园林工程中施工要点分析（3篇）范文

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第一篇：园林工程中铺装施工要点分析

摘要：

本文结合笔者的实际工作经验和总结，阐述了园林铺装工程的内容和特征。在此基础上，以某园林绿化工程为例，探讨了园林铺装工程施工中相关的技术要点，并提出了施工中质量控制措施，以供读者参考。

关键词：

园林工程；铺装施工；技术要点；石板铺装

园林铺装工程主要是指在园林项目建设中采用自然的石材（如碎石、砖、卵石等），按照一定的方式进行地面铺设，以建设出丰富多样的路面效果。园林铺装工程是按照设计意图和材料特点，对园林广场、道路等构筑物进行各种铺筑和铺装工艺而形成的工程，其内容主要包括园林广场的铺装和园林道路的铺装。园林铺装工程作为园林工程建设中重要环节，营造出不同的园林空间效果，其作用是分割空间、组织交通和美化环境等。

一、园林铺装工程的特征

1.艺术性

铺装技术在园林工程中的应用较多，其主要通过使用不同的色彩、尺度和形状，构建出优美的景观效果，强化与突出园林的艺术效果，极大丰富园林的整体景观效果。

2.功能性

园林铺装工程的表现形式较为丰富，其作用是为人们提供一个舒适、安静的活动场所，发挥园林工程中的作用和价值，而且具有引导游客、组织交通的功能。

3.整体性

园林铺装能够与不同的园林元素相互协调与衬托，当园林工程中某种元素出现脱离时，可以通过不同的石材铺装，达到协调的作用。当铺装工程成型后，地面成为建筑物与环境之间的连接体，铺装景观把景观空间中的建筑物与周围环境巧妙结合起来，浑然一体。

二、园林工程铺装施工实例分析

1.项目概况

笔者参与施工管理的“广州万达文化旅游城一期展示中心及酒吧街、杜鹃二街景观工程”位于广州市花都区，建设规模25000m2。其中，绿化面积18000m2、园建面积7000m2，另含水电安装、水池等景观工程（图1）。该项目地面铺装面积大，主要采用石板铺装而成。由于工期紧、工程量大、施工质量要求高，在铺装施工过程中，我们因地制宜，严格把控施工工艺的各个环节，取得了良好的施工效果，得到了业主的肯定和好评。具体要点如下：

2.铺装施工技术

（1）施工前的准备

①材料准备

在园林工程铺装前，要把好园林铺装材料的采购关。首先，按照施工图纸要求进行地面面积估算。其次，设计人员要做好道路铺装交接处的处理措施，以减少工程实际施工中出现不必要的施工问题，尽可能地避免施工问题给施工技术人员带来困扰。

②场地放样

在施工前，测量人员要确定好设计方案中的坐标网格，提前测设好所有坐标点，随后进行坐桩的打桩、编号，为下一步的施工做准备。同时，要结合桩号要求进行场地边线测放，根据铺装范围及坐标网格的填挖高度，计算得出实填挖方的实际工程量。

③地形复核

测绘人员要严格检查设计图纸中竖向设计部分，同时对地形和高程控制点的数据进行复核。若在审核中发现存在缺漏，应及时进行补测，提高工程测量的质量。

（2）场地平整

①土方填挖

首先，施工人员要掌握好土方填方的方法，在土方填方施工过程中，应遵循分层碾压的原则。其次，要及时将挖出的栽种植物的土壤堆放在施工场地旁边，以便下一步施工时得以利用。

②场地平整和找坡

土方填挖施工完毕后，应进行场地平整与找坡。先将挖出的地面铲平，控制好平整度变化精度，一般控制在0.05左右。随后根据各控制点的设计坡度进行场地找坡，确保地面坡度达到设计要求。值得注意的是，在此施工阶段中施工人员要根据场地旁存在的各种设施，同时确定好铺装工程边缘的连接方法，合理地调整控制点的地面标高。

