小议控制工程各阶段的造价范文

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1.控制设计阶段的造价

一是在设计阶段要重视经济设计的观念，以价值工程为核心。在设计阶段要结合工程项目的功能与要求，因为对于一个项目来说不只是对成本要求最低化，同时也要注重项目的功能性，综合考虑设计最佳的方案。价值工程的概念就涵盖了这种综合性的因素，目前，价值工程已经成为我国较为成熟且有效的管理办法，其目的在于在保证工程质量的条件下节约了成本费用。二是在工程设计阶段要以招标形式为主，制定公平、合理的招标制度。工程项目设计通过招标的形式，能够将设计方案选取为最优化，通过公开、公平的竞争制度，促进设计单位提交合理的、标准的、经济的设计方案，从中选出利于工程项目的最佳设计方案。三是针对一些设计单位要将限额设计引入工程项目的投资控制中。在众多的设计单位中，不乏存在一些设计单位只注重技术方面的设计，忽视了工程项目的投资控制，致使设计方案中存在不必要的资源浪费，使工程建设投资超资严重。限额设就是以节约投资为本，其以科学合理的设计方案，保证工程项目的设计切实可行。

2.控制招标阶段的造价

一是要做好工程量清单，保证清单质量。工程项目在确定后，就要着手做准备工作，这时就需要工程量的清单，在制作清单前，要搜集相关资料，对施工设计图纸、地质勘察报告等与工程建设相关的资料，都要进行深入的查证，对于施工现场以及附近的实地勘都有所掌握，了解该地区材料预算价格、收费标准等，从而确定编制的具体方法。二是加强审核工作，防止重算、漏算的情况发生，使预算的准确性得以提高。而审核的重点则应在收费标准的合理性、套用单价的准确性以及工程量计算的正确性上。四是加强沟通，在招标阶段，如发现存在的问题，应及时与招标方进行沟通。三是是要对招标文件加大审查力度。招标文件必须要具体、准确，特别是涉及到利益关系，要认真严谨，避免索赔纠纷。审查要具体到招标文件的细节条款，做到责任具体、义务清晰。

3.控制施工阶段的造价

在施工阶段，一方面要注重施工人员的管理，确立好施工各方的利益关系，确保利益关系的合法性；另一方面就是要对施工阶段的造价控制做好组织设计工作，能够保证工程高效率、高质量、低造价的有序进行，使资源得到优化配置。

4.控制竣工结算阶段的造价

在竣工结算阶段，这是对工程项目的整个过程做最后的考核，在结算工程造价时，要对工程量进行严格的审查，以招标文件的工程量为依据，考虑变更工程量，对整个工程的设计和施工有系统的认识。

5.结语

综上所述，工程项目造价控制是一个动态的过程，其中决策控制、设计控制、招标控制、施工控制、竣工结算控制等阶段都是一个连续的动态循环的过程，各个阶段是必须要执行且缺一不可，因此，对于工程项目的各个阶段都要进行有效的造价控制，从项目的各个阶段入手，严格对全过程进行造价监控，在节约资源的基础上降低工程费用，促进工程项目市场健康稳定的发展。

作者：过飞单位：无锡江南工程造价咨询有限公司