煤炭企业管理会计的作用范文

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摘要：

社会主义市场经济发展迅猛，作为我国的基础产业之一，煤炭企业在这场发展浪潮中起着支柱的作用。通过建立管理会计体系，加强企业内部成本控制，优化资源配置，从而获得更加有效的管理模式。本文对煤炭企业会计管理工作进行深入的剖析，通过分析管理会计本身和在煤炭企业的应用现状，提出了煤炭企业会计管理工作的改革措施，以促进整个煤炭行业的转型升级，实现可持续发展。

关键词：

煤炭企业；管理会计；现状；研究

1、引言

在经济环境日益复杂的环境之下，煤炭企业需要考虑众多的问题，以适应传统企业向新型企业管理模式的转变。当前，我国的煤炭企业在内部的会计管理工作方面出现了一些问题，严重阻碍了煤炭企业会计管理工作的顺利开展，同时也对煤炭企业的长远发展产生了不好的影响。因此，社会有关方面应该加大对煤炭企业会计管理工作的研究，找出问题所在，并积极寻求解决当前问题的有效措施，进行合理的改革，这关系着我国的煤炭企业未来的发展。

2、管理会计应用现状的突出表现

2.1对于管理会计理论的认识不明确现代企业会计专业分为两大类，包括管理会计和财务会计。管理会计也叫“对内报告会计”，相对于财务会计来说，更侧重于服务企业的内部管理者；而财务会计则是主要服务于外部使用者。管理会计为了随时满足管理层的信息需求，为其提供决策需要，就需要更加多样，更加灵活的方式来履行其内部职能。管理会计理论产生于20世纪初的西方，在我国引入较晚，直至20世纪80年代初才开始在我国企业中运用。相对于国外来说，我国国内在此理论上还没有形成比较系统的观念，仍然处在一个探索和完善的阶段。所以造成当前的很多煤炭企业的管理者对管理会计的认识或应用的缺乏，这就使得管理会计的作用的企业管理工作中并没有得到充分的发挥。

2.2教育工作中缺乏足够的课程设置在很多国家，大学中的会计专业课程更多的是侧重于财务会计，这直接导致了管理会计方面人才和理论性知识研究的不足。在现有的会计专业的课程设置上，财务会计通常主要研究会计领域之内的课程，而在管理会计的课程设置却更加的多元化，相对于会计领域的研究却变得少了，这多少有些本末倒置的意思。同时，会计行业在教育研究方面整体也呈现出了下滑的趋势，近年来会计博士的数量在不断减少，这种短缺现象也造成了关于管理会计而开展的课程和研究的减少。

3、管理会计在煤炭企业应用的现状

3.1企业管理者在管理观念上的缺乏管理会计的工作职能是为企业的决策目标提供及时有效的信息，即信息、数据的采集整理工作，并且要根据财务状况，为决策方案的评价指标制定出科学合理的计算方法，以方便企业管理者做出切实可靠地，符合企业发展方向的发展决策。然而，在企业的经营管理中，管理会计能否充分发挥它的优势，对企业的管理起到有效的指导作用，最终还是要取决于企业的管理层。只有企业领导人正确认识到管理会计的重要性，并通过一定的管理手段来充分发挥它的作用，管理会计才能更好地为企业服务。对于我国的煤炭企业来说，在最近几年之中，煤炭企业的管理者却正是缺乏这种意识和手段。煤炭企业的主要职责视为国家提供基础能源，由于国家的迅速发展，对于能源的需求也在大大提高，使得近年来我国煤炭企业一直处于超负荷运转的状态。此外，很多煤炭企业的管理者由于被短期的利益所迷惑，而不能为企业制定出长远可行的企业发展方向，对待产业结构调整不能做出及时合理的判断，忽视企业内部的管理，导致企业缺乏健全的管理制度，从而失去稳定的市场和客户，在现代企业发展大潮中落后。

3.2管理会计在企业运用中不够成熟在我国，管理会计还是处于摸索阶段，对其理论的研究依然不够成熟，使得至今未形成完整统一的体系。相对应的，我国的煤炭企业管理也是处于初始阶段，两者的不完善，造成了在煤炭企业中管理会计应用的欠缺。

3.3管理会计师自身能力不足由于整个社会的认知和教育事业在此方面的缺乏，使得高素质的管理会计师数量较为紧缺，远远不能够满足现代煤矿企业的应用需求。企业需要一批熟悉国内外市场，懂财务会计管理的高素质管理会计人才，有开阔的思路，敏锐的观察力和正确的判断力，能够以更加长远的眼光，对企业的发展和规划做出合适的谋略，将决策和判断上升到一个整体的高度。这些都是当前的管理会计行业所欠缺的。

