房屋建筑现场施工技术及管理对策范文

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[摘要]在现阶段，随着国家经济发展速度的持续加快，城市化建设脚步也日益加快。社会对于房屋的需求和要求都在不断提升。但近年来，房屋建筑工程问题层出不穷，施工质量并不能满足现代的社会需求，所以房屋建筑企业必须要对施工技术和现场施工进行有效管控，提高建筑工程施工的技术水平，从而使房屋质量得到显著提升。本文就房屋建筑现场的基本情况，对改进施工技术和施工管理的措施提出一些建议。

[关键词]房屋建筑；现场施工技术；施工管理；解决措施

1房屋建筑工程现场施工技术的关键内容

1.1基础土石方施工

在房屋建筑行业内，基础土石方施工技术需要在开挖之前对施工现场进行详细的勘察，对施工现场的地质、水文等状况都要有所了解，详细核查设计方案，确保设计方案与土石方开挖方案一致。在施工进行后，也要对基坑施工支护措施进行检查，确保其合理、全面。开挖完成后，要对开挖面进行严格管控，避免其长时间处于暴晒状态，结合设计标准，为其铺设垫层，依照相关标准对轴线、桩基标高等进行测量，只有核查无误后才能进行下桩。

1.2混凝土浇筑施工

混凝土浇筑施工是房屋建筑工程在施工过程中的一个重要部分，在浇筑过程中必须对混凝土中水分的状况进行详细的监控。而且在浇筑初期，可能会因为水泥释放热量导致混凝土内部升温，而随着浇筑过程的不断进行，温度又会逐渐回冷，而升温与回冷之间的温差会形成拉应力，很容易使混凝土浇筑出现裂缝。所以在浇筑过程中，工作人员必须要以有效的降温手段减少温差变化造成的损害，保证混凝土浇筑的坚固安全。

1.3钢筋系统施工

钢筋是在高层建筑中不可缺少的重要部分，对保证房屋建筑系统的稳定性与坚固性有着重要作用。而如今钢材市场十分复杂，施工企业必须对钢筋材料的质量进行严格把控，仔细核查相关数据，对进厂质量进行严格的把控。在进入建筑工程施工现场后，必须要对其进行力学实验。而且在施工过程中，钢筋的加工工艺比较复杂，施工企业要选择合理的方式，减少对施工材料的浪费。依托相关检查标准，对不合格的加工制品及时剔除。钢筋系统作为混凝土结构的支撑，确保整个构架的稳定，所以必须在施工过程中保证钢筋系统的质量，按照图纸要求核查，并对钢筋的使用情况进行备案。

1.4梁板柱施工

在施工前对模板进行详细核查，确认合格后再投入使用，按照设计要求对其密封性、安全性和稳定性进行检查，清理模板表面，再进行浇筑施工。需要注意的是，在拆模过程中一定要保证构件外观，尤其是棱角位置，不能出现瑕疵。

1.5防水施工

在防水施工的过程中最重要的任务就是对材料进行仔细的选择，避免因为材料的防水问题造成建筑漏水。施工时，也要按照相关标准对转角部位进行仔细的处理。

2房屋建筑工程施工管理核心内容

2.1成本管理

成本管理是建筑企业在整个施工过程中的基础管理工作，只有有效控制好成本，才能最大化扩大经济效益。首先在招投标的过程中，企业要衡量自身实力和项目经济效益，合理投标，对一些不具备能力建设的项目要适当放弃。在设计方案的过程中，也要根据施工现场的实际情况，选择合理的施工手段，优化施工方案，合理的分配人力、物力和财力，有效的降低施工成本。

2.2质量管理

建筑工程施工项目的成本管理并不意味着以次充好，在施工过程中同样要做好质量管理，在保证质量的基础上降低成本。首先要在选择施工材料的时候对其质量进行严格的检测，在施工材料进入施工现场后再次对其质量进行检测，确保施工材料的安全性。同时对施工现场的各级人员，包括操作人员、技术人员、管理人员的行为严格规范，确保施工流程的严谨。对施工现场要进行实时监督，保证在施工手段的准确性和严谨性，推动房屋建筑行业施工技术和工艺的创新与改进，明确建筑工程项目的重点，确保施工过程的质量。

2.3进度管理

在施工之前，施工企业根据施工项目的难度和现场情况，设计科学、可操作的施工计划，做好施工前的准备工作。对施工现场的具体情况，包括人力资源的分配、物资供给、施工方式、施工工序等要一一明确，均衡施工时间，合理安排施工程序，综合考量多方面因素，保证施工进度的顺利进行。

3房屋建筑工程现场施工整体管理对策

3.1强化施工技术的准备工作

在房屋建筑工程的施工设计阶段，涉及到图纸、人员安排、施工方案等多个方面。首先要与各个施工主体之间进行有效沟通，保证施工图纸的准确性，避免因为施工图纸的错误造成整个施工项目的问题。而且建筑工程施工项目最大的特点就表现在周期长，工种之间的配合复杂。所以为了保障施工进度，提高施工效率，在施工方案审核的过程中，施工企业的管理部门也要对整个建筑项目有详细的调查和了解，根据具体的施工程序合理安排和协调人员，对不同工种的人员要进行科学合理的调配，加强各部门之间的沟通，保证在施工现场出现的问题可以得到及时的处理。

3.2强化施工现场的质量管理工作

对施工过程中的各个流程要进行严格把控，包括材料的流向、施工进度、安全管理等等，对施工完成后的整体项目也要进行竣工验收。安全管理是在建筑工程施工项目中一个十分重要的问题，提高员工的安全意识不仅保护了工作人员的生命财产安全，并且在一定程度上，安全施工，文明施工可以有效的提高建筑工程的施工质量，将严谨的工作作风落到实处，有效地保护了各方的生命安全和经济效益。而施工验收是质量管理的最后工作，对整体的施工项目进行竣工验收，根据国家的相关规范标准进行后续验收，整理技术文件，形成报告，提交有关部门，有效保证整个房屋建筑项目的质量。

4结束语

房屋建筑工程周期长，项目复杂，所以在现场施工管理过程中，需要确保施工方案、施工技术、施工人员都能落到实处。建立完善的管理体系，提高施工技术水平，保证施工现场的成本管理、质量管理、安全管理、进度管理有效进行，促进施工企业的健康发展。

参考文献

[1]华永辉.房屋建筑现场施工技术和施工管理核心探究[J].工程建设与设计，2019.

[2]刘长春.解析房屋建筑工程施工技术和现场施工管理[J].建材发展导向（上），2019.

作者：高兴涛 单位：山东华滨建工有限公司