（3）地面施工

①基层施工

a.摊铺碎石：在园林工程道路铺装时，一般采用人工摊铺方式，而在园林工程广场铺装时，应采用机械摊铺方式，同时在碎石摊铺过程中，应满足以下几点要求：碎石强度应高于8级，不能将软材料和硬材料混合在一起使用；在碎石摊铺时，应确保碎石一次上齐，且要合理分布碎石的颗粒大小；纵横断面的厚度应满足设计要求。b.碾压：在基场碾压时，应按照施工要求，合理地选择压路机，并要控制好碾压速度，碾压过程中要遵循“先进行路肩碾压，来回碾压两遍，再从道路边缘向路中心进行碾压”原则。在基场碾压当中，每碾压一遍，需要检验路拱及其平整度是否满足要求。对于不平整的区域，要采用去高垫低方式，直到标高得到控制，接着适当洒水，再地下一步的碾压，确保碎石没有出现位移现象。基场碾压一般要碾压3～4遍。另外，去高时，要捡出多余的碎石，避免采用铁铲铲除碎石；垫低时要要挖松低洼部分，再进行碎石撒铺。c.撒铺填充材料：将填充材料（如粗砂或灰土等）均匀撒铺于碎石层上，并将多余的部分扫入碎石缝隙中，然后进行洒水，随后采用水泥砂浆补平空隙，确保没有空隙且碎石石尖露出。d.压实：采用压路机进行碾压，速度控制在每分钟60～70m，碾压次数控制在4～6遍即可，以免石料压力过大而导致碎石过于破碎。e.碾压：当道路铺摊完毕以后，再次采用中压路机进行碾压，碾压几遍以后，表面较为平稳时才能停止碾压。

②稳定层施工

a.基层施工完毕后，在边桩处按照10cm的间隔进行定点放线。并且，要将挡板放置在边线处，挡板高度为10cm，并画好标高线。b.加强控制点的标高复核，审核通过后才能进行下一步施工。c.在混凝土稳定层浇筑前，首先在基层铺洒一层水，然后方可进行混凝土稳定层的浇筑作业。在混凝土捣实后，要采用平尺进行顶面刮平。干燥以后，要抹上灰砂，使其表面满足设计高度要求。d.混凝土面层施工完毕后，需进行混凝土养护。养护时间不宜少于7天。

③石板铺装

a.在石板铺装前，应把好石料采购关，并做好石料品种的存放工作。b.在石板铺装时，应注意以下几点：首先，将稳定层除理干净，平铺一层水泥砂浆作为粘结层，水泥砂浆厚度一般为2～3cm。待水泥砂浆铺好抹平以后，再在稳定层上均匀浇筑一层水泥浆，随后才能进行石板铺装。在石板铺装过程中，施工人员要保持石板的平整度，以提高园路的整体美观效果。c.石板铺装完毕后，要采用水泥粉填满石块之间的缝隙，再将多余的水泥灰清扫干净，同时要进行浇水养护。

三、结语

综上所述，园林铺装具有艺术性、功能性、整体性，在园林造景中占有举足轻重的作用。而作为一项极为细致的工作，园林铺装工程的完成，不仅需要设计者的精心推敲与设计，还需要施工者对施工要点的潜心研习和贯彻。本文结合工程实例对园林铺装工程施工技术要点进行了分析，以期为相关工程的施工提供一定的参考。

参考文献：

[1]任素华.铺地景观文化解读[D].上海：同济大学，2006．

[2]毛培林.园林铺地设计[M].北京：中国林业出版社，2003.

[3]吴峻，鲁长亮.论园林绿地规划中的园路设计[J].山西建筑，2007，33(14).