3.4会计监管制度在煤炭企业中有待健全目前，我国已经颁布了《会计法》和《会计基础工作规范》等法律法规，对企业内部的会计监管制度做出了明确的要求。但是依然有许多煤炭企业，并不按照国家要求来建立其内部会计监管制度，因而造成了许多企业在会计监管制度上的残缺，使得煤炭企业在财务管理上出现混乱。这就在很大程度上限制了管理会计的应用和发展。企业的会计管理工作出现缺陷，就会影响企业资金管理的安全性和完整性，最终造成企业经营效率低下，运转困难。

4、煤炭企业应用管理会计的几点对策

4.1提高企业管理者对于管理会计的认知要想充分发挥管理会计的作用，企业管理者首先就应该正确认识这个职业，进而才能制定出合适的管理策略，帮助企业更好地发展。在以往的煤炭企业管理体制中，企业管理层通常是以自身的习惯和经验来制定企业发展策略，管理会计人员往往只是出于一个服从的地位，并没有使本身的职能得到有效的发挥。因此，煤炭企业管理者要重视管理会计，使其作用得到最大限度的利用，真正实现在企业的管理、监督、考核过程中，这也是煤炭企业实现现代化管理制度的前提。

4.2积极探索适合煤炭行业的管理会计体系管理会计体系在我国现代企业管理过程中的运用本身就缺乏成熟性和广泛性，而在我国的煤炭行业中，更是缺乏一套适合自身行业特点的理论体系，这严重影响了煤炭企业现代化企业制度的建立和管理。因此，相关人员应该积极摸索，从而建立起一套适合煤炭企业自身发展特点的体系。在以“人”和“行为科学”为核心的责任会计制度的基础之上，逐步完善和发展煤炭规划控制的会计理论和实践。此外，还要全面建设煤炭企业的会计预算管理体系，完善企业会计管理机制，使传统的企业会计管理模式逐步向管理型、监控性等多方向的会计管理模式转变。煤炭企业在建立企业内部管理信息系统的时候，还要注意会计管理系统的建设，加强会计信息系统同企业其他管理信息的沟通和联系，方便管理会计在第一时间掌握煤炭企业的发展动态，及时了解企业的工作方向，以便于对企业经营活动的中的各项行为进行准确分析和把握，帮助管理者制定出合适的战略。

4.3加强管理会计的人才建设要想实现煤炭企业管理会计人员整体素质的提升，首先，要加强管理会计人员的职业道德和责任意识的培养，解决好管理会计人员的职业道德教育工作，培养从业人员爱岗敬业，遵纪守法的职业道德和责任意识，是从根源上避免挪用公款等违法行为的最好途径，进而保障企业会计管理工作质量的提高。其次，煤炭企业管理会计人员也要注意对自身能力要求的提高。部分管理会计人员对待煤炭这个行业本身就认识不够，在经验上有所欠缺，这些都会影响管理会计的有效应用。管理会计人员要多注意经验的学习和总结，不断扩展自己的知识面，提高自己的观察力、判断力和知识储备，将能力应用于实际，成为高能力，高素质，高创造力的优秀人才。最后，还要加强对管理会计人员竞争意识和创新意识的培养。面对日益激烈的市场竞争，管理会计也应该建立起危机感，促使自己在工作中不断地开拓进取，与时俱进，培养创造力，积极探索能够适应时展要求的煤炭企业管理会计方法。还要注意自身对于实际问题协调解决能力的培养，为煤炭企业的发展与优化创造出良好的外部条件。

4.4完善管理会计信息系统的建设随着现代网络通信技术的发展与应用，大数据、云计算等一些新兴技术开始被更多的企业运用，有了当前计算机技术的支持，管理会计信息系统也开始逐步建立、发展和完善。相对于传统的管理方式，它能够更加及时、有效的提供管理信息，帮助管理会计人员更加快速高效的整合和分析数据，促进管理会计的功能发挥和价值体现。因此，为了顺应时展要求，煤炭企业也要重视对管理会计信息系统的建设。要做好组织和人力保障工作，推进面向管理会计的信息化建设。要注意防止“信息孤岛”现象的发生，将作业成本管理系统、全面预算管理系统等进行有效的整合，以信息化手段为支撑，实现会计与业务活动的有机融合，提升整体的管理效率。

5、结论

如今，我国的经济在高速的发展，各项事业都呈现勃勃的生机，然而在一派和谐、蓬勃的景象之下，依然存在着诸多的问题需要解决。对于煤炭企业而言，在日益激烈的市场竞争之下，建立和完善现代企业制度，增强对企业价值的认知和创造力的培养就显得尤为重要。因此，现代煤炭企业有必要正确认识管理会计的作用，积极探索和发展适合本行业的管理会计理论体系，全面推进管理会计的体系建设，通过管理会计，对企业的未来进行更加长远的规划，以适应未来新形势、新市场的挑战。

参考文献：

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[2]闵代军.浅论煤炭企业财会管理制度存在的问题以及改革方向[J]现代商业.2011.

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[4]张素亭.浅议战略管理会计及其在煤炭企业的应用[J]煤炭经济研究.2005.

作者：刘德敏 单位：中国华能集团燃料公司天津分公司