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1、工程造价需审核的内容
1.1对套用单位进行审核
1.1.1对直接套用定额的单价进行审核最初应当注意一定要使项目的名称及内容都和设计图的要求标准一致化,其中包括构件的名称、强度的等级和断面的形式等等。再就是确定该工程是否存在重复使用的情况,这包括沥青卷材的防水层,沥青的隔气层下方的冷底子油,以及块料面层下的找平层等。在一些按照额定的预算项目中,这样的情况较为常见,尤其在该项目的总包及分包都与此项目有联系时,一般会出现工程量重复的现象。此外还包括,判定定量的主材的价格的套用合理否,以及有最高的限价材料定数额的套用规范等等。
1.1.2对换算的定量单价进行审核按照上述的要求进行审核外,还应该清楚允许进行换算的内容是指定量的材料方面、人工方面或者是机械方面当中的部分还是全部,以及进行换算的方法是否正确得当,换算选用的系数是否正确,这些都会影响单价的准确度。
1.1.3对补充的定额进行审核这方面主要是对编制的方法及依据的正确性进行检查,还包括材料的预算价格、机械台班的单价和人工工日等的合理性。
1.2对工程量进行审核
预结算审核过程中最为繁琐的环节之一就属工程量的计算了。工程量的计算会直接对预结算的准确度产生影响,是进行预结算关键依据。对工程量的计算表项中每一个工程量都要对照图纸进行核对,查看签证以及工程的修改通知是否相符,对不太明白的地方要向现场的代表进行咨询,也可在必要的情况下到现场进行核查。
1.2.1口径要一致图纸上的工程项目要和计量规则上所规定的对应的工程项目保持一致。工程量的计算要求必须对图纸熟悉,还要对计量的规则中各个工程项目的范围以及内容熟悉。
1预算控制与管理措施
(1)进行给排水工程预算管理要加强对项目招投标的监督。对于参加评标的人员严格筛选,既要求其具有较高的业务素质,又要避免评标人与投标人私下有接触而发生“人情标”的现象。由于给排水工程具有多种不可控因素,所以必须重视编制招标文件。应该对招标文件编制质量作规范要求,对评标的标准给予准确的表述,对招标结果要进行公示,避免评标过程中的技术性失误,减少其他因素对招标的影响,保证达到招投标的公平、公正。(2)以工程量清单为基础,优选设计方案。工程量清单报价是一种被广泛使用的工程造价计价模式,具体指在招投标工作中,由招标人按国家统一的工程量计算规则提供工程数量,由投标人自主报价,并经过评审低价中标。工程量清单能够有效避免给排水工程的造价失控,使预算合理可控。(3)要使工程预算的计算贴近实际,必须保证材料价格准确无误。工程建设人员编制概预算的材料价格依据是工程造价管理站颁布的《价格信息》和《厂商价》,然而这些材料价格具有滞后性,所以只有设计人员主动向厂商询价,才能够及时、准确把握不同地区、不同规格材料的最新价格信息。为了方便价格的共享还可以建立起价格信息网络,及时更新,保障价格计算的准确性。(4)推行限额设计,也就是说要在投资或造价的限额内进行满足技术要求的设计。在给排水工程设计领域,我国一直以来并没有很好地把技术与经济进行优化结合。因此,应该开展限额设计,在合理确定项目投资限额后,合理地分解投资目标,进行分目标的设计实施,跟踪检查设计实施,并及时反馈检查信息,使工程预算得到有效控制。
2给排水工程施工管理
2.1给排水工程施工存在的问题一些给排水项目的工程质量不高,比如在埋设完管线后,没有妥善处理回填土而造成地面出现纵向裂缝或者破损,最终导致给排水工程的质量下降。或者是施工人员对供水设施任意进行改造,从而导致其附属埋设管线质量不符合标准。另外,某些给排水施工中对已有的地下给排水管线设施造成不利影响,产生这种不利影响原因一是施工单位的管线资料不完整或不准确,二是施工单位对现场未做详细调查或未全段面探坑施工。给排水的施工安全在施工过程中也存在很多问题。比如施工秩序混乱无章,冷却塔、凉水塔在施工期间没有合理发挥作用,在使用电动工具时对导线的绝缘性和安全性没有进行细致周到的检查,有时导致导线绝缘性能不好而引起火灾。
