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【摘要】由于科学技术的不断发展,麦肯锡口中所提及的大数据时代已经到来。大数据无处不在,已经渗透到各类行业之中,同时随着我国综合国力的不断提升,大数据也逐步成为了我国经济发展的一项重要利器,其中经济领域在大数据的影响下也发生了极大的改变,不但促进了企业数据管理思维方式的转变而且还改变了传统的管理会计工作思维模式,使管理会计由过程分析多类型和多类型结构数据的过渡,以结果分析和单类型结构数据的方式被相应的取代。大数据的出现改变了管理会计受基础薄弱及管理制度缺失而导致实践性能薄弱的状况,从而大大地提升了管理会计的职能。当前,大数据以自身所具备的高效性数字化的特点,虚拟化的状态,融合市场的各种有利要素,打破了对市场的时空限制为优势被广泛应用于企业的管理工作当中,对提高企业的管理效果、员工工作效率以及增强企业综合竞争力发挥了重要作用。
【关键词】大数据;思维方式;管理会计
1大数据的概念
当下社会是高速发展的社会,而大数据作为顺应时代的产物使资源利用范围扩大,成本降低,工作效率提高。以速度快、时效高(Velocity)、数据量大(Volume)、价值密度低(Value)、类型繁多(Variety)四大主要特点的大数据是相对于传统“小数据”的另外一种概念。大数据或称“巨量资料”,那就意味着处理在同等甚至更加巨大的数据信息量时,它是与传统小数据有着显著的优势差异的。处理传统小数据的成本很高,且只能处理部分信息系统中产生的非常规范的数据,具有相对的局限性。而大数据则更好地避免了这一问题,可以有效地采集对企业有价值的信息,为企业内部的经营管理决策提供可靠的数据保证。
2大数据时代对管理会计的影响
2.1改变了数据处理方式
过去数据的处理方式需要整理出基础数据再通过使用者对数据信息进行再加工从而提取有价值的数据,其中不仅因工作量巨大导致浪费大量的人力、物力和财力,而且易发生错误,影响管理会计的经营决策的正确性。而在大数据时代下,数据的处理方式相对于之前传统的处理方式更具优势,现在是通过一些特定的软件根据程序设置来执行操作的,与传统的数据处理方式相比更具便捷性和可靠性。且大数据的分析方法多种多样,管理会计可以依据自身的需要来选择适合的分析数据方式。
2.2改变了数据管理方式
传统企业的数据管理类型和渠道具有单一性和局限性,其数据管理的工作量相对较大,以结构型为主的数据类型导致了工作效率不高。但在大数据时代下,随着科学技术的不断发展,数据类型及管理渠道更具多元化,并且与互联网建立了密切的联系,传统的数据管理方式也相应发生变化,改变了大数据的搜集方式及搜集内容,实现了数据管理的大变革。
2.3改变了数据储存方式
在大数据时代下,管理会计依据数据的实际情况将数据划分为分布式存储集群、分布式数据库、不同的数据存储模块。企业内部因为被存储在数据库中的数据总量较大,因此需要经历数据的收集、分析和处理等多步骤才能完成数据的存储。所以企业内部的大数据存储模块主要包括销售管理模块、生产计划模块和企业之间关系模块等,与过去的存储方式相比更为科学,有效和简便,有效节省了相关成本。所以大数据为数据存储提供了有效的渠道。
3大数据时代对管理会计的意义
3.1促进绩效考评方式的优化
管理会计工作中的重中之重是绩效考评,在大数据时代下,数据收集更为便捷、准确,为收集评价数据提供了便捷化的渠道且优化了效绩考核方式。能够对日常的业务进行数据统计,从数据系统中分析和整理,为员工的效绩考评提供了有效的渠道,确保了考评方式的合理性,从而减少由于基础数据的分析和整理工作没有做好而导致对绩效考评的判断失误影响公平性与积极性,极大程度的避免使效绩考评效果达不到理想目标的不良现象。因此大数据对提高管理会计效果发挥着重要作用。
3.2加强企业运营数据的管理
管理会计为了使布置的经营战略更加合理就必须对企业的实际经营能力和资产负债水平有全面、系统地了解来避免企业因盲目投入造成的损失。管理会计人员之所以可以抓住促使企业发展的机遇其关键在于大数据使企业会使计信息的准确性得到了明显的提升。通过对企业的各项数据进行深入、透彻地分析所得到的合理的运营数据为企业的各项生产和销售工作分别制定精准的战略布局。因为科技的进步及互联网和云技术的发展令企业的管理会计工作中广泛应用了作为时代科学的产物--大数据,以使管理会计方法进行创新及优化管理会计工作效果。因此企业应该充分地利用大数据的优势来完善企业管理会计的经营发展战略,为企业的优化决策与持续发展奠定坚实基础。
3.3完善企业经营发展战略
在大数据背景下,企业为了确保通过网络而提炼与分析出的数据信息的可靠性,精准性,有效性,往往需要直观准确的战略布局。例如,以电子商务为例,消费者要想了解某种商品仅需进入到相应的网站了解自身所需的产品信息来进行选择,这样既节省了时间又方便大数据对使用者的各项信息进行记录,也方便了企业通过取得关键信息来布置整体营销战略。网络通过对消费者的喜好准确分析,掌握客户的消费心理和消费趋势,便于据其所需提供相关有价值的产品信息。因此在大数据下,为了提升企业的核心竞争力,企业往往需要在管理会计的帮助下完成对产品的决策以及完善企业的经营发展战略。
参考文献
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[3]杨鸽,燕祎涵,高雪,宋娟娟,尹波.大数据时代的企业管理会计创新与应用[J].经营管理者,2016(21):100.
作者:隋志纯 张博 单位:沈阳工学院