浅析城市供水管网安全管理范文

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摘要：供水管网是一座城市基础设施中较为重要的组成部分，它是城市赖以生存和实现可持续性发展的“血管”，也是城市的“生命线”。本文从加大供水管网巡查力度，消除管网运行潜在隐患；加强阀门运行管理；加强规范管理，促进供水管理的现代化建设等方面就如何加强供水管网的运行管理进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。

关键词：供水管网运行管理现代化建设

0引言

供水管线是一座城市基础设施中较为重要的组成部分，它是城市赖以生存和实现可持续性发展的“血管”，也是城市的“生命线”。近年来，随着我国改革开放的力度在不断加大，我国的国民经济建设也取得了突飞猛进的迅速发展，城市规模在日益扩大，城市人口在高度集中，这无疑给供水管网的运行管理提出了越来越高的要求。此外，为了减少低碳社会，节约用水已经成为了世界性的需求，做好供水管网的运行管理工作正是响应这一需求的重要举措。本文就如何加强供水管网的运行管理进行探讨。

1加大供水管网巡查力度，消除管网运行潜在隐患

巡查管线是管网管理的一项重要的日常工作，通过专业人员主动巡查供水管线，能及时发现可能存在的问题，并采取相关措施迅速加以解决，消除管网运行中的潜在隐患。以北京市自来水集团为例，该公司有一支60人组成的管线巡视队伍，每一名巡线人员负责不同巡视区域，5个工作日内要对自己分管区域内的供水管线至少巡视一遍，一个月内就至少能保证对市区6600余公里供水管线巡视四遍。在巡视过程中，巡线员除主动发现管线破漏隐患事故外，还要对供水管线沿线的施工工程、违章占压等情况与有关单位进行沟通协调，以防发生各种意外。“巡线工作无小事”，自来水集团巡线员以高度负责的精神，紧盯管线附近的施工工程，保护着供水管网的安全。从2003年以来，没有新增加一起圈、压、占、埋供水管线的情况；供水管线的工程漏从2001年的236起减少到2005年的77起。快速查找供水管线暗漏。供水管线明漏容易被人发现，如果自来水直接从管网渗漏处流到地下就很难被人发现，过去因为管网暗漏造成不少自来水的白白浪费。为此，2001年，自来水集团供水分公司专门成立闻达通检漏公司，主要负责对供水管网暗漏的排查，并先后投入近200万元的资金，购买了听漏仪、管线定位仪、多点相关仪等一批先进的检漏仪器，检漏水平在全国供水行业中名列前茅；2006年，自来水集团还将投入资金1000余万元，购买更加先进的管线检漏系统和雷达物控仪，进一步提高供水管网的监控和查漏的能力。为了提高检漏水平，锻炼队伍，2004年，自来水集团供水分公司与埃德尔检漏公司签约，引入竞争机制，在同一环境和条件下进行普查和检漏工作，取得了明显成效。自2004年以来，共查出供水管网暗漏1200余处，减少自来水漏失2800余万立方米。

2加强阀门运行管理

阀门作为管网的重要控制设备操作并不频繁，要确保在关键时刻启闭到位，除要把好阀门质量关、选型适当，从源头上解决阀门应用问题，还需严格按规范安装、精心施工；另外还需注重阀门日常的维护和检修、保养。良好的运行管理主要体现在以下几个方面：

2.1技术资料齐全、完整

阀门的技术资料主要包括阀门出厂说明书、质量合格证、阀门的安装施工图（位置、施工人员、日期等）、阀门检修、维修记录、阀门日常管理卡片及阀门变更纪录等。

2.2阀门运行管理质量要求

包括阀门应关闭严密或基本严密；阀门填料不滴漏；阀门启闭轻便，指示完好。阀门日常运行管理工作包括阀门历次启闭操作单的审批记录及操作记录，阀门定期周检的启闭记录等。对于长期没操作过的阀门，根据口径的大小，定出不同的周检检修，一般选在用水低峰期，启闭活动数拾转即可，若要作完全关闭操作则应慎重。对于发现的故障应提出相应的大中修计划，及时处理，特别关闭后无法开启的阀门应像抢修爆管一样进行紧急处理。

2.3阀井的管理

阀井日常管理包括阀井砌筑符合设计要求；井盖无损与路面衔接完好；操作阀门的孔位准确；井内无杂物及污水；阀门表面无锈斑。由于阀井内易形成密闭的空间，容易形成缺氧，维修人员下井作业前要进行通风、换气等措施。阀井应定期巡示，及时处理压埋问题，对于井盖丢失、损坏等问题则应紧急处理。

2.4应用科技手段，提高管理水平

随着供水事业的进步和发展、供水管网的拓展、阀门的增多，传统人工的管理模式已不能满足现代化供水企业的要求，阀门的管理要同供水设备的管理提高到同一水平。当前微机技术的发展为管网、阀门现代化的管理提供了有利条件，完善的管理系统也得到了广泛的应用。应用现代化的管理手段，提高我们的管理水平，提高我们的服务水平，促进我们供水行业经济效益和社会效益的双丰收。

3加强规范管理，促进供水管理的现代化建设

自来水公司要进一步树立“以安全供水为目标、以用户需求为导向、以服务用户为中心、以用户满意为标准”的服务理念，提高企业管理服务水平，彻底转变观念，积极主动地面对市场竞争。

一是要加大改革力度，推进体制创新。尽快建立“产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”的现代企业管理制度，努力实现减员增效，降低生产成本，提高企业竞争力。

二是要利用产业优势，扩大经营范围。要充分利用公司现有的设备、人员、技术和政策优势，拓宽经营服务领域，大力开发和规范室内水管安装市场，积极推动供水主业与辅业同步发展，进一步提升企业可持续发展能力。

三是要强化科学管理，提高管理成效。要进一步健全管理制度，落实管理责任；加大科技投入，加快企业信息化建设，以信息化带动现代化，努力提高企业的现代化管理能力；要积极改革收费方式，建议改上门抄表收费为用户到收费点集中缴费，以降低收费成本，提高收费效益；要积极推广使用智能水表和IC卡等先进计量仪表，以切实减少水损；要加快水价改革，尽快建立适应市场机制的合理的价格体制。

四是要加强城区水政执法力度，确保安全供水用水。要切实加强城区水政执法，坚决打击非法用水；要加强对城区地下水资源的保护，规范居民自备井的开采，规范供水用水秩序；要加快城市供水安全保障及应急系统建设，建立城区供水安全保障体系；要加强供水设施的维护和管理，减少供水故障发生；要加强城区供水水源的保护和供水水质的管理，确保安全供水。

五是要加强宣传力度，积极推进节水型社会建设。创建“节水型城市”是一项全国性的活动，应当成为增强城市可持续发展能力的重要标志。要以创建节水型城市为目标，综合利用经济、技术和必要的行政手段，不断加大城区供水管网改造和节水型生活用水器具的推广力度，积极推进再生水等非传统水资源的利用，实施各类节水示范项目建设，全面引导居民节约用水，提高用水效益。

4结语

总之，城市供水管网的运行管理是整个城市的命脉，具有十分重要的意义。我们必须在以往的运行管理基础上，树立科学管理和为人民服务的观念，只有这样，才能够发挥供水管网的最大效能，取得最佳的管理效果。