2.2施工管理的具体措施
2.2.1强化质量意识给排水工程自立项后就要做好精密计划和设计工作,在工程全过程中强化质量意识。工程施工前,需要对设计文件和图纸进行仔细编制和研读,检查现场的施工条件是否符合施工要求,避免施工中出现各种管道出现冲突。在专业图纸上对需要预留、预埋的管道进行查漏补缺,纠正错误。对工程施工全过程实行“停、检、检”制度,在每一个质量控制点上暂停施工,进行施工单位质量管理部门的质量检验,和总承包单位质量管理部门的现场联合检验,保证检验合格才能够进行下一道施工工序。
2.2.2严格执行材料、设备标准给排水施工所需的材料、设备需要严格符合各项技术标准要求。所以应该安排采购部门统一进行采购和管理,认真检查工程所用的混凝土管、水泥、沙石等规格、性能、质量标准是否符合设计施工要求,是否具备产品合格证书和相关检测报告,必要情况下还需要到厂家进行实地考察和抽检。所有运至施工现场的材料和设备,均必须做好防雨、防潮等保管防护工作。
2.2.3加强工程现场管理在施工期间,在工程现场需要进行严密、有效的监控,力求及时消除可能导致质量事故的潜在因素。总承包单位要统一协调指导施工单位的施工进度,具体落实施工日期、施工地点、施工人员、质量检验等事项。管理人员需要和施工单位的质检员、监理单位的监理工程师共同进行现场跟踪巡视,检查工程项目,发现问题立即指出,让施工单位及时整改,免于出现由于质量不符合要求而在工序终止验收时再进行返工的情况。
1目前企业电力工程预算编制存在的缺陷
1.1电力工程预算编制脱离实际情况
我国企业现有的预算编制系统是根据我国电力事业部门制定的制度、规定和方法来进行编制的。分析现有的预算编制体系不难看出,现有体系太过注重概预算而忽视轻资金的管理,预算体系无法为企业作出正确的决策,不能有效管理控制工程造价。从内容上看,虽然现有的这套标准体系在内容上非常的详细,把各种费用都罗列出来,但是费用的计算规则却较为复杂,另外由于编制人员没有对国家颁发的政策进行深刻的解读,导致出现各种各样的调整,使编制出的体系没有结合实际情况,造成费用预算不合理,容易出现缺漏和重复计算的现象。从方法上看,企业编制人员在进行预算编制时,没有纳入资金管理这个内容,仅仅根据设计阶段的估算、预算、概算来编制预算书,编制环节本本主义盛行。仔细分析这一方法,就会发现这种方法其实是一种严重脱离实际情况的造价计定方法,因为这种方法采用的是先估算后预算的手法,因此没有遵循工程造价管理的原则,即计定合理、提前预控。
1.2企业缺少对资金管理监督的体系
在当前形势下,企业的预算编制工作通常是由编制人员编制完成后上交有关审批部门,编制人员只需要按照审批部门的要求来进行编制,编制完成后就无需对编制体系是否满足企业的要求进行考核,因此在这种体制下编制的预算体系缺少有效的约束体系和控制作用。在编制完预算文件后,在实际工作过程中,应用这种体制下编制的预算体系是无法准确地预算出费用是否超过预算的,只有项目工程在建设完成之后才能得到验证,工程造价超过预算问题也难以得到补救。另一个方面,企业预算体系与财务会计专业在投资成本上没有形成统一,造成财务会计无法对成本费用起到监督控制的作用。
2完善电力工程预算编制的方法
2.1利用量价分离法来进行电力工程预算
