国有企业中统战工作的完善范文

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国有企业的经营管理需要统战工作的密切配合。国有企业统战工作具有很强的政治性、政策性和实效性，在企业科学发展中发挥着特殊作用，国有企业的经营管理离不开统战工作的密切配合。做好国有企业统战工作，有利于塑造祥和的企业文化，合理布局人才资源，形成企业工作合力，凸显核心竞争力;有利于发挥统战成员海内外资源多，朋友多，联系广的独特优势，为企业发展开拓新领域;有利于促进企业经营管理的民主化，发挥统战成员民主参与热情和民主监督职能，实现企业决策的民主化、科学化。

党的统战事业需要企业统战工作的科学发展。国有企业统战工作在党的统战事业中占有重要地位，举足轻重。当前，国有经济仍然是国家经济的主体，国有企业仍然掌握着国家经济命脉，决定着国家的前途和命运，党的事业要求我们必须对国有企业发挥掌控作用，做好企业统战工作能够起到固本强基的作用。必须坚定企业统战工作在企业党建重要地位不松动，必须坚定做好企业统战工作的信念不动摇，必须坚定党的统一战线的法宝作用不改变。

一、国有企业统战工作面临的情况和难点

笔者认为，目前国有企业统战工作面临的难点主要有四个:

一是思想认识有偏差。有些国有企业领导，对统战工作不熟悉，在观念上有偏差，认为做好统战工作是国家党政机关的“事儿”，与企业没有太大关系。

二是企业工作有偏差。由于思想认识存在偏差，导致国有企业统战工作实际中有“三难”，即在人、财、物支持上难落实，时间难保证，工作难开展。

三是企业统战干部工作有偏差。在建立现代企业制度，企业机构设置和人员配置追求精干、高效的情况下，相当多的国有企业统战部长由组织部长或宣传部长或党群工作部主任兼任，一人要承担多岗位工作，很容易在工作上顾此失彼，力不从心，很少能有大的精力做企业统战工作。

四是企业统战活动与生产经营结合有偏差。体现在统战活动单一乏味，就是座谈会、家访、参观“老三样儿”，大家参与热情低。缺乏那些能够围绕国有企业生产经营的重点和难点，充分发挥统战人士的积极性、创造性的活动，使统战工作缺乏活力。

二、搞好国有企业统战工作的主要对策

1.要树立做好国有企业统战工作的“五种观念”

一是要树立与市场经济体制和现代企业制度相适应、相协调、相配套的观念。

二是要树立“大统战”观念，形成党政齐抓共管，有关部门协同配合，统战部门齐心做统战的工作局面。

三是要树立围绕企业中心工作，找准位置，发挥作用，为企业改革、发展、稳定服务的观念。

四是要树立有为才有位的观念，在统战工作中发挥优势，体现价值。

五是要树立创新观念，使企业统战工作在继承中创新，在改进中加强，在探索中发展。

2.积极探索，不断创新国有企业统战工作

一要建立科学的企业统战工作机制。建议成立统战工作领导小组，由企业党委书记亲自担任组长，同时明确一名行政领导抓统战，基层党支部要设立统战委员，做到统战工作有党政领导分管，有部门主管，有专兼职统战干部负责，有工作网络连接，有工作制度保证，形成企业统战工作新机制。

二要真心实意的和党外人士沟通联系，多为统战成员办实事儿。

坚持和完善党政领导干部与党外人士交朋友制度。企业党政领导和二级单位主要领导、专兼职统战干部每人要重点联系1－2名党外代表人士，定期联系，听取他们的意见和建议，沟通思想，交流情感。各级领导要通过亲自参加重要的统战活动，重大节日走访和看望党外重点人士等形式参与统战工作，了解统战成员困难，多办实事儿，真心实意为他们排忧解难。

三要抓好特色活动。例如“爱企业、献良策、做贡献”活动等等。通过有效载体，激发党外人士爱党、爱祖国、爱企业的热情，立足本职岗位做贡献的积极性、创造性。

四要扩大知情权、参与权。可推选企业党外代表人士担任职代会代表、党风廉政建设监督员，享有知情权和参与企业管理权力。

五要加强统战干部队伍建设。以精干、协调、高效为准则，设置统战机构和配备统战干部，把那些政治素质好，语言文字表达能力强，热爱统战工作的同志选拔到统战工作岗位上来，切实保证企业统战工作有人管，具体工作有人抓。

作者：李忠远单位：辽宁大学党委统战部