企业会计成本核算管理存在问题及对策范文

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摘要：自改革开放以来我国经济进入了迅速发展的时期，市场当中的企业也变得越来越多，让企业进入了黄金发展时期，面临着前所未有的机遇，但同时企业也面临着前所未有的挑战，企业的竞争压力和运营压力也逐日攀升，在这样的情况下想要更好地实现企业的可持续发展，成本的有效控制是十分必要的，而在成本控制的过程当中成本核算是十分关键的一环，本篇文章也将目光集中于企业会计成本核算，分析了企业会计成本核算存在的问题，并针对现阶段企业会计成本核算存在的问题给出相对应的解决策略，希望通过本篇文章的探讨和分析可以让企业的运营风险和运营压力得到进一步降低，提高企业的市场竞争力。

关键词：成本核算；企业发展；会计；问题分析；策略研究

成本是企业运营过程当中必须考虑的问题，而企业会计成本核算则是指在企业经营的过程当中对于经营活动经济支出的预测、分配和评价等一系列的活动，通过成本核算的有效展开可以帮助企业更好地认识到企业内部资源的应用情况以及企业的盈利能力，让企业决策者更加清晰地了解企业的运营状况，然后根据企业实际运营状况调整战略方案和战略目标，进而打开市场局势，促进企业的长远发展，实现资本积累和规模扩张，但是现阶段在企业会计成本核算的过程当中仍旧存在着一些问题，致使企业会计成本核算的实际效用无法有效地发挥出来。［1］

一、企业会计成本核算管理存在的问题

（一）企业会计成本核算管理体系不完善

体系的完善对于成本核算工作的有效落实会产生至关重要的影响，当企业具备较为完善的核算管理体系时，企业相关工作人员工作效率会得到一定程度的提升，而企业如果忽视了对于成本核算管理体系的建设，那么相关工作人员在工作展开的过程当中工作效率将会无法得到保障，在信息获取上也会面临着较多的困境，在这样的情况下，会计管理、预测、分配等工作的落实都会面临着较多的问题，同时，体系的设定也是为了更好地约束相关工作人员的工作开展，防止相关工作人员操作不规范的情况出现，但如果缺乏体系则会导致相关工作人员在工作展开的过程当中并没有较为有效的工作开展标准，进而为后续工作的展开埋下了较多的预设困境，同时也会造成一系列谋取灰色收入徇私舞弊情况的出现，例如在成本支出的过程当中，相关工作人员必须持有对应的印章、内容和资金用处的相关文件才可以获得资金，但如果缺乏了核算体系的约束，那么相关工作人员在资金获取上就会更加随意，而会计工作人员在后续整理和记录的过程当中也会面临着较多的困境，致使成本核算过程当中数据不够准确。［2］

（二）企业会计成本核算方法不科学

众所周知经济和文化两者之间有着密切的联系，当经济得到一定发展时文化也会得到相应的发展，这一理念在会计成本核算的过程当中尤为适用。现阶段我国的市场经济是在不断发展变化的，为了更好地顺应市场经济的需求，也为了更好地促进企业的发展，会计成本核算的方法也在不断地优化，在这样的情况下相关会计工作人员如果不及时的更新自己的知识储备和能力结构，在会计成本核算的过程当中仍旧采用传统的核算方法将会导致核算的过程当中考虑的不够全面且效率相对较低，企业无法有效的根据相关工作人员提供的数据了解产品价值，进而导致成本核算所提供的数据的准确性、实用性、针对性和科学性有待提高，企业决策者更不能根据成本核算所提供的数据来确定项目运营过程当中面临的运营风险和运营压力，进而做出错误的判断，为企业的长远发展埋下了安全隐患，甚至会造成一定数额的经济损失。［3］

（三）缺乏健全的监督机制

会计工作人员的工作开展对于企业的长远发展会产生至关重要的影响，在这样的情况下，会计工作人员如果一家独大，只手遮天，那么就会产生懈怠心理，所提供的数据科学性、准确性不足，也会为会计工作人员留下一定的发挥空间，在这样的情况下很容易会因为自身职业道德、职业素养的不足出现不符合于职业规范的行为的出现，尤其是物资采购工作更是如此。为此就需要加强对于相关工作人员的监督力度，设置相对应的监督制度和监督部门，但是现阶段在企业当中并没有设置对应的监督部门或者对于监督部门给予的重视相对较低，这就致使了很多工作人员在采买物资的过程当中蒙混过关，造成企业内部资金收入支出紊乱乱。［4］监督机制的不够完善也导致了监督工作人员在工作展开的过程当中无法根据监督机制来确定监督内容和监督标准，进而无法有效地发觉企业当中不符合行业规范的情况，降低了审查部门的工作效率，同时也降低了成本核算工作人员的工作效率，并且这种问题也会直接影响到相关工作人员在工作展开过程当中数据获取的能力，对于企业的长远发展也会产生较大的影响。