企业建筑工程项目的工程造价管理是企业的关键环节,我们应该用辩证的眼光去看待工程造价,因为工程造价是一个整体,包括很多方面的内容,例如“量”和“价”,所谓“量”指的是在整个工程项目中所付出劳动的总和;“价”指的是工程项目中每项消耗物的价格,其包含工人劳动价、材料机械台班价等。我们所说的量价分离法的基础是建立在企业的“量”是相对不变而价是有波动变化的情况下,按照政府颁发的统一标准来执行,确定消耗定额,选用合理的工程费用计算方法。在完成设计方案之后,就只需要根据设计图纸上标注的“量”来进行项目施工,这样就能做好电力工程的预算了。所以,要想保证电力安装项目的成本费用预算处于正常允许的区间之内,就应该控制预算施工阶段的每项消耗单价和实际结算单价基本持平,这样才能保证工程项目建设不会出现工程预算超标的现象。编制人员事先做好市场调查研究,应用合理的工程计算方法和消耗定额计算的消耗总量,按照当地市场物价情况来确定工程项目的预算费用。
一、制定科学合理的投标报价
在建筑工程投标之前,首先要制定科学合理的投标报价。只有投标报价跟具体情况相符合,显得比较合理,才可能在激烈的投标市场中脱颖而出。在制定投标报价之前,编制人员应该深入了解整个建设工程的施工组织设计,确定施工的具体规则,包括施工方案、施工资源、施工人员的安排等内容。总的来说,报价的编制需要综合各个施工环节进行考虑,涉及到了工程设计、材料选用、机械设备、项目管理、成本控制等多个环节,根据这些环节的具体情况进行考虑,才能不断提高投标报价的准确性。与此同时,投标单位需要根据整体情况建立自己的数据库。通过对数据库中的数据进行采集、分析、筛选并总结出不同工序的费用限额,从而编制更加准确的投标报价。此外,投标报价的编制过程中需要结合建筑工程的预算,根据工程预算的编制内容,再进行投标报价的编制,可以起到事半功倍的作用,提高投标企业在市场中的竞争力,同时也可以为企业带来更大的经济效益。
二、建筑工程预算在投标报价中的具体作用
随着时代的发展,越来越多的建筑工程都是采用公开招标的方式进行,然而建筑工程预算内容在招标文件中占据着重要的地位。编制工程预算人员需要根据中标文件确定企业采取的计价方式。
1)确定企业定额计价的投标方式
定额计价是一种使用比较广泛的投标方式。编制预算人员根据施工图纸,在有限的时间内,计算出所有工程的工程量。计算工程量可以借助计算机,用计算机软件来计算工程量。工程量是整个定额计价的计算基础,因此必须确保工程量计算的准确性。其次,对于定额项目的套价,在对套价选项进行选择时,需要确保技术标部分的施工组织和工序安排必须符合相关要求,预算编制人员再根据施工组织、机械安排、模板选择等多个方面来选出最为合理的定额项目。
2)确定清单计价的投标方式
清单计价的投标方式是目前使用越来越广泛的投标方式之一。清单计价是建设单位已经给定工程量清单,预算人员不需要再进行额外的计算,不过预算人员需要根据工程量清单套用消耗量定额,也可以套用企业定额,企业定额是企业根据自己的实际情况制定的企业定额,此定额是以本企业的较低的成本消耗作为编制定额的基础,可以大大的提高企业在投标市场中的中标率。在现今的市场竞争日益激烈的情况下,各个企业都依据自己本企业的承担能力,尽量以低价达到承揽工程的目的。因此,在清单计价的投标方式中对企业竞标有很大的优势,这也是现在的招投标中多采用此招标形式的主要原因。
1工程预算管理在企业管理中的作用
工程预算管理在企业管理中的作用是十分巨大的,主要表现在以下几个方面:
1.1规范企业经营策略预算管理的目的,是对企业有限的资源,按照不同的用途,进行预先的合理规划和配置,将所有涉及企业利润的经济活动相互连接在一起,确保资源能够得到最大限度的利用,确保企业的运营效率。从短期预算到中长期预算,都是以目标利润为导向进行编制的,对于企业管理人员而言,需要结合企业的实际情况,对自身的经营策略进行规范,把握市场动向,从企业发展的全局着手,确保预算的科学性和有效性,降低企业的决策风险,对企业的潜力进行充分挖掘,确保企业的行为能够符合市场的客观需求,从而进一步提高企业的经济效益和社会效益。
