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摘要:
园林工程的建设,在国家的环境综合规划中属于最为基础的项目,随着国家对环境保护意识的增强,近几年的园林工程开展的轰轰烈烈,同时相关的一些问题也不断的暴露出来,其中对于工程造价的预算中,经常出现的预算超支问题,一直以来是困扰园林工程的一个热点。如何加强园林工程造价的合理预算,是必须值得深思的问题,本文结合园林工程造价中常见的超预算问题进行了详细的分析,并给出了如何加强园林工程造价预算控制的几点建议,以供参考。
关键词:
1前言
随着现代社会的快速发展,国家对环境保护和资源节约的重视度也越来越强烈,为了建设友好型社会环境,近几年的园林工程建设也不断的兴起,与此同时也暴露出来了很多方面的问题。在众多问题中,园林工程造价的预算可以说是最为突出的,如何通过对园林工程造价的科学管理和控制,避免园林工程造价出现超支的情况,是一项任重而道远的任务。本文结合目前园林工程建设中工程造价超预算的一些问题进行了探究,对导致预算超支的一些问题进行了相关的分析,并在最后提出了如何加强园林工程造价的预算控制措施。
2园林建设中进行工程造价的科学预算的意义
对于现代化的城市建设来说,园林工程是其中必不可少的一部分。对于园林工程的实施,必须合理的进行工程造价控制,将预算控制在既定的成本投入范围内,才能确保园林工程建设的顺利进行,从而使得城市绿化建设更加的完善。合理的工程造价预算不仅是对投资资金进行有效利用的保障,也是形成园林造价工程完善体系的一种体现。园林工程建设中预算控制合理性的重要性主要从以下几个方面体现:
2.1通过合理的园林工程造价预算,可以降低项目设计及施工中更改事项的发生概率,使园林工程项目能够得以顺利开展。因为一旦工程造价的控制出现了问题,就会使得整个园林项目工程建设带来非常负面的影响,严重的还会导致投资成本的负担。
2.2园林工程造价的预算是否合理,还对整个园林工程投资效益有着非常关键的影响力。因为,通过对园林工程造价的合理预算,可以确保园林工程投资成本能够得到有效的使用和分配,避免投资成本的扩大化,从而为项目的综合经济利润提供了更加稳定的保障。
2.3合理的园林工程造价预算对整个园林工程建设来说,具有非常重要的建设指导意义。目前的很多园林工程建设,因为缺乏合理的预算控制系统,使得实际是工程容易出现资金的浪费或者闲置。通过对园林工程造价的合理预算控制,就可以起到对资金很好的分配问题,从而也就为园林工程的建设实施提供了有力的指导。
3园林工程造价出现的超预算问题的几个原因分析
园林工程的造价预算是对整体园林项目投资成本进行的各项资本的全局性控制,并通过对资本动态运作的实时掌控,来确保园林工程项目的各项资金和资源得到有力的调整和利用,使得工程质量得到保障的前提下,不断的实现项目施工效率的提升。与此同时,由于园林工程造价预算是将整个项目的所有化解进行综合考虑,所以其管理过程也相对的琐碎,具有一定的难度。特别是当超预算情况不断出现的情况下,工程造价预算的合理管控是必须进行的。
3.1园林工程项目预算管理能力不足。由于目前的很多园林工程项目管理中对于预算管理的能力不足,相关的工程项目管理制度无法得到有效的落实,国家的一些法制法规也不能进行严格的执行,使得项目预算管理过程只是停留在表面,达不到专业的管理水平。另外从事园林工程造价管理的人员,因为缺乏对园林工程项目施工管理的经验,使得管理能力不够专业,无法对园林工程的建设质量进行一定高度的重视。相关的工程预算管理人员对预算管理不够专业,使得预算超支现象很难达到最优化的处理。与此同时,其他相关的园林建设部门因为综合业务素质和能力不够,在实际工程施工中偷工减料,或者为了追赶工期而不顾及工程质量等,造成的材料浪费,管理松懈等情况的发生,也给工程的造价预算带来了一定的影响,这就给后期的工程预算开展带来了一定的难度,很容易出现预算超值的现象。
3.2园林设计缺乏合理性。园林工程的建设质量和效果很大程度上取决于工程设计,但园林的设计还要实现成本投入的合理平衡,对于园林设计师来说,很多设计环节都会受到投资成本的控制而出现设计欠缺的问题。一旦工程投入实施,对于出现的设计和施工矛盾,还要进行不断的调整和纠正,还要平衡工程质量、成本、工期之间的关系,最终很容易导致工程造价超预算的发生。
3.3工程造价预算操作脱离实际。园林工程的造价预算原则上必须结合工程建设的实际情况和具体的工程实际考察,通过全面的工程了解和掌握,来形成科学的预算分配和管理。但实际的工程造价决策,一方面是工程预算人员缺乏对具体工程实施的过程了解,另一方面工程的造价预算还是需要领导的决策,但领导又往往对基层施工情况理解不够透彻。在实际的工程实施中,一些投标单位存在着非正当的中标行为,相关的工程造价失去了真实的可操作性,这就使得工程造价预算的操作性不够规范。
4加强园林工程造价预算管控的几点建议
4.1不断的完善各项工程造价预算管理制度。加强园林工程各项管理制度的不断完善,进行相关人员的合理配置。加强整个园林工程建设各个环节的绩效考核管理,通过合理的奖惩执行,为工程质量和成本管理的合理管控做好保障,同时对于各项管理制度的执行来说,必须做到奖惩分明,对于出现的工程统筹和质量问题,必须进行严厉的惩罚,对于完成较好的环节必须加强奖励。确保管理制度的不断落实和完善。
4.2提升园林工程设计的专业化。对于园林工程的设计来说,必须进行限额的控制,再设计之前,设计人员需要与相关的工程造价人员,施工人员及企业之间进行详细的了解和解除,通过全面的工程了解进行设计的具体规划,最终形成合理的设计方案。另外,对于成型的设计方案,还必须尽可能的排除一些变更因素的干扰,通过反复的方案论证,来确保施工图纸的最优化。只有设计方案最终确定后才能够进入施工过程,这就避免在园林工程实际施工中尽可能的避免设计变更的事情发生,使得园林工程造价控制能够得到合理的科学的规划。
4.3加强园林工程造价预算的科学性。对于园林工程的造价控制来说,施工单位可以设定专门的监督人员来进行造价过程的监督,坚决避免贪污腐败,以权谋私,内外勾结等不正当行为的发生。在监督手段和方式上,可以通过定期抽查或者是随机走访的形式,能够对实际工程实施中的问题进行准确的把控,一旦发现问题,绝不姑息,按照相关的法律法规进行严格的惩处,确保类似事件的再次繁衍。与此同时,对于园林工程的工程造价过程也要加强控制,对投资的具体化解规划记性有效的管控和了解,确保各个施工环节的造价控制在预期的合理预算范围内。
5结语
对于园林工程建设规划来说,其中工程造价的控制是非常重要的一个环节,其对于整个工程项目的开展程度影响也是不容忽视的。为此,必须加强对园林工程建设中工程造价的预算合理控制,所有参与造价的相关技术人员必须从思想上对工程造价加以重视,对造成工程造价预算超支的各类原因进行详细的分析和研究,并能够通过采取合理的措施,来确保工程造价预算控制工作的顺利进行。
参考文献:
[1]王剑,朱九峰.市政园林工程施工过程造价管理[J].江西建材,2014(19):213.
[2]夏玉玲,杜志丽,黄本益,等.园林工程造价控制的方法与应用[J].现代园艺,2013(1):90.
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作者:王刚 单位:宿州市审计局