供应链金融下的物流企业发展研究范文

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摘要：随着物流企业发展方向的改变，加强对基于供应链金融物流的研究意义重大，本文对此展开论述，首先简述了基于供应链金融的物流企业现状及存在的问题，然后分析了该模式下对物流企业发展管理的影响因素，最后介绍了加权模型的建立方式，并给出了上述问题的解决策略，旨在为基于供应链金融物流企业的发展提供一定的参考，进而保证整个物流行业的稳步发展。

关键词：供应链金融；物流企业发展管理；加权模型；物流行业

一、引言

目前物流企业正在向供应链方向发展，该背景下，物流企业供应链金融模式应运而生。然而由于该模式起步较晚，在实际实践过程中，仍然存在较多问题。首先表现在该模式难以获得银行的认可，从而无法获取新的利润增长点；其次，由于经营理念的落后以及综合型物流人才的缺失，对该模式的推广运营形成了严重的阻碍，下文将对存在问题与对策进行具体分析。

二、基于供应链金融物流企业的现状分析及存在的问题

（一）现状分析供应链金融作为现阶段商业银行重要的产品类型，其一方面可以为企业提供新的增长点，另外一方面也确实可以解决供应链方面资金匮乏的现状，对于促进企业的可持续健康发展以及盘活市场经济都具有极其重要的作用。为了体现供应链金融的应用优势，就必须要做好金融物流企业与其他一般企业之间的差异分析。实际上，从现金流角度上来看，供应链金融本身就属于为物流企业量身定做的模式，能够解决资金不足的问题，同时该金融模式也为行业的发展提供了新的机遇。在该模式应用过程中，可以充分发挥自身优势，取得丰富的资金，同时解决资金链的压力，使得企业的流动资金数量增加，同时物流企业的资金压力也会相应的减少。从商业合作的角度上来看，供应链金融本身就属于物流授信的产品，所以可以试试多方面的综合评价，能够获得一些优秀且稳定的客户，这一点对于商业银行而言十分关键。从社会效益角度上来看，一些常规融资渠道获得资金困难的中小企业在资金流改善方面存在许多压力与困难，这个方面得到改善，就可以盘活行业发展的趋势，进而为促进行业进步与发展奠定坚实的基础。在资金流的改善过程中，也可以实现良好的社会经济效益。

（二）存在的问题分析就目前来看，供应链金融主要存在以下几个方面的问题：其一，难以通过审核。现阶段国内许多物流企业通过供应链金融的方式获得贷款资金的支持，但是也存在许多的中小物流企业依然无法通过供应链金融获取充足的资金。究其原因，还是由于大型企业的整体资金实力较强同时资产数量较多，所以银行对其进行评价时也可以给予良好的评价，整体适应性更强。相对的，中小物流企业在供应链金融征信评价方面就不具有优势，存在资金不足、运转能力不足以及规模较小的情况。在这样的情况下商业银行必然会倾向于贷款给那些大中企业，而对于中小企业则不太适应。这样的情况下，中小企业的物流往往得不到认可和接受，导致供应链金融出现断层，从而带来内部不稳，甚至会破坏行业的发展生态；其二，缺乏配套信息设备。供应链金融本身属于新的应用模式，对于审核环节的信息管理要求较高，如果选择传统的审核方式，对于人工数量以及信息获取能力都具有很高的要求。然而，目前来看依然存在信息设备的配置不足的情况，所以也难以适应供应链金融的发展要求；其三，经营理念落后。大多数物流企业在发展过程中还存在传统思想的限制影响，导致其更多的希望选择传统的模式来适应需求，这个过程中就可能会出现不愿意采取新的供应链金融模式来实现可持续发展。除此之外，只有树立良好的发展思想与经营管理理念，才能更促进企业的可持续健康发展，获取利润的增长点；其四，综合类型人才不足。供应链金融对于人才的素质以及业务能力都具有较高的要求，特别是需要同时熟悉物流以及金融两个领域的复合型人才，这个类型人才不足会显著影响供应链金融业务的开拓与发展。