（四）缺乏成本核算意识

成本核算管理工作是较为烦琐且涉及面积相对较广的一项工作，对于相关工作人员的要求是相对较高的，这就需要相关工作人员具备较高的专业素养和专业能力，保障成本核算工作的有效展开，但是在实践操作的过程当中很多企业忽略了对于专业人才队伍的打造，相关工作人员并不能根据企业的实际特点、市场定位、经营目标、经营内容以及核算项目的项目特点做出有效的预测、整理和分析，致使所得数据的准确性进一步降低，企业也无法根据相关工作人员提供的数据有效的预判运营风险。

二、如何解决企业会计成本核算管理存在的问题

（一）完善企业会计成本核算管理体系

企业的中高层领导需要认识到企业成本核算工作的有效开展对于企业长远发展产生的影响，成本核算关乎企业内部资源的有效应用，也关乎企业利润空间是否能够有效获取，为此企业应当加强重视，并且建立起相对应的管理体系。在管理体系上，企业可以分为3点展开，首先，企业应当根据企业自身的市场定位、运营目标、战略目标确定相对应的成本核算管理体系，其次，应当针对相关工作人员的工作行为做出一定的规定，约束相关工作人员的工作行为、工作方法、工作技术，并且明确指出工作内容。这样相关工作人员在工作展开的过程当中，则可以根据相关规定来明确自己的工作内容，保障成本核算工作的有效开展有序进行。最后应当重视起责任落实的制度，在工作任务确定之后应当根据每一个工作人员的专业能力和专业素养合理地分配工作任务，保障工作的有效开展，提高成本分析、判断、预测的准确性。［5］

（二）完善监督机制

监督机制的完善对于会计工作的开展会产生重大影响，一直以来监督机制的完善和会计工作的开展都是老生常谈的话题，在谈及会计工作的优化和完善时，监督工作的有效落实是十分重要的，在成本核算的过程当中也同样如此，企业应当根据相关工作人员的工作内容、工作质量确定相对应的奖惩机制，奖惩机制应当保证多元化从物质奖励上讲，奖惩机制应当通过设置奖金分发的方式来提高相关工作人员的生活质量，而从非物质角度来讲奖惩机制所设置的内容就更多，当相关工作人员交好的完成自己的工作任务并且保证数据的准确性时，则可以为相关工作人员提供带薪休假、带薪学习以及晋升渠道等多种奖励方式，有效地激发相关工作人员的工作热情，同时也可以更好地提高相关工作人员对于企业的归属感和认同感，充分调动相关工作人员的主观能动性，当相关工作人员不按照工作规范展开工作时，则可以根据奖惩机制略施惩戒。除了会计工作人员需要设定相对应的奖惩机制以外，对于监督部门的相关工作人员也应当设置相对应的奖励机制，保证会计工作和监督工作同步落实，提高成本核算的效率和质量。［6］

（三）打造专业的人才队伍

人才始终是保证工作有序开展有效进行的一个重要基础，也是工作落实的重要保障，在成本核算管理的过程当中也应当加强对于相关工作人员的培训，打造出专业的人才队伍，从已有员工和新入职员工两个角度着手，加强相关工作人员的专业素养和专业能力，首先从已有员工角度来分析，企业应当定期的展开培训，通过培训来传递最新的工作方法、工作技术、工作理念。不断地提高相关工作人员的专业素养和专业能力，而从新晋员工上则需要提高员工的准入标准，征收更多具备专业素养和专业能力的专业型人才走入到对应的工作岗位，打造出专业的人才队伍。

三、结语

成本核算管理工作的有效开展对于企业的长远发展以及企业运营风险、运营压力的降低都可以起到较高的影响和帮助，但是现阶段在成本核算管理落实的过程当中仍旧存在着一些困境，为此就需要企业提高重视完善企业会计成本核算管理体系，并且完善相映的监督机制，打造出专业的人才队伍，以此来保障企业会计成本核算工作的有效落实。

作者：种法强 单位：山东旭正有限责任会计师事务所