水利工程施工质量的分析范文

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1对施工安全的意义

水利水电工程与一般的土木建筑工程不同，水利水电工程施工过程中，一般远离材料中转站，所以运输的成本高;水利水电工程受环境影响严重，比如当遇到季节性洪水时要么提前赶工要么延期施工，再加上施工强度和工程量大，经常要搞高空作业(国家规定＞2m的即为高空作业)、开挖隧洞以及爆破等，面对如此复杂的环境，必须要更重视安全质量，既要节约成本又要控制施工质量，还要让工程顺利进行下去，最好的办法就是提高施工监理人员水平。水利水电工程施工质量管理有着十分重要的意义，我国人民的生命财产安全和国家的长远健康发展与水利水电工程施工质量好坏及管理水平的高低直接相关。水利水电企业的信誉和效益与水利水电工程施工质量好坏分不开，好的水利水电工程施工质量管理水平对于水利水电工程来说是一个重要保障。而且目前随着科技条件的进步，一些建筑的结构变得复杂，施工工艺变得要求更高，再加上一些高技术新设备的投入运行，一个高水平的水利水电工程施工质量管理团队对水利水电工程的顺利进行有着十分显著的意义。

2水利水电工程施工中存在的问题

水利水电工程施工中存在的问题主要有3个方面:

2.1工程原材料的质量问题由于水利水电工程一般情况下主体与水直接接触，因此对工程的抗渗、防腐蚀要求较高，特别是在水普遍污染较严重的今天，因此在一项工程开始动工时，选择原材料就非常重要，原材料的好坏直接影响到一项工程的质量。近日深圳混凝土搅拌站用海沙事件为我们敲响了警钟，前几天深圳曝出居民楼房楼板开裂、墙体裂缝等问题，每逢雨天渗水。而根据市政府的调查结果显示，问题的根源就是建设时使用大量海砂。海砂中超标的氯离子将严重腐蚀建筑中的钢筋，甚至倒塌。这个案例说明选择和购买原材料时，最好是选择懂内行的技术人员进行考察，选择那些合格的原材料，然而在实际过程中，不少施工单位为了节约成本，就随便应付，要么就地选择质量不怎么好的材料或者是选择价格低廉的原材料，还有的为了个人的利益选取那些给予其回扣的原材料，由于选择的原材料不符合安全标准，从而为工程的安全质量埋下了祸根。

2.2施工前需要关注的问题有的关键设备发生故障或者运到施工工地超出规定开工日期，会直接拖累工程建设的正常施工进度，从而无形中增加了成本，更浪费了很多的人力资源，因为有的资源的保质期很短，做好施工前期的准备工作是完成一项水利水电工程施工质量管理工作的基础。

2.3施工过程中的问题严格按规范程序进行施工，严禁擅自更改施工程序。严格按程序进行基础施工，收工验收。在目前的施工环境中，有部分施工企业不按程序施工，施工顺序错乱，施工进行过程中监督不到位，没有明确工程质量管理目标等大量问题。更有甚者，一些建设单位为了得到国家建设资金，在自身实力不足或者准备没做好的情况下跑去抢项目建设权，以至于出现项目不能按要求完工，不能按时交付的情况。还有的施工单位为了利益的最大化，在施工过程中无视施工人员的利益拼命赶进度，在基础爆破施工中，不按具体的施工安全技术要求爆破，这无疑会给后期的施工增加了困难，后期工作中还要对基岩面进行修复，需要填筑大量的混凝土，不仅仅费工费时，还浪费资源，增加了成本，还有的在浇筑混凝土程序上，不按标准执行，致使混凝土浇筑不到位，与被浇筑件存在较大空隙，这样会造成蜂窝现象，降低了混凝土的密实度，使用一段时间后很容易产生裂缝。施工人员法律意识淡薄，管理人员监督管理不到位，以至于没有及时发现越级从业，无证上岗等违规行为。再加上一些施工管理人员专业水平较低，一些现场质量管理人员没有较好的责任心，施工人员素质不是很高，普遍存在按经验习惯性操作及野蛮施工等现象，这些都影响到水利水电工程施工质量。而且水利水电建设规模较大，难以保证现场施工管理人员能及时认真检查到每一个点，所以对现场施工过程中的一些隐蔽隐患未能及时发现处理，如果现场管理人员专业水平不高，没有很强的责任意识，不了解隐蔽工程施工质量的重要性，因此他在日常的工程施工管理过程中，不太会注意到这个方面，这就会为整个水利水电工程的安全埋下了隐患。因此要对施工人员，施工监理人员，施工管理人员进行必要的培训，有助于提高他们的施工水平和素质。