三、基于供应链金融物流企业管理的影响因素

基于供应链金融研究物流企业的管理影响因素对于进一步优化供应链金融具有一定的借鉴意义，现就相关因素探讨如下。

（一）外部因素从外部角度上来看，其作为主要的客观因素之一，一般在于银行的征信认可程度以及政府的协助等方面，其中第三方企业的评分也是一个需要关注的部分。一般来说，上述因素往往决定了是否能够在银行供应链金融服务体系当中拿到贷款，而地方协助与第三方往往是一个助推因素，是获得银行认可的重要途径。

（二）内部因素从内部因素角度上来看，其同样也属于客观上的因素，包括决策管理理念、计算结算的模式以及企业的部门协调能力等。一方面企业的经营决策需要满足发展供应链金融的要求，做好必要因素的调整；另外一方面，还需要结合结算模式的更新要求来进行更新，提升决策与结算模式的科学性，这些内容都可能是影响企业可持续健康发展的重要因素。

（三）硬件设备因素从主观角度上来看，供应链金融对于信息建设的硬件水平具有很高的要求。其包括有信息设备的相关设施以及办公工厂所的设施等等，这些内容能否达到物流企业发展的要求是一个先决条件，也是需要优先解决的问题。

（四）软件因素供应链金融在软件方面也是一个重要的影响因素，主要体现在物流人才储备以及综合人才的培养等多个方面，需要合理的应用并选择才可以实现。软件的构建一般对于专业性要求较高，普通的企业难以实现自主构建，所以一般需要选择第三方服务的方式来进行软件采购，从而满足专业领域的技术需求。

四、基于供应链金融物流企业管理的实施途径

（一）以诚信为本推进供应链金融，需要优先通过诚信经营的方式来提升企业的整体形象。基于供应链金融的要求做好征信管理，同时不断丰富供应链金融的产品与服务水平。在整个过程中，诚信经营时尤其关键的。在没有得到金融产品的认可和接受的前提下，一定要将诚信经营作为首要解决的问题，关注企业的形象，树立良好的品牌意识，同时也要积极争取信任与支持。除此之外，根据已经获取的金融产品的特征，需要继续保持过去的状态，实现企业的可持续健康发展。由于诚信问题导致终止合作往往会影响企业的利润，甚至会因此导致破产。

（二）完善配套信息设备供应链金融服务对于信息设备具有很高的要求，包括账单低压以及货款的到位情况都需要随时掌握，这些都依赖于信息化设备的更新。在传统的物流管理模式当中，人工操作实际上难以满足企业效率以及生产规模的实际要求，需要做好技术发展的优化改善工作，这个过程中必然会降低人工的影响。通过不断更新并完善信息，提升物流企业的发展应对水平也是一个重要的途径方式。

（三）树立先进的经营理念树立先进经营管理理念对于企业而言同样十分关键。实际上，先进的管理理念不仅仅决定企业的发展模式，更是对其未来一段时间的发展高度产生影响。在实施科学规划时，一方面需要做好物质激励与管理，确保人员工作热情与创新意识，另外一方面则需要积极引导树立良好的金融管理理念，确保能够真正意义上理解供应链金融的优势，更好地适应这种特殊模式。

（四）注重综合型物流人才的培养供应链金融对于人才数量与质量都具有很高的要求。在人才资源储备管理时需要充分发挥企业管理的优势与要素，做好物流人才的储备管理，这个过程中对于物流企业的发展具有很高的要求。为了更好地适应这种模式，物流企业需要进一步提升自己的物流人才培养能力，做好技术引进，同时完善培训管理环节，培养人员的物流知识，满足阶段性的发展要求。通过多模式相互促进的方式来提升人员的综合素质，为促进行业的可持续健康发展创造条件。

五、总结

总而言之，供应链金融模式是当代物流企业的发展趋势。为做好物流企业新旧模式的转变工作，我们自始至终，都要以诚信为本，只有诚信经营，才能树立物流企业的良好形象；其次，应该加强人才的储备，树立先进的运营理念，革新以往落后的管理模式，实现对基于供应链金融物流企业的综合管理。最终保障物流行业的源远流长，从而促进社会经济的快速发展。

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作者：刘世明 郑菁菁 郭晓敏 单位：广州番禺职业技术学院管理学院