作者:李丽娟 单位:广州市花木公司

第二篇：园林工程施工管理和控制要点分析

摘要：

园林工程是一项涉及绿化种植、假山、园路、景观小品、建筑、地形营造等多项内容的复杂工程，具备综合性强、施工工艺要求严、专业性强、施工技术复杂、建设规模大等特点，园林工程的施工管理便显得越来越重要。本文简要概述和分析了园林工程施工管理及存在的问题，并论述了园林工程施工的技术管理和控制要点。

关键词：

园林工程；施工管理；现场管理；质量；成本

园林工程施工管理工作是园林工程建设项目的重要组成部分，不仅直接影响到项目的整体效果、工程质量及企业自身的经济利益问题，同时还决定着企业的竞争能力及信誉问题等社会效益。因此强化和规范园林工程的施工管理，认真分析园林工程施工管理中存在的问题，并针对问题采取相应的管理措施是实现园林企业经济效益、社会效益的有效保证。

1目前园林工程施工管理中存在的问题

1.1施工管理理念与时代要求脱节

国内现行的园林施工管理理念，普遍存在相对落后，缺乏科学性、客观性的现象，难以符合时展的要求，对于园林工程推行科学、合理、有效的管理极其不利，必须及时改进与完善；园林工程的技术应用多集中于工程的方案设计、成本预算、施工工艺、安全防护、竣工验收等阶段，而相对忽略了施工管理技术的应用与研究，这必将严重制约园林施工管理的改进和完善。

1.2施工质量管理体系不完善

如质量管理体系不完善，片面追求施工进度，忽视工程质量管理，缺乏有效监理机制，导致工程质量出现问题；相关管理人员的管理水平低，缺乏足够的施工经验，导致施工组织不合理，致使许多园林工程质量管理都存在监管漏洞；设计人员与现场配合不当，不重视设计交底与图纸会审工作，导致建成的工程景观实况与设计预期效果相差很大；工序质量管理不严格，在施工过程中施肥不到位、植物修剪不合理、植物定植后头水没有浇透等情况时有发生，造成园林植物成活率低下等问题。

1.3施工人员素质水平低，科学施工意识薄弱

园林施工管理是园林工程项目顺利实施的关键环节，而施工人员则是园林施工管理的主要参与者。目前我国园林工程施工人员普遍存在缺乏施工经验、缺乏园林知识、科学施工意识薄弱、技术素质水平低下等问题，因此难以保证工程的进度与质量要求，更谈不上全面体现园林工程的设计思想了。

2加强园林工程施工管理的措施建议

2.1合理编制施工组织设计方案

园林工程施工组织设计是保证工程进度、提升工程质量、降低工程造价的基础工作，指在详细了解园林设计方案、施工要求、现场勘察的前提上，对人力、原材料、施工机械与工序等的计划编制。

2.2加强施工现场管理

园林施工现场管理通常包括施工现场总平面管理、施工现场文明施工管理、施工现场安全管理等内容。组建现场施工管理组织机构，切实加强施工现场文明施工的管理，为施工人员、城市提供一个整齐有序的施工现场；施工现场总平面布置与管理是对总平面图的具体贯彻、落实和优化；加强施工现场的安全管理，避免生产事故，杜绝劳动伤害，确保职工的安全和健康的管理活动。

2.3强化施工质量管理

园林工程现场质量管理的目标是提供满意服务，创建优美的园林工程。应当尽可能地加强项目规划、设计、施工方案、施工工艺、管理制度、技术措施、施工人员素质因素，比如，在苗木栽植前，应首先测试与分析土壤的酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等，并采取相应的消毒、施基肥、客土等措施；选择的苗木要生长健壮、无机械损伤、符合设计要求、无病虫害等特点。

2.4提高施工管理人员素质水平

首先结合国内园林工程施工管理情况，组建一群实践经验丰富的园林施工人员、技术人员以及高校园林工程专业相关教师等人员，加大对园林工程施工管理的理论和技术课题研究力度，针对性地提出园林行业施工管理新理念、新技术，为园林工程施工管理提供科学的理论基础和行动指导；其次加强园林施工及管理人员的技能培训和管理水平，不断提高其专业素质水平。

