建筑施工管理问题优化探析范文

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摘要：建筑业是国民经济发展中的重要组成部分，同时也是我国的支柱性产业之一。新时期，随着城市化进程的不断加快各城市都需要通过建筑工程建设实现对于城市的完善与优化，用以为民众提供更加良好的居住和工作环境。建筑工程施工是一项复杂而系统的工程，需要依靠良好的建筑工程施工管理将各系统部分有机的组成一体实现建筑工程安全、高效、高质量的施工。新时期，建筑工程管理应当积极做好自身管理体系与制度的优化，用以使得建筑工程施工管理迈入一个崭新的台阶。

关键词：建筑工程；施工管理；问题；优化

前言

建筑工程施工工序繁多、工艺复杂，为确保建筑工程施工质量需要积极做好建筑工程施工管理，从建筑工程施工中的各个环节入手，落实好各施工环节的施工质量及与其他环节之间的衔接，解决好建筑工程施工的工期与施工质量之间的矛盾。新时期，建筑工程施工中应用了大量的新技术与新工艺，为更好的做好建筑工程施工管理需要做好科学统筹规划集中解决好困扰建筑工程施工管理的难题，用以确保建筑工程施工安全、高效的进行。

1建筑工程施工管理中所存在的问题

新时期随着建筑业的高速发展对于建筑工程施工管理提出了新的要求，大量新技术、新材料、新工艺的应用使得建筑施工进入了一个崭新的领域，传统的建筑工程施工管理已经无法与新的工艺、技术相匹配，需要积极探索并优化建筑工程施工管理方法。为更好的做好建筑工程施工管理工作，需要解决好存在于建筑工程施工管理中的诸多问题，实现对于建筑工程施工管理体系的优化，同时积极引入科学的建筑工程施工管理体系，通过良好的统筹规划解决好存在于建筑工程施工管理中的诸多问题。

1.1安全管理意识欠缺

安全问题是一个常提常新的命题，尤其是对于建筑工程施工企业来说，一旦建筑工程施工过程中出现安全事故，不仅整个建筑工程施工项目将面临着巨额的赔偿，同时也会影响建筑工程施工进度。由于建筑工程施工管理不到位我国每年都会发生多起建筑安全事故，不仅造成了人员生命的损失同时也造成了巨大的经济损失。安全工作需要常抓不懈，而在一些建筑工程施工项目中仍对安全问题没有足够的重视，不论是建筑工程施工安全管理的意识还是建筑工程施工安装装备都存在着一定的不足，致使建筑工程施工过程中存在着重大的安全隐患。这些隐患的存在时刻严重威胁着建筑工程施工的顺利进行，任由其发展将会带来巨大的灾难。

1.2建筑工程施工资料管理不当

资料管理是建筑工程施工管理中的重要组成部分，同时也是支撑建筑工程施工管理的重要基础。建筑工程施工涉及到众多的环节，整个管理系统庞大且复杂，做好建筑工程施工管理工作需要资料管理作为支撑，通过良好的人力资源资料、财务资料以及物流资料等的管理将能够为建筑工程施工管理提供建筑工程施工过程中详实的数据，依托这些资料数据建筑工程施工管理将能够实现对于建筑工程施工进程的了解，并结合各项数据做出合理的施工安排。但是在一些建筑工程施工管理中未能对资料管理引起足够的重视，缺乏专业、熟练的资料管理人员，更有甚者一些单位为了应付检查，编造虚假的信息，致使资料管理工作未能发挥出其应有的功用。

1.3管理人员经验不足

建筑工程施工管理工作需要经验丰富的管理人员。现阶段我国高技术能力的建筑工程施工管理人员相对不足，建筑市场上对于经验丰富的建筑工程施工管理人员需求较为旺盛。一些单位在建筑工程施工管理工作中由于缺乏专业且经验丰富的建筑工程施工管理人员，只能采用一些未能接受过专业培训的人员，由于经验和技术能力的欠缺致使建筑工程施工管理人员无法在技术层面上进行严格要求，且违规操作问题严重，严重的影响着建筑工程施工质量与进度。

1.4质量监督管理的缺失

质量问题是建筑工程施工管理的核心问题。在建筑工程施工管理过程中需要加强对于建筑工程施工质量的监督管理。良好的建筑工程施工质量管理将能够确保建筑工程施工符合预期的设计标准和质量，避免因质量问题所带来的返工、延误工期等所造成的损失。由于建筑工程量大、涉及到的环节较多且涉及到的专业领域较为广泛，推动建筑工程施工质量监督管理将需要消耗掉大量的人力、物力和财力，采用缩水的质量监督管理（如简单的抽样分析）将无法发挥出质量监督管理的作用。

1.5技术管理存在的不足

建筑工程施工对于技术管理的要求较高，建筑工程施工中各环节都有着严格的技术标准与施工规范，只有加强建筑工程施工过程中的技术管理才能够确保建筑工程施工质量。但是在实际的建筑工程施工管理过程中，将建筑工程施工中的各环节严格按照规范化的技术指标进行操作将面临着巨大的难度，只有通过加强对于建筑工程施工的技术管理，从基础入手、技术入手加强建筑工程施工管理，确保建筑工程施工能够取得良好的施工质量。