1.2明确企业发展方向在企业的预算管理体系中,主要是以目标利润为导向,而目标利润则会通过预算编制,有计划、有层次地分解到企业的职能部门,同时延伸到企业的每一个岗位和员工,对员工的具体工作目标进行明确。另外,预算的编制过程,需要自上而下、自下而上的循环,企业的管理人员要明确企业的发展方向,提出合理有效的规划,明确实现目标的方法和措施,使得企业的全体员工都可以清楚地了解自己的工作任务和努力方向,了解自身所处的岗位和部门与企业期望利润之间的相互管理,提升员工对于工作的积极性和主动性,充分发挥员工的创造精神和潜力,推动企业的健康发展。
1.3转变企业管理方式在进行预算管理的过程中,企业管理人员要通过科学合理的预测,对企业的目标利润进行明确,并且对预算的实施情况进行严格的考评。通常情况下,在预算编制完成后,不能对其进行随意修改,确保编制的准确执行。作为约束和限制执行者行为的标准,良好的预算管理模式可以推动企业管理方式由直接管理向间接管理的转变,使得企业管理人员可以将更多的经历放在企业的长远发展方面。预算作为管理的载体,可以使得管理人员通过对目标利润的调节,实现对企业的全面管理和控制,确保管理人员可以对全局进行有效把握和控制,确保管理水平的不断提高。
1.4协调企业经济活动对于部分规模较大的企业而言,由于组织结构比较庞大,在管理中,一般情况下这些组织机构的业务内容都存在各自的特点,是独立存在的。因此,要想保证目标利润的实现,就必须对其进行协调,确保其一致性。在预算管理中,目标利润可以统帅企业全部的经营活动,使得各级各部门都能够了解到自身在企业中的地位和作用,明确部门活动与其他部门之间的相互关系,对企业在经济活动进行协调,对经营管理中可能遇到的风险和阻力进行预测分析,确保企业的健康发展。
2工程预算管理在企业管理中的应用
要想充分工程预算管理在企业管理中的作用,需要采取合理有效的措施,对工程预算管理进行应用。
1家装工程预算费用组成
在家装工程项目施工中,需要投入大量的人力、材料、机械消耗的费用。这就代表在家庭装饰工程中,既应包括各种人力、材料、机械使用的价值,又应含工人在施工中新创造的价值,这些价值都应该在家庭装饰工程的费用中体现出来。因此,家庭装饰工程的预算费用应该包括直接消耗于家庭装饰工程的费用、间接消耗的费用、其他费用、利润和税金等。
1.1家装工程费用的构成及特点1)家装工程费用的构成。按国家现行规定,家装工程的费用由直接费、间接费、利润、其他费和税金五部分构成,每个部分又由许多分支构成。根据国家主管部门规定的费用构成和取费标准,各省、市、自治区可以结合自身具体情况,将装饰工程费用予以适当补充和调整。2)家装工程费用的特点。与普通的土建装饰工程费用构成相比,家装工程的费用构成是很相像的。但由于家装工程在施工方面有许多独特的个性,因此家装工程的费用构成有其独特的特点。a.预算定额基价中所包含项目有所不同。在家装工程预算定额基价项目中,很多地区的预算除了包括人工费、材料费及机械使用费这些常规项目以外,还加了一特色费用———综合费用,土建装饰工程预算定额基价中是没有这项费用的。b.预算费用的构成有所不同。在家装工程预算费用中,对于二次搬运费、城市运输干扰费及夜间施工增加费这些特殊费用均是不计取的,而土建上预算是要完全计算在内的。c.家装工程预算费中的其他直接费和间接费的计算基础是不同的。土建工程预算中的各单位工程直接费用是稳定的,是其他费用的计算基础。而家装工程中不同单位工程的直接费用是完全不同的,其他费用计算基础也不是稳定的,是要随不同部位发生变化的。