3结语

园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科，作为项目管理人员，不仅要掌握工程原理，还应具备指导现场施工等方面的技能，切实加强施工现场管理水平，强化施工的质量、进度、成本、合同等管理工作，只有这样才能在保证工程质量的前提下，在合理的工期内建造出经济、美观的园林作品。

参考文献：

[1]陈劲元，黄彩云.谈谈园林绿化工程的施工与管理[J].中山大学学报论，2012（3）

[2]陈满志.浅谈园林工程施工管理中现阶段的技术问题[J].广东科技，2012（2）

作者:李美超 张作喜 单位:沈阳艺锦园林工程有限公司

第三篇：园林工程施工管理要点探析

摘要：

园林工程是城市发展的基础性设施建设，在美化城市、改善生态环境的同时，也为人们提供了休闲场所。所以园林工程施工一定要体现出设计的意图，保证施工的质量。在园林工程施工过程中，由于管理不到位，会导致工序协调不畅、现场管理混乱等现象，严重影响到园林工程的施工质量。对于园林工程施工管理要点进行了分析，为确保园林工程能够在预定的工期内优质高效的完工创造了有利的条件。

关键词：

园林工程；施工管理；问题；策略

园林工程施工管理是确保园林工程施工能够顺利进行的重要基础，施工管理的主要内容包括质量、进度、安全、成本以及劳务等众多要素，所以需要建立完善的施工管理体系，健全各项规章管理制度，明确各个岗位的职责，确保园林工程能够有组织、有计划、有步骤的进行。根据施工管理体系，分配好各个施工进度内的施工内容，协调好现场的人员、材料以及机械设备的管理，严把施工材料质量关，每道工序都要严格按照设计图纸执行。可以实行动态成本管理策略，严格控制工程造价，降低施工成本，提高工程经济效益。做好施工现场的安全管理工作，为施工的顺利进行创造良好的条件。只有加强施工管理水平，才能够保证项目按照计划顺利完工。

1园林工程施工管理中存在的问题

1.1从宏观的角度来看

健全的施工管理体系是确保园林工程能够按时优质高效完工的重要保障，但是由于我国在施工管理体系方面还没有一个明确的标准，所以一般都是各个单位根据自身的情况自行制定。但是有些施工单位由于不够重视管理体系，只是套用他人的管理模式，却没有实际执行，走个形式而已。所以在缺乏完善的施工管理体系的保障下，在施工的过程中，对于出现的各种问题就是临时解决，并没有统一的规范标准，由此对园林工程的施工质量造成影响。园林工程是一项系统的工程，其集建筑学、生物科学与社会科学于一体，所以对于管理人员有较高的要求，需要充分了解园林工程管理的要素，但却缺少这种既懂管理又懂施工的复合型管理人才，所以对工程的施工管理不到位。

1.2从微观的角度来看

由于缺乏完善的施工管理体系，所以在园林工程施工的过程中，会存在诸多的问题，从而对工程的施工质量、成本、进度以及安全等产生不良影响。在缺乏管理规范的情况下，工程就会失去组织性和计划性，在施工现场会比较混乱。人员调配不明确，施工材料质量管理不严格，机械设备闲置比较常见，各个工序之间的衔接不畅，缺乏质量监督管理，安全监管不到位，所以不仅会对工程的施工质量、成本、进度造成影响，同时还会存在安全隐患。在这种施工管理不完善的情况下，无法充分的展现出园林景观的设计意图，必然会影响到最终的景观效果，所以园林工程施工管理非常必要。