2做好建筑工程施工管理体系的优化

为做好建筑工程施工管理工作需要在原有建筑工程施工管理体系的基础上不断进行改进优化，并积极引入科学化的管理技术与管理方案，完成建筑工程施工管理体系与制度的优化。建立起一套科学、完善的建筑工程施工管理制度，用以对建筑工程施工管理工作进行科学、详细的规范，理清繁复、混乱的建筑工程施工管理流程。通过系统化、制度化的管理工作保障建筑工程施工顺利进行。

2.1强化建筑工程施工安全管理

安全工作是建筑工程施工得以良好进行的前提，建筑工程施工管理过程中任何时间都不能够放松对于安全的管控。为提高建筑工程施工管理质量，需要积极强化安全管理意识，落实安全管理责任制，将安全管理工作落实到基层。同时积极开展班组长安全教育工作，提高建筑工程施工管理人员尤其是基层人员的安全管理意识。定期开展建筑工程施工安全讲座，以具体的事例向建筑工程施工人员宣传安全工作的重要性。在建筑工程施工管理工作中需要将建筑工程施工安全管理工作量化考核进管理指标中，从而使得建筑工程施工各级人员能够认识到安全工作的重要性，从而在日常的建筑工程施工管理工作中认识并做好安全管理工作。

2.2加强先进技术在建筑工程施工管理中的应用

新时期，应当积极做好先进技术在建筑工程施工中的应用。为更好的做好建筑工程施工管理工作，除了科学化、系统化的管理制度外，建立起现今的建筑工程施工管理技术也是十分必要的。借助于先进的建筑工程施工管理方法与管理手段将能够有效的提升建筑工程施工管理的整体水平，从而使得建筑工程施工能够安全、高效的运行。除了技术创新外，通过制度创新、职能创新，并将其与技术创新有机的结合起来实现建筑工程施工管理的规范化、制度化，进一步提升建筑工程施工管理的质量与效果。新时期，在建筑工程施工管理过程中还需要做好理念创新，加快建筑工程施工管理者思想观念的更新，以更好的应对新时代对于建筑工程施工管理所提出的严峻考验。

2.3加强建筑工程施工管理人员的素质优化

为确保建筑工程施工顺利进行需要积极提高建筑工程施工管理人员的职业操守与业务素养。长期以来由于我国经验丰富管理人员的短缺造成建筑工程施工管理从业人员业务水平参差不齐。在建筑工程施工管理过程中需要积极做好建筑工程施工管理人员的培训工作。在加强对于建筑工程施工管理人员业务与素质培训的同时，鼓励建筑工程施工管理人员自身学习和吸收更多更先进的管理理念，通过学习先进的管理理念拓宽建筑工程施工管理人员的管理思路，提高建筑工程施工管理水平。在加强建筑工程施工管理培训教育后，通过定期考核与讨论用以强化建筑工程施工管理人员对于管理的认识。

2.4加强建筑工程施工现场管理

建筑工程施工现场管理是建筑工程施工管理工作的第一线，同时也是最直接接触到建筑工程施工工序的。在建筑工程施工管理过程中需要加强现场管理工作。建筑工程施工现场管理事物多、难度大，对于建筑工程施工现场管理人员是一项艰巨的考验。在做好建筑工程施工现场管理优化的过程中，需要对建筑工程施工现场管理工作中所存在问题进行查找、分析，并及时与建筑工程施工现场管理人员进行沟通将各工序质量控制在符合要求的范围内。在建筑工程施工现场管理工作中，可以积极的引入各种先进的管理工具及管理技术，从而使得建筑工程施工现场管理人员能够借助于现今的管理工具了解到各工序的进度，进而做好各工序的进场安排、衔接及材料管理。建筑工程施工现场管理人员需要做好与质量监管人员的配合，对于每一道工序及时做好质量检测，确保建筑工程施工质量。

2.5完成建筑工程施工技术控制体系的构建

在建筑工程施工管理中，借助于先进的技术构建起建筑工程施工技术管控体系，完成对于建筑工程施工的全方位监控。通过现代化的技术手段完成对于建筑工程施工环节、技术条件、材料性能以及资源状况等的模拟分析，并将模拟分析结果与实际测量值进行对比用以将建筑工程施工中可能出现的问题及所造成的影响控制在一个可控的范围内。提高建筑工程施工管理水平和质量。

3结束语

建筑工程施工管理工作繁复且复杂，尤其在时展的今天更是需要积极做好建筑工程施工管理优化，建筑工程施工管理工作是一项系统性的工程，本文从建筑工程施工管理工作中所存在的问题入手，就问题产生的原因进行分析并针对性的提出相应的优化改进措施，并通过建立完善的建筑工程施工管理体系与管理制度，实现对于建筑工程施工的科学化、规范化管理，确保建筑工程施工能够获得良好的施工质量。

参考文献：

[1]崔滨荣.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].江西建材，2015（18）：284+286.

[2]王森.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析[J].环球市场，2016（26）：244.

[3]张西平.建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].江苏建筑职业技术学院学报，2012，12（4）：1-3.

作者：孟东兵 单位：中国中电国际信息服务有限公司