1.2家装工程各项费用的组成家庭装饰工程预算主要是一个家庭装饰工程项目从头到尾所需消耗的人力费用和物力费用。它是由直接费、间接费、利润及税金等费用组成的,各项费用的组成详见图1。
2家装工程预算费用计算
2.1家装工程量计算1)家装工程项目工程量是由家庭装饰工程中所有分项工程工程量组成的。例如:计算地面铺装所需地砖材料用量,就需要计算结构物内墙的内尺寸对应的实际底面积。2)工作中为方便汇总工程量,通常使用Excel办公软件辅助完成,并以表格形式打印归档。3)在计算家装工程项目的工程量时要养成好的空间计算习惯。空间计算习惯应该遵循先水平方向,后垂直方向。在工程量计算统计完成后,要从头到尾认真复核一遍,检查的项目通常包括计算公式、核对数字和小数位数等易混环节,查看是否有不对之处。工程量的计价必须执行2013年建设部颁发的《建设工程工程量清单计价规范》,其分部分项工程的费用以市场价格为依据,各公司自行决定,但必须业主能够接受。此价格中已含有管理费、税金和利润。
2.2家装工程费用组价家装工程项目的间接费及利润的取费基准是各单位工程的直接工程费用。通常情况下,间接工程费取费率是直接工程费的8%~10%,利润取费率是直接工程费的5%~8%,税金取费率是直接工程费、间接工程费及利润总和的5%。1)家装工程预算费中的直接工程费用主要是依据设计图纸计算而来。设计图纸必须是由设计人员根据现场各个部位实际详测数据,精心绘制,不然将会使费用计算一错再错。2)依据预算定额,将装饰工程项目的各单位工程的计算工程量套用预算定额,借助相应预算软件,计算出实际的直接工程费用。间接工程费=直接工程费×10%;利润=直接工程费×5%;税金=(直接工程费+间接工程费+利润)×5%;总造价=直接工程费+间接工程费+利润+税金。
2.3预算注意事项家庭装饰工程预算费用计算时要杜绝粗心大意,一定要按照次序一项项仔细计算,切勿漏项少算。除此之外还要注意以下事项:1)防止预算时少估。就是预算的总造价不多,在结算时实际花费却远远超出当初投资初衷,让业主措手不及。为避免预算时少估,在预算起初,要把所有的要求与设计方、施工方讲清楚,对装修的细节尽量考虑周全,认真落实每一个细节,规避施工过程中发生频繁增项、变更及中途加价等麻烦。装饰工程预算书要详细编入所有施工项目。防止施工方对个别施工项目不报或漏报的行为,要认真阅读施工方案,详细计算各施工环节所需工程材料数量,约定预算合同,双方必须认真遵守。2)预防施工中以次充好。装饰工程所使用的材料五花八门、品种多样,不同的材料装饰出来的效果也会大相径庭。所以为了预防施工方在施工过程中偷梁换柱,在装饰工程预算过程中一定要详细注明所使用材料的品牌、规格、等级、款式、价格等,越详细越好。3)预防施工方多报材料。在施工过程中有些价格昂贵、便于携带的装饰小材料,一定要依据施工方案及普遍施工过程中的工程用量详细预算,规避施工方偷拿、转运而增加装修资金的投入。
1信息预算定额工程量计算规则
工程量计算规则是对工程数量计算口径和方法所作的统一规定,是各专业计算工程数量必须遵循的准则,为此2010年铁道部颁布了铁路工程概预算工程量计算规则,但缺信息专业。笔者将信息预算定额各章节工程量计算规则加以整合、补充、完善,如表1所示,供信息工程技术人员参照使用。
2信息预算定额应用说明
使用信息预算定额时,首先要仔细阅读定额说明,它是定额的核心部分,指明了定额的适用范围、章节划分、调整系数、计列方式、已包含和未包含的工程内容、工程量计算规则、工、料、机计费标准等;其次要熟悉定额的分类、项目设置,掌握定额的使用方法和技巧,了解各项工程包含的工作内容,核对施工图各项工程项目和定额子目是否一致。当设计要求与定额条件相符时,可直接套用定额,否则应按规定对定额进行抽换、调整或编制补充单价分析。
