施工园林工程论文范文

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1园林工程施工管理的现状及其存在的问题

最近的几年人们的生活水平和生活环境要求都相应提高了。园林工程的发展也得到了大力支持，在这种蓬勃发展的态势下，有些问题日益展现出来。

1.1牵涉施工单位较多，沟通协调存在困难园林工程单单靠一家施工企业是无法保证按时竣工的。施工过程中的主体完工后，负责方为了加快施工进度一般会调入更多施工部门进行施工，有时包括内部人员。这样做的同时更多的人为因素也就参与进来，各个部门的协调和沟通有时存在问题，信息不共享，对施工都会有着一定的影响。这就是园林工程的复杂性所在。

1.2树种采购监管不到位，施工质量有待提高很多园林施工中的绿化树木是有外包提供栽植的，综合多方面的原因，栽植的树木成活率很低。加上人为因素，很多的树木不达标，病树死树很多。

1.3专业的绿化监理公司少，绿化效果“差强人意”园林施工的绿化监理方大多来自方，大多数绿化工程只是附带如项目建设过程中，由于园林工程的专业性特点，这些园林工程在完工后，景观效果强于绿化效果，未能体现园林工程的真实作用。

2完善园林工程施工管理的若干建议

2.1加强内外部关系的沟通协调，提高施工质量

2.1.1加强外部关系协调施工环节中，如果要进场地需要提前和甲方监理和施工单位做好协调工作。

2.1.2做好内部沟通经常的组织施工人员和工人的技术交流沟通，将整体的人员素质提升。进而提高工程施工的质量。

2.2加强监管树种采购程序，提高采购质量采购过程要严格把关，采购的渠道保证透明，无其他人为利益现象。保证采购树木的优良性，将不符合要求的树木杜绝在工地之外。明确地提高采购质量。

2.3加强工作人员园林知识培训和学习，提高专业化水平杜绝不合格的现象发生，建立完整的管理体系，将日常的管理形成制度化，项目经理上岗要进行层层的考核，将责任落实到个人。开展丰富的理论实践活动，相互交流经验，定期举办企业人员的专业知识培训，将整体管理人员的专业素质稳步的提升。对园林专业技工的培训要放在首位，以提高园林植物的成活率。

作者：李影单位：沈阳市运河风景管理处