管理会计与财务会计的融合范文

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【摘要】

随着经济的发展以及改革开放中公司制的产生，对于我们的公司和企业逐渐产生了一个新的职位———会计。公有制和非公有制经济的发展促进了会计的分类，也形成了一套完整的会计系统，主要是对于影响企业经营业绩和财务状况的事件进行日常处理的一整套记录，程序和设施。在这个过程中，出现了我们的管理会计和财务会计，二者相互配合，让我们的会计系统能够更好的运行。

【关键词】

管理会计；财务会计；融合和联系；策略

本文就主要在会计系统的大背景下，探讨关于管理会计和财务会计的融合方面的一些问题，为了配合现代经济发展的大背景以及信息化和网络化的管理系统，通过我们的管理会计和财务会计的融合能够更好的让我们的企业和公司运行，提高工作效率，也能增加经济消息，节约时间，促进企业和公司的健康发展，同时让我们的管理会计和财务会计更好的创新和发展。

一、管理会计和财务会计

管理会计和财务会计都是企业的一项分支，二者在一定程度上具有相同的作用，但从其个性上来说，又有很大的不同。管理会计作为一种内部的报告会计，其目的是提高企业的经济效益，采用一系列的专门的会计方法，利用管理过程中的一些会计资料对其进行整理，总结，记录和报告，起到对我们的企业的一种会计的日常管理作用，并能够根据整理的会计资料进行合理的下阶段的规划和目标。而财务会计作为一种对外报告会计，其目的主要是满足企业外部有关方面的决策需要，通过对企业已经完成的资金运动进行全面的核算和监督，主要是整理，收集，总结企业的财务状况和盈利能力的信息，保证我们的投资人，债权人的利益，是一种基础性的工作，参与重大决策，服务于经济的健康发展。管理会计和财务会计的具体作用是不同的，管理会计主要是对过去的一种解析，对现在的一种控制以及对未来的一种筹划，将这三者结合在一起，能够体现一种综合性的职能，而财务会计主要是提供决策信息，加强对企业的经营管理，同时监督企业的经济行为。但是二者又有一定的联系，虽然一个主内一个主外，但是具有相同的经济信息来源，都对我们的企业起着控制和制约的作用，共同促进我们的企业能够健康有序的继续发展。

二、管理会计和财务会计的融合现状

管理会计和财务会计在我国的起步都比较晚，但是都取得了很重要的进步。管理会计和财务会计都属于会计系统，同时又都服务于会计事业的发展，二者虽然存在不同，但是二者如果融合起来还是具有一定的可行性的，管理会计和财务会计对于会计信息的来源都是相同的，而且都是在企业的经济活动的基础上运行的，而且都对企业的经济行为起到了制约和监督作用，二者在一定条件下就有融合的可行性。同时，管理会计和财务会计的融合具有一定的必然趋势。随着信息社会和网络社会的发展，对于我们的经济系统产生了更高的要求，会计电子化处理作为越来越普遍的一种形式，对我们的管理会计和财务会计都提出了一定的创新的要求，我们的管理会计和财务会计都会适应于现在的经济发展状况和形势，进行二者的融合管理和服务，交叉进行，将会使我们的经济活动更上一个台阶，既有利于我们经济活动的管理，又是对我们的会计系统中管理会计的财务会计的一种创新性的发展。所以说，管理会计和财务会计的融合也具有一定的必然性。会计在本质上作为一种管理活动，其基本的职能就是核算和监督。财务会计和管理会计刚好充分的体现了两项基本职能，二者进行相互融合和联系，改善了财务会计和管理会计中的单一化方面的不足，弥补了一定的缺陷，同时从整体来看，二者都是为了维护企业的利益以及合理规范的控制和管理，二者进行相互结合，能够提高企业的经济效益以及促进企业健康的发展，完善管理机制，建立企业文化。

三、管理会计和财务会计融合的策略

管理会计和财务会计的融合具有可行性和必然性，二者在一定程度上是想通的，通过二者的融合，能够解决一些问题，解决企业的一些内部问题以及管理问题，但是我们在融合之后还要对一些方面进行改善，以下技术一些关于企业管理会计和财务会计融合的策略。

（一）建立并完善管理制度管理会计和财务会计在融合之后，都是脱离了原来的单个的组织结构，形成了一种新的管理体系和结构，二者要相互配合就要重新建立一些制度和完善原先不足的制度，保证企业能够顺畅的无阻的运行，减少二者融合之后产生的新问题，尽快适应这种融合后的体系，二者虽然相互联系但是也存在着相互制约的关系，这时二者就能在自己的立足点上对对方形成一定的控制，保证我们的企业更加公开和透明，有利于廉洁的企业内部环境的建立。

（二）全面预算并确保目标实现我们的企业在制定目标后，我们要做出全面的预算管理，在积极地拓展我们的市场时，也要严格的控制我们的预算，管理会计和财务会计这个时候就要做出相应的预测和规划，对企业的预算进行科学的分析和控制，共同进行管理和决策，能够节约我们的企业的成本。管理会计和财务会计虽然进行了融合，但是还保持着各自的独立特性和功能，他们在发挥各自的作用之后，要确保我们的企业制定的目标能够得以实现。

（三）加强账款的全面清收我们的企业在进行经济行为的往来时，势必会有一定的财务欠款，我们的管理会计和财务会计在融合之后，要进行一定的账款清收，根据所掌握的会计资料和信息，就能整理出关于账款的明细，为了保证我们的企业能够顺利运行同时有一定的流动资金，我们的会计有权利也有义务帮助企业进行账款的追回，通过一定的方式按照法律程序进行合法合理的清收。

四、小结

本文进行了管理会计和财务会计的分析和对比，指出了他们的联系和区别，同时对于我国的管理会计和财务会计的融合现状做出了一定的分析，指出了管理会计和财务会计融合的可行性和必然性，最后提出了相应的针对融合之后的策略，全面的呈现了关于管理会计和财务会计融合的优势，对于我们现在的经济发展趋势来说，管理会计和财务会计的融合是符合大潮流的，电子业务的今天也需要我们电子化的管理，我们的企业也要做出相应的创新手段和措施，完善机制来适应新形势下的经济发展，才能提高企业自身的竞争力，才不会被时代所淘汰，让企业在发展的过程中立于不败之地。

参考文献

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[2]吴辉，高晨.预算是企业战略执行和集团管控的工具———以A公司为例对集团企业预算管理的研究[J].北京工商大学学报(社会科学版).2010年05期.

[3]李翔，林树.管理会计信息披露及其市场识别———来自中国沪深股市的经验证据[J].财经研究.2007年07期.

作者：张秀杰 单位：辽宁建筑职业学院