3提高施工质量的方法

提高施工质量的方法有4个:

3.1将施工质量和为项目管理核心工程项目质量控制是一个合格工程项目的生命线，必须将质量问题作为项目管理的核心才能成功地管理好工程项目。1)根据项目的特点和实际情况，成立相应的项目管理部，在配备项目部人员时，必须是由一个项目经理和若干专业技术人员组成，项目经理是一个项目的核心，是必备的。2)制定一个健全的质量管理制度，明确每一个人的职责，每一个人每天的工作量，工程中的质量控制点，避免无目标的工作或者偷工减料，以免影响工程项目管理任务的实施。3)在项目工程实施的过程中，项目管理部应经常就施工中存在的问题进行开会讨论，建立一个高标准的质量目标，强化现场施工管理。

3.2制度透明化在施工管理过程中，必须实行制度化透明化，让各项管理形成一个规范的制度。定岗位责任制度，并且要做出考核质量高低的细则，督促施工单位全方位按规定执行。同时要对监理单位多加留意，以免出现监理单位派来的监理人员专业水平低的情况，建立起施工管理人员检查体系，同时要制定相应的制度规范来配合管理机构。项目经理要经常组织召开专业业务分析会，会后要把分析的结果及时上报给公司，使得公司对施工现场过程的管理更加全面。在工程的施工管理上要坚持按图纸按规范进行施工，现场施工人员要做到持证上岗，尽职尽责，对质量管理进行严格控制，严格按规范验收每一道工序，努力排除工程上的“渗、漏、裂、毛、糙、污”等常见病，力图以管理制度来提高工程质量，以技术措施来保证工程质量使工程质量达到优良，将质量隐患消灭在萌芽中。在工程的安全管理方面，对施工人员加强安全教育，提高施工人员的安全意识。与此同时公司要舍得花财力将安全设施建好，施工管理人员要在施工现场设立安全警示牌和安全标语，以安全施工为准则，提高员工的安全意识。

3.3调整施工人员心态为施工人员保持心态轻松，以一个愉悦的心情完成工程质量控制，施工单位应为员工做一些必须的工作:1)要相信员工，同时还要对员工进行必要的激励。2)要做一个公司的文化理念，让大家有一个认同的价值取向，让大家一起为之而奋斗，通过这一系列的公司文化宣传培训，可以让员工有一个认同感，能消除员工之间的隔阂，可以凝聚人心。多培训一些公司的员工，多给员工一些机会锻炼，给予员工公平竞争的机会，也可使质量控制的能力提高。3)要让施工人员满足。业主满意的工程也是施工人员满足的工程，施工人员的满意度是心态的好坏，能学到多少知识，能得到多少收入和自己晋升的空间。平时人事部门要多对员工的能力进行观察，公平地评价每个员工的表现和对公司的贡献，以此来确定员工的收入。这样，员工在工作中会以积极向上的心态来工作。

3.4施工资料整理作为一个施工单位，必须要整理施工资料，同时建立一个健全的档案库，对于一些常见的技术问题要涵盖到，可以让现场施工人员有案可查，有规可依，当一项工程完成现场检验后，施工单位要及时地将现场里的情况记录并上报给施工监理部门。施工单位在施工过程中要认真收集，整理数据资料。

4结语

质量是一个施工单位的生命线，而水利水电工程与人们的利益和国家的健康发展密切相关，而且水利水电工程施工环境的复杂性，给施工管理人员实际操作带来了不少的难度，实施施工的人员不仅要有相应的专业知识，还要有良好的责任心，尽量把一些隐藏的隐患发现出来，将问题消灭在萌芽之中，同时当突发事件发生时，要及时进行处理，由于水利水电工程所涉及的专业多，任务繁重，为了消除一些潜在的事故因素，因而对水利水电工程施工质量的探讨有着十分重要的意义。

作者：陈长德单位：福建省恒鼎建筑工程有限公司