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随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业在市场上面临的压力越来越大,企业只有通过不断完善和优化管理会计理论体系和方法,不断提高企业的经济效益,才能在激烈的市场中站住脚。为了推进管理会计在我国企业的应用,结合笔者的工作经验,进行如下的探究分析。
一、目前管理会计在我国企业应用中面临的挑战
1.实践和理论不能实现同步管理会计在我国企业内部的应用起步相对较晚,目前我国企业内部的管理会计体系都是从国外引进,是特定环境下的特定产物,在我国企业内部的适应性不强,目前在我国企业内部还没有一套完整的适合我国企业发展的理论体系。虽然我国已经加大了对管理会计的研究力度,不断为管理会计融入新的理论,在一定程度上完善了理论体系,但是仅仅是对理论部分进行了完善,并没有针对管理会计在企业应用中面临的挑战做出实践性改动,例如,在保本点分析、弹性预算上等只是对问题进行了定性的分析,面对我国复杂多变的市场经济,当前管理会计体制不能满足当前企业发展的需求。
2.管理会计的应用范围较窄虽然管理会计工作已经在我国得到了一定的发展,但目前只是在我国少数企业内部得到了应用,所以管理会计目前在企业内部的应用范围和深度有限。在一些会计信息管理系统相对完善的大型企业内部,企业管理会计应用较为广泛,在一些偏远城镇,管理会计的应用少之又少,虽然有的企业应用了管理会计,但是由于对管理会计的应用不到位,不能正确使用科学的管理会计理论体系,进而不能充分发挥出管理会计在提高企业经济效益上的积极作用。
3.当前的管理体系和管理会计的要求之间存在矛盾管理会计的主要工作是对企业内部的管理提供有价值的信息,并不是仅仅对企业内部生产经营的业务进行统计核算。当前在很多企业内部,管理机构尚不完善,企业内部的管理工作者不能正确理解管理会计的积极作用,对管理会计不加重视,有的企业内部甚至没有专门的管理会计机构,更不用说专业的管理会计人员,这样企业内部的财务分析工作很难进行,直接影响着企业内部成本分析和重大决策的制定。在应用管理会计的过程中,企业将侧重点放到了降低产品的利润上,忽视了外部环境对企业内部环境的作用,这样不能将管理会计的积极作用发挥出来,总体上当前的管理会计同当前管理会计的要求不相符合,存在着一定的差距。
4.管理会计并没有摆脱约束我国的企业中并没有专门的人员和机构承担管理会计的任务和相应责任,一般都是由企业的财务部门或者成本核算等部门进行责任承担,而且更重要的是在全国范围内没有此类资格证书考试,也没有管理会计的专业队伍。加上企业的主要精力和工作重点都停留在会计实务的核算上,并没有将目光转移到怎样更有力、快速地实现企业的战略目标上,没有实现财务会计和管理会计的平衡发展,因此管理会计并没有摆脱约束获得更广泛地应用和推广。
二、推进管理会计在企业应用的合理化建议
1.注重创新,突破传统限制当前,在很多企业内部应用的管理会计体系都是采用了传统的方法,管理会计的理论体系方法和当前企业的生产经营不相符合,在生产经营上管理会计的理论方法同实践很难结合到一起。对此,企业的相关部门应该建立和健全管理会计组织体系,不断总结管理会计在企业内部应用的经验,根据企业生产经营的实际情况,在传统管理会计体系的基础上,创新企业管理会计体系,注重理论和实践的有机结合,从而保障管理会计解决的是企业的实际生产经营问题,从根本上完善和健全管理会计体系,提高企业的生产经营效率和经济效益。
2.重视管理会计应用,注重管理会计人员的培养管理会计虽然已经在我国企业中得到了发展,并取得了一定成效,但是总体上的应用效果不佳,要将管理会计的应用范围和力度进一步推广,企业应该重视管理会计的发展,提高管理工作者的管理会计认识,让管理会计工作落实到位,充分发挥出管理会计在企业管理中的预测和控制等作用,保障企业长久健康稳定发展。另一方面,企业要加强对管理会计人才的培养,针对当前管理会计工作人员水平低下,专业水平不高的现象,应该加大培养力度,加强对工作人员的后续工作职业教育,在提高管理会计认识的同时,提高管理会计工作人员的专业水平,全面提高企业内部的管理会计实践应用能力。
3.建立健全管理会计信息系统随着我国科学技术的不断发展,计算技术的应用不断深化,在企业管理会计应用过程中,有大量的数据信息需要处理分析,得到准确有价值的信息将影响着企业重大决策的制定和对市场的预测,所以企业应该根据当前情况创新管理会计的应用软件,在管理会计上应用计算机信息管理技术,实现对信息的自动化处理分析,不但减少了管理会计工作人员的工作量,还提高了工作效率,保障了信息处理分析的准确性,为企业管理工作者和领导人员的预测和决策工作提供了有价值的信息,在一定程度上降低了企业成本,提高了企业的经济效益。现代企业制度的建设和完善也是必要的。企业管理会计制度和企业的体制有着根本联系,企业制度的完善进度在很大程度上制约了管理会计作用的发挥,管理会计的应用是要建立在完善的企业制度上,因此,为了给管理会计的应用提供基础环境,企业内部要加强现代企业制度的完善和建立工作。
4.创建会计管理队伍会计从业人员的工作效率和质量以及企业管理者对管理会计的重视程度,都对管理会计在企业中能否得到较为科学合理和广泛的利用起着非常重要的作用,因此在管理会计的实际运用中,应该将企业管理者的整体经营素质提高一个级别,认识到管理会计在企业发展中所能起到的重要作用,从而把管理会计作为一个核心内容进行研究和运用。不仅如此,还应该建设一个高素质的管理会计专业的队伍,以此将管理会计的业务素质进一步提高。因此将管理会计人员的整体素质和企业领导者的整体水平提高是在我国企业中推广管理会计的关键部分和有效手段。
三、结语
我国管理会计在企业内部的应用水平还是有待于提高,相对于国外发达国家企业管理会计的应用水平,我国企业还有很长的路要走,可以汲取国外先进经验,学习国外企业管理会计的体制和方法,不断为我国企业管理会计融入新的元素,全面提高我国管理会计在企业内部的应用水平。
作者:古丽扎尔·木合塔尔 单位:新疆喀什财贸学校专业课教研室