土木工程施工风险的探讨范文

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一、土木工程施工进度风险控制措施

通过对项目管理中可能存在的费用风险因素的分析与评价，在施工过程中过程中针对存在的各种风险因素，采取必要的费用风险防范措施，最大限度的降低风险带来的经济损失，风险的控制措施应当从以下几方面解决。

1.编制和优化施工方案

通过使用新工艺、新材料，改进和优化施工方案，加快工期进度，在增加保险系数的同时，编制出切实可行且能降低风险的施工组织计划。

2.施工阶段

合理控制项目施工过程中的人工费、材料费、机械费以及管理费等费用，可以降低施工进度风险。

（1）人工费用的控制人费用的控制可以从人工费单价以及工程施工消耗工天数两方面入手控制。人工单价的控制主要是通过与施工班组签订承包合同来确定的。主体工程以外的项目可以由工资单价比较廉价的劳动力来进行承包，以降低人工费用。施工消耗天数可以通过与承包组签订相关合同，把工程的总工天承包给班组，通过这种工程的天数承包形式，达到预期控制，并降低风险的目的。

（2）材料费的控制控制工程施工的费用，降低风险，关键是对材料费用的控制。材料费用的控制可以按照“量价分离”的原则，从材料的价格和材料的用量两方面进行控制。材料价格的控制主要由材料采购部门在实际采购中加以控制，实行严格的材料采购制度、制定好供货合同。在材料用量的控制方面，可以按照《材料消耗定额》计算出单项工程的材料消耗，采取限额发料的方式对材料进行管理。对于一些特殊的周转材料以及不易反复使用的周转材料，制定切合实际的消耗定额，并建立材料档案，最大限度地降低材料的消耗。

（3）施工机械费用的控制施工的机械费主要是由机械的台班单价以及台班消耗量决定的。为了有效的控制台班支出，合理安排施工生产，尽量减少设备的闲置，提高设备的生成利用。加强机械设备的调度工作，提高现场设备的利用率。加强现场设备的维修保养，提高设备的完好率，尽量避免由于不适当的现场调度而造成设备的闲置。现场设备应当实行“单机单车”核算，降低电力、人工、油料等消耗以及设备维修费用等。

（4）工程质量费用的成本控制工程质量费用成本系为了保障和提高工程质量所支出的一切费用，以及为达到标准而产生的一切质量事故损失费用的总和。我们可以对工程质量预防成本、工程检测成本、工程质量事故成本以及过剩投入成本等几方面进行成本控制，保障总的工程目标顺利实现，降低风险。为了更好地控制施工质量施工成本，在实际的工程施工中，切实加强质量管理，严把各道工序的质量关，提高质量的一次合格率，防止返工及质量事故的发生，降低质量成本以及工程检测成本，降低风险，提高经济效益。对于过剩成本的控制，在实际施工中，应当严格按照技术标准、施工规范以及质量要求来进行施工，不片面加大物耗投入，确保成本的投入，降低风险。

（5）施工费用成本的控制施工进度费用成本是指由于工程超期、延期以及赶期而增加的费用。对施工进度费用成本的控制应当制定科学的并符合总工期要求的施工进度计划，并在施工过程中严格控制施工进度，既不过大投入又不延误工程工期，又能对成本的有效控制，降低风险。

（6）控制安全事故工程费用成本加强施工现场安全管理，防止安全事故的发生，减少费用成本开支，应当确保现场人员的人生安全以及机械设备的安全，切实防止因安全管理工作不到位而影响工程的经济效益，降低风险。

二、土木工程施工进度的控制

施工进度的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况变化很大，施工项目部应当了解和掌握各种与施工进度有关的信息，通过对实际施工进度及计划进度的对比分析，一旦发现有施工进度拖后的现象，客观的分析其产生原因以及对后续工作的影响。可以采取以下措施对施工进度进行了控制。

（1）建立严格的《施工日志》制度，逐日详细地记录工程施工进度，工程质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等相关问题以及工程施工过程必须记录的有关问题。

（2）坚持每周定期召开一次施工协调会议，该会议是由工程施工总负责人主持，各专业工程负责人参加。在会议中，应当切实做好关于工程进度问题的汇报，协调工程施工外部关系并解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工施工进度的相关问题，应提出明确的计划调整意见。

（3）各级施工领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工做好人力、物力以及机械设备的准备，确保工程施工一环扣一环地紧凑进行。

对于对施工总进度有影响的关键工序、关键项目，工程主要领导人必须跟班作业，必要时可以组织有效力量来加班加点攻破难点，以确保工程总进度计划实现。

三、结语

工程的进度会对土木工程的施工和项目建设的经济效益产生重要的影响，而影响项目工程进度的因素不仅非常多，而且十分复杂，故施工进度风险分析便成为了项目管理的重要研究内容之一。通过对各种影响土木工程施工进度风险因素的研究和分析，制定合理且符合多方利益的施工进度表，从而合理的控制施工进度，使建设工程能够预期或者提前竣工并投产使用，发挥建筑产品自身特有的经济效益和社会效益。

作者：赵春安赵剑单位：江苏润扬项目管理有限公司