2.1定额的套用技巧(1)根据施工图每项工程的工作内容、材料类型及施工工艺,选择与之相符的定额条目。当工程设计与定额内容不相符,而定额允许换算时,则应按定额规则进行抽换、调整,否则应编制补充单价分析。(2)弄清定额项目包含的工作内容和计量规则,做到不重、不漏、不错。(3)理解定额项目表中各栏目的名称、内容和含义,正确选择子目。如:入侵报警系统中多技术复合探测器指2种或以上单元组合于一体,且都处于报警状态时才发出报警信号的装置。门禁系统中生物识别采集器含指纹、面部、虹膜等生物特征识别、采集。(4)定额条目选定后,应核对并调整所列工程项目的计量单位,使之与定额条目的计量单位一致。(5)区分定额中材料与设备的划分。设备一般包括各种设备的本体及随设备到货的配件等。材料是指为完成建筑、安装工程所需的原料。如:光缆、电缆、管、槽、桥架、底盒、插座、吊杆、托臂、镶框、异物入侵防护网及安装支架等。(6)套用定额时应注意定额已含主材费和其他材料费,但不含设备费,设备费应另计。(7)套用定额时应注意设备的高度。定额操作高度(指操作物距地面的垂直距离)按6m计列(已标明安装高度的项目除外),当超过该高度,其人工、机械台班消耗量(不含仪器仪表消耗量)应以6m为基数乘表2超高系数进行调整。(8)定额中对绞电缆的敷设及配线设备的安装按六类及以下布线系统编制,高于六类的布线系统工程,其人工消耗量按六类乘1.1的系数,屏蔽系统按非屏蔽系统乘1.1的系数进行调整。
2.2定额使用注意事项(1)属专业间通用的项目如:建筑工程中挖沟及铺设管道、杆路、敷设光(电)缆、光、电缆接续与测试、光、电缆保护与防护等,以及安装工程中电源及地线安装、终端装置安装、ODF和DDF配线架安装等需跨册使用。(2)布线系统编制了常用管、线部分子目,若采用不同规格的主材可以抽换。(3)设备费中已含设备安装和配套零部件费用时,工程中不得重复计列。如:安装显示屏附件,定额中已计列吊杆、镶框、托臂等主材费,若实际工程中显示屏设备价已含成套安装材料价,则套用定额时应扣除安装附件中主材价。(4)旅服视频监视系统只配置客站前端采集设备。已纳入通信综合视频监控系统的前端采集设备(含各类机房、控制台室、电力变电所、电力远动间等)和综合视频监控平台以及视频终端等,信息不得重复计列。(5)软件购置费中若已含软件安装、调试费用时,工程中不得重复计列。(6)拆除工程,若设备不再利用,按对应新建项目人工及机械消耗量(不含仪器仪表消耗量)的40%计列。若设备再利用,则按对应新建项目人工及机械消耗量的50%计列。(7)移设工程按对应新建项目人工及机械消耗量的1.5倍计列。(8)注意人工费的取定。定额中第二章计算机系统设备安装调试(不含防雷设备安装调试)按43.08元/工日计列,其余各章则按25.82元/工日计列。(9)定额中人工费、材料费、机械使用费均为基期价格,与编制期存在价格差。做预算时应按规定进行价差调整。
3结束语
综上所述,信息预算定额编制是一项严谨的科学工作,同时也是一项基础工作。它不仅可以合理确定和有效控制铁路信息工程投资,提高设计质量、降低成本,而且可以引导设计向有序、高效、健康的轨道上发展。笔者希望通过本文的分析及经验总结,为从事铁路信息工程设计和建设的工作者提供参考。
1建筑工程预算与造价管理存在的问题
建筑工程预算在工程造价管理中可以确保工程造价的科学性、保障建筑工程成本的合理性,以及有助于编制建筑施工设图,建筑工程预算在工程造价管理中的重要意义,让项目工程主体以及施工单位更加重视,但是在整个建筑工程项目中存在许多不安定的因素,使得工程预算与造价管理工作中仍然存在着不少的问题与不足,这些问题严重影响着工程项目的投资效益,下面我们就从四个方面分别介绍下这些问题所在:
