。

（三）建立健全领导班子考评奖惩机制。自觉树立想问题、做事情从基层出发的观念，定期交流心得体会、查摆存在问题。坚持领导干部深入一线参加生产劳动，开展专题调查研究，既身体力行地做出表率，也为科学决策提供指导。针对作风方面的教育、提醒和批评机制。党委中心组学习、领导班子民主生活会都应把领导班子作风建设列为重要内容和议题。把树立马克思主义世界观人生观价值观、学习党章和法纪、社会主义荣辱观、核心价值观教育、廉洁自律教育和警示教育作为经常性教育的主要内容。注重发挥上级对下级、一把手对成员的特殊教育作用，不仅要进行工作领导，还要加强经常性作风教育。不仅要注重言教，也要注重身教。对建立的制度机制要严格执行，并把制度执行情况纳入干部的述职述廉、考核评比，严格实施奖惩，坚决维护制度的权威性、严肃性。建立健全监督检查机制，设立全方位、立体化的监督网络，多渠道征求基层对领导班子的意见、建议。对领导干部和职工群众实施双向教育、双向制约、双向监督，切实增强领导干部的基层意识和群众意识。加大责任追究力度，保证不走过场，不流于形式。

国有企业领导班子作风建设是一项需要借助多种积极力量进行建设的系统工程，只要我们坚定不移地加强国有企业领导班子作风建设，我们的国有企业领导人员就一定能够用良好的作风，想事情，带队伍，抓经济，进一步推进国有企业改革发展再上新台阶。

作者：李培虹 单位：神华宁煤集团煤炭化学工业分公司办公室