2加强园林施工管理的策略

2.1推行项目监理制、加强管理和施工队伍的建设

首先，推行项目监理机制。园林绿化工程监理制度的推行，既保护了业主的权益，又能够有效的维护施工单位的利益，以科学的方法来对工程质量进行评估，秉承诚信、公正的工作理念，实时的发现问题并督促及时整改。其次加强管理和施工队伍的建设。园林施工项目能否在规定时间内被保质保量地完成，与园林施工项目施工人员的选用和管理是密切相关的。由于园林施工项目的专业性较强，工序较为复杂，其施工人员的选用也相对较为严格，这就要求园林施工项目管理部门选用专业素质较高的专业施工人员和技术主导及监督人员，并根据不同施工人员的特点进行合理的岗位分配。只有从根本上提高施工管理队伍的建设水平，才能让我国的园林施工整体质量得到更大提升，从而最大限度地促进我国园林施工建设的水平提升。

2.2加强施工现场管理

现场管理是整个园林施工管理的重要组成部分，更是施工管理的基础工作，对于施工现场管理水平的高低直接影响整个工程的施工质量以及投资企业的经济利益，目前施工现场的工作效率很低，浪费消耗问题严重，经济效益不高，并且工程质量水平也有待提高。所以首先要积极进行权责的分担，让每一个人充分认识到自身的权利以及所肩负的责任，以此同时，积极培养公共人员高效精干的特点以及协调合作的精神；与此同时，充分发挥施工各部门的横向纵向优势，从而能够集思广益，密切配合，不仅能够解决施工过程中难题，充分发挥专业人才的技术能力，更能够有利于施工的动态管理。

2.3重视园林施工的成本管理

要认识到绿化施工管理过程中另一个重要的目标就是降低施工工程的造价，要积极进行成本的控制，通过在项目成本形成的过程中，应该降低生产经营所消耗的能力、物质资源以及费用的开支，通过合理的监督、限制和调节，保证成本指标的实现，能够把成本、费用降到最低。要重视和加强质量成本的控制管理，最主要的是我们要减少质量的过剩支出状况，对于施工的管理人员最应该做到的是保证园林绿化质量的前提下做到人工和材料消耗不超过定额标准水平的同时积极严格把关对于材料验收，控制对于劣质材料的签收，资金的额外支出。其次，对于那些能够在保证园林施工质量的前提下，能够降低和控制项目成本的员工进行奖励，这样不仅能够促使成本降低，更能够调动施工人员努力实现目标的积极性，为企业的发展作出贡献。

2.4严格把关材料采购

材料是园林工程建设的基础，材料的质量直接关系到整个工程的质量，所以要严格材料的质量关。由于园林工程是一项系统的景观工程，所以材料的采购包括土建、水电以及苗木等。在采购土建和水电材料时，一定要严格按照设计规范标准执行，对生产厂家进行严格比对，最终选用技术性和经济性都符合要求的材料。在材料进场时，要进行质量检验，不合格产品一律不得进场。苗木的采购是园林景观工程的重要构成部分，由于苗木的采购量较大，所以需要严格控制苗木质量。按照规定的苗木品种，选购健康茁壮的苗木，保证苗木的数量，加强对苗木运输过程的管理，避免在运输的过程中造成苗木质量下降。

3结论

园林工程是我国城市发展建设过程中重要的景观建设，对于改善生态环境，美化城市形象具有重要的意义。园林工程施工是将展现设计意图的过程中，通过施工打造出完美的园林景观。所以在施工的过程中，需要制定完善的施工管理体系，对施工过程中的各项要素进行严格控制和管理，确保园林工程有组织、有计划的施工。加强对质量、成本、进度和安全的管理，确保园林工程的高效完工。

参考文献：

[1]雷燕峰，王所.园林绿化工程施工管理的几点思考[J].中国科技新产品，2010（13）.

[2]刘有新，罗小琴.园林绿化工程施工质量管理浅析[J].中国园艺文摘，2010（6）.

[3]叶颖.论园林施工的技术难点与管理措施[J].民营科技，2011（9）.

作者:宫亭亭