首先要从建筑工程预算的基础预算编制上说起,就当前的发展状态来看,负责建筑工程编制的人员素质普遍较低,再加上业务水平和相应经验的欠缺,无法切实保证实际工作中的职责和义务。无论是哪一方面有所欠缺,都会导致整个项目工程各种资料的不精确,从而导致在以这些信息为基础而编制出的工程预算漏洞百出,无法正确显示工程的各项支出,最终严重削弱了建筑工程预算对整个工程建设的知道作用。
其次要说到影响工程预算的各种因素上了,例如我们说到的新疆地区,因为地域辽阔,跨越的区域气候有所差异,所以在实际的建筑工程项目中气候环境是必须要认真考虑的,除此之外,建筑市场以及建筑材料的费用都具有动态性的特点,也是我们不得不考虑的因素。虽然这些因素都在制定工程预算的考虑范围内,但是也都是根据近期的情况来进行预估,所以这些估算并不是万无一失的,如果这些影响因素的波动超出了预估的范围,那么则会导致工程造价超过预算编制的情况。
第三要说到施工单位在造价管理与控制上的认真程度有所欠缺上,根据资料统计,在建筑项目的实施阶段影响建设项目造价的可能性为5%~25%,由此可见,施工阶段工程造价的控制管理在整个建设项目中的重要性。但是就现在的状态来说,施工单位往往缺乏动态跟踪意识,仅仅只注重控制招投标阶段的造价和竣工结算阶段的造价,这样的行为最终造成的结果就是使工程的造价超出预算。
最后要说到建筑单位在管理工作上的纰漏,这里存在的问题主要有施工情况的不及时反馈和施工材料的浪费,前者造成施工阶段工程造价的监控难和调整难,后者因为监管单位的验收不严谨,重复鉴证和鉴证日期错误等现象时常发生,使得对原材料的控制不够,从而导致工程造价控制出现纰漏,这之后工程造价超出预算的情况就“指日可待”了。
2建筑工程预算与造价管理策略
通过上面的介绍,我们了解到建筑工程中建筑工程预算与工程造价管理存在许多亟需解决的问题,只有这些问题得到控制或解决,才能使建筑工程的造价规范在建筑工程预算之中,那么下面我们就针对这些问题,提出一些切实可行的策略,使得建筑工程造价得到更好的控制与管理:针对建筑工程预算编制弱点,我们需要从三个方面共同努力。首先要求相关人员必须熟悉项目现场的情况,主要针对的内容是施工组织的特点,对于施工环境、方案都要严格进行勘察和研究,对于工程预算定额、取费的标准也要切实了解;其次是对建筑材料的客观分析,建筑工程中最必不可少的就是原材料,在建筑工程的成本中60%以上的都是材料费用,所以这就要求预算人员对于材料的各种指标有一定的理解,根据市场的动态在预算控制过程中留有相应的余地,以便响应之后材料价格的波动;除此之外,施工图纸的熟悉、工程量的计算等准备工作也不容忽视。无论是不可抗力如自然灾害、政治因素的环境因素,还是如施工失误、技术限制或是合同变更等人为因素,这些都会严重影响工程造价的有效管理和控制,往往造成的结果就是超出原来的造价预算。所以针对这些问题,我们需要落实合同造价预算的内容,并从多个方面来实行相应的措施。而对于建筑材料的取用,要做好现场的签证工作,并认证注意,严格避免重签、多签的现象发生,而对于突发情况下的变更内容,需及时上报相关部门,以便及时采取措施,从而减少工程造价的损失。针对施工单位在动态跟踪上的欠缺,我们所找到的解决途径就是要及时调整预算造价工作,这样就可以尽可能减少项目变更所带来的负面影响,从而也就影响了工程预算中所出现的损失,使其得到合理的减少。除此之外,对于隐蔽工程(工程设计图上没有,实际施工中存在的项目)要做到及时办理签证,做好造价预算的调整工作。最后的策略要说到提高工程预算与造价管理人员的综合素质上。作为建筑工程预算的人员,对于其专业知识的掌握是必备的条件,而且基于其工作的对于整个建筑工程项目的重要作用,还要求其必须熟识相关的法律、法规以及国家的各种政策,所以我们必须重视对预算员的培养,使他们为工程预算与造价管理工作做出新的贡献。