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企业的开发成本核算,指的是某些施工企业在进行开发一定数量的商品房后,企业为开发所进行支出的全部的费用都会按照成本项目进行归结和分配,最终按照总成本以及单位面积建筑成本进行开发和计算。企业进行成本的开发核算时,必须要严格的对于国家制定的房屋建筑开发企业会计制度进行执行,并在开发的同时对以下几个问题进行解决。
1.1企业成本的归集对象问题
房屋建筑开发性企业在进行成本的核算时,与其他的一般性企业相同之处便是首先企业需要确定其进行成本归集的对象,也就是成本合算的部门,对于小规模的开发是,例如对于几栋性房屋进行开发和建造,需要将全部的开发量都将其作为成本归集的对象,同时需要成立专门进行成本核算的部门,但是,这种方式仅仅只是用来进行小规模的成本核算和归集,在对于大规模的项目开发的时候,比如说是街坊的改造工程等,就必须要让企业制定正确科学的成本归集对象,进行专业的科学的核算。在这种大规模项目开发的情况下,成本核算的对象便不能再为小规模的单一房屋,因为将单栋房屋作为核算对象会大幅度的增加工作量,让产业的核算工作变得十分繁琐,因此,成本的归集不能简单的用整个小区作为归集对象,因为根据其建造的工期来进行核算就很产生很严重的滞后现象,最终导致管理方面失去其原有的管理效果,建筑企业应该以建筑施工开发的工期及进度进行归纳总结,这样可以对较大的开发项目进行模块的划分,这样才能更加便于费用的归集以及成本的核算,才能充分的发挥成本核算的作用。
1.2确定成本项目
成本项目需要正确的客观的进行划分,产品结构的客观划分会十分方便与对于降低成本途径的分析和研究,按照现行的房屋开发制度,项目成本不应过多,在选择各种配套费用的进行支出的同时,可以将配套费用的明细科进行设立并配合企业工程进行及时的核算,例如土地建设费用等,各种配套费用都可以让各个系统分工合作共同进行核算,以方便于企业及时的对于工作来那个以及付款情况进行了解。
2工程成本降低的合理方式
在企业进行建筑项目施工的过程中,企业要严格按照事先所商定的方案进行合理的施工的同时还要加强建筑成本有效管理、控制,并加以实施这其中还包括对与生产资料费用的控制以下为合理方式。
2.1控制所需材料成本
建筑材料,对施工十分重要,主要材料的限额发料,需要推行三级收科制度以及限额对于材料进行领取,降低材料成本便可以降低工程成本、同时组成工程成本的材料主要包括主材科和辅助理论用量等并加上合理损耗的方式同时和施工作业队相并在最终结束时给予一定奖励,工作超出预定时间则需要由施工作业队对于损失进行承担,损失费用需要从施工作业队结算金额中扣除,因此施工作业队将会更合理的使用材料,一定程度上将浪费损失减少到最小。
2.2现场管理费用的节省方法
临时设施和现场经费是现场管理费用的效益都是根据建筑施工项目的规模大小而进行核定的。但由于它项目工程的大小量和它支出的部分成正比的原因,日后建筑用的主要支出,这两种费大小而进行核定的。但由正本费用的支出都由项目部门自己来进行合理支配,这种管理制度并不能符合当前施工过程中的节约成本的需求,管理部门根据不同情况进行有计划的施工费用配比,正确的进行管理。
3结束语
当今社会随着建筑市场的大力发展,其竞争市场也更加日趋激烈。在房屋建筑业成本的核算与成本降低的工作尤为重要,它不仅关系到企业管理正常运作,还能有效提高企业经济效益发展。因此加强对房屋建筑成本进行有效管理,是降低企业内部消耗、减少费用支出进而提高收益的重要手段之一。
作者:马宏单位:温州市城乡建设职工中等专业学校