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摘要:
随着社会经济的发展,市场经济体制的完善,企业在发展过程中面临的风险日益增加。传统的财务会计工作已经难以满足现代企业的发展要求,无法为企业的发展提供科学合理的建议。作为企业管理的一部分,管理会计在企业发展和决策过程中的应用愈发重要,已经超越了财务会计单纯核算、监督的价值,在企业发展中发挥着越来越重要的作用。管理会计更多的是对企业现有的财务现状进行管制、对企业未来的财务工作进行科学的规划,为企业的经营和决策提供更多的依据。本文以管理会计在企业经济发展的应用为主线展开论述,提出了在企业发展中采取管理会计方法的策略,一起为企业经济效益的提高提供些许建议。
关键词:
管理会计;企业发展;应用策略
随着我国经济的快速发展,市场竞争的加剧,会计在企业发展中的作用愈发重要。企业对会计工作的要求不再仅仅是进行会计核算,强化会计监督,也愈发要求会计人员要参与到企业的财务管理、企业管理中来,为企业未来发展出谋划策。单纯的财务会计已经不能适应现代企业的发展要求,迫切需要新兴的财务管理手段来为公司的经营决策提供更多依据。管理会计作为一种服务于企业发展的一种会计信息系统,以科学的管理思想为基础,运用特定的会计管理方法,通过建立会计管控制度,编制和提供管理所需的各种信息,为领导层提供必要的财务信息,以提高企业的经济效益和社会效益。作为一种新兴的财务管理手段,管理会计在我国其中的应用并不广泛,即使已经采取管理会计的公司也没有充分发挥这一财务管控手段的作用。因此,为了进一步提升企业的发展效益,解决财务工作中存在的问题,采取有针对性的管理会计措施,在市场风险日益增多的境况下显得愈发迫切。
一、管理会计在我国企业应用中存在的问题
会计管理体制涉及的内容十分广泛,在不同社会制度、经济制度、文化背景、历史阶段,其内容都有所不同。我国会计管理体制是社会主义市场经济管理体制的重要组成部分,然而由于会计管理体制的不完善给会计界带来了会计信息失真的问题。随着我国社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,传统会计管理体制的弊端日益显现,要改变我国会计管理体制现有的缺陷,就必需对会计管理体制进行创新。笔者认为管理会计在我国企业应用中主要存在以下问题:
1.企业对管理会计的重视程度不足。作为一项新兴的财务管理手段,管理会计在我国企业中的应用并不广泛,许多企业依然在采取传统的财务会计手段进行企业的财务管理工作。这主要体现在,一方面,企业对管理会计的重视程度不足。一些中小企业在实践中没有重视到管理会计理论和方法的结合,财务管理的理念和思想都较为落后,工作方法上也没有进行新的改进,使得财务工作在企业的发展和决策中的价值不大。另一方面,企业没有引进管理会计系统。由于对管理会计的重视程度不足,使得领导层和企业管理人员并没有引进管理会计系统。许多中小企业采取的财务会计工作方法多是沿袭以往的工作经验进行的,没有实行新兴的科学的会计方法进行财务管理工作,而且企业也缺少能够掌握管理会计工作方法的人员,一系列的因素使得管理会计并没有进入到中小企业的财务管理系统之中。
2.管理会计应用的范围和程度不深。一方面,管理会计的应用范围较小。当前,管理会计多在我国中东部经济较为发达的地区的企业应用,全国更广大范围内的许多企业依然没有应用这一财务管理手段。多数企业依然在实现传统的财务会计工作,限制了管理会计的发展空间和应用价值,也使得许多企业无法在管理上与优秀的公司相提并论,在竞争中的差距也在扩大。另一方面,管理会计的应用程度不深。在一些采取了管理会计的企业,虽然已应用管理会计推进企业的财务管理工作,但是由于并没有将管理会计的理论和实践相结合,仅是简单的将管理会计的框架和模式加以应用,并没有结合企业的实际进行具体的操作,导致企业的财务工作收效甚微。
二、提高管理会计在企业中应用价值的有效策略
1.改善企业会计工作的管理理念。一方面,提高企业对管理会计工作的重视程度。管理会计作为一项新兴的财务管理手段,其是以现代管理理念为基础,以科学的会计手段为主导的财务管理手段。现代型企业的发展,迫切需要提高企业的财务管理水平,提高企业的管理水平。因此,只有企业的决策层和管理层认识到管理会计在企业发展中的重要性,并切实推进管理会计在企业中的应用,才能使得管理会计为企业的发展和决策提供些许建议和财务信息依据。另一方面,引进管理会计财务系统。企业要逐渐摒弃传统的财务会计在企业中的应用,引进管理会计手段提高企业的财务管理水平。管理会计是通过一系列专门的方法,利用财务会计提供的资料进行财务工作的搜集、整理、分析、对比和核对等工作,使得企业可以对企业日常的经济活动进行及时的管控,管理会计的正确运用不仅可以最大程度的完成财务审计、监督等工作,还能为企业管理水平的提高提供些许参考依据,对企业的发展来说是一种双赢的管理手段。
2.提高管理会计的应用水平。一方面,企业在引进高素质的财务人员。由于管理会计对财务人员的基本财务技能和综合素质较高,超过了对传统财务会计管理人员要求的标准,因此企业应采取多种措施引进高素质的财务人才。既可以从高校引进应届生进行培养和教育,充实公司的财务管理人员队伍;也可以通过猎头等引进该财务管理行业的专业人才。新引进的管理会计人员,应扎实的掌握管理会计知识体系,并学会如何熟练的运用到企业当中。此外,企业可以通过定期邀请专家、学者等为财务人员授课的方式,提升财务管理人员的素质和技能,提高企业的财务管理人员的综合能力。另一方面,进一步提升管理会计在企业中的应用水平。企业的财务管理人员要结合企业财务工作的实际,将管理会计的操作规则与企业的财务工作结合起来,以管理会计的方式方法指导企业的财务工作。在财务管理工作中,要运用管理会计参与到企业的管理工作中去,为领导层的发展决策提供些许依据,进一步发挥管理会计在企业发展中的作用。
3.为管理会计的应用提供良好的市场环境。管理会计的应用离不开良好的市场环境的支持。首先,企业应加快改革步伐,早日建成现代化的企业制度。现代型的企业制度是新时期企业发展的方向,也是推动企业加快发展速度、提高经济效益,扩大市场竞争力的关键。其次,企业应完善财务管理制度。市场经济环境下,企业应加快投融资的改革步伐,使企业真正掌握决策权,切实做到出资、审查等工作的责任到人,利于企业做出科学合理的投资决策,大大巩固管理会计在我国企业决策中的地位。最后,政府出台相关的政策为企业的发展创造优良的市场环境。政府应进一步深化经济体制的改革,出台相关的法律、政策等为企业发展创造一个公平有序的市场环境,保证实现企业价值的最大化,并促进我国经济的可持续发展。
总之,会计管理体制已经显得日益重要,因此,它的机制是否完善已成为一个重要问题。会计管理体制改革最根本性的问题,就是在经济转轨过程中,使会计更加适应社会主义市场经济的要求,进一步明确不同经济主体在会计运行过程中的权利、责任关系,即明确政府、企业和会计人员在会计运行过程中的权责关系,使政府、企业和会计人员在宏观和微观会计运行中各尽其责,各司其职,相互配合、相互协调。
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作者:白成成 单位:西京学院