加强国有企业管理会计应用思考范文

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摘要：国有企业是我国公有制经济的主导力量，在我国经济的发展过程中，起到了极大的促进作用，因此做好国有企业的经营管理工作，十分重要。管理会计是一种综合的会计方法，它通过科学的分析方法，结合企业行业市场信息对会计报表信息进行综合的加工处理，从而使得出会计信息资料更加科学，更加实用，从而通过高质量的决策信息，提高企业的资金管理、风险管理等财务管理能力，再而增强企业的市场竞争力。因此国有企业全面推广应用管理会计具有十分重要的现实意义。本文阐述了管理会计在国有企业管理中应用的必要性，分析了当前国有企业推广应用管理会计的瓶颈，并针对性的提出了加快国有企业管理会计推广应用的对策，与国企管理者共同探讨学习。

关键词：国有企业；管理会计；应用；加强；思考

一、管理会计在国有企业管理中应用的必要性

(一)是为提高国有企业会计信息质量应用价值的需要国有企业管理者的决策信息依据，主要来源于财务会计报表，而财务会计报表中的信息，是财务部门根据企业日常经营业务的核算直接而来，虽然它具有绝对的数据信息的准确性，但它没有经过深入的加工分析，纯碎是一种初级的企业内部生产经营信息。而管理会计它通过科学的分析方法，结合国有企业行业市场信息对会计报表信息进行综合的加工处理，从而使得出会计信息资料更加科学，更加实用，为国有企业决策层作出经营管理决策提供科学可靠的参考依据。

(二)是国有企业财务会计转型升级的需要随着时代的进步与信任化技术的广泛应用，财务会计的主要功能核算功能被电脑信息系统所取代，大量的财务人员将被精简取代，这就要求财务会计的会计职能加快转型升级，由其主要的核算职能向管理、分析职能转变，也就是财务会计向管理会计转型，通过财务会计的转型升级促进国有企业经营管理水平的提高，进而提高企业的经营效益与效率。

(三)是国有企业未来发展的需要随着社会各界对管理会计的认识加深，特别是部分国有企业在管理会计应用中获得了企业发展的先机，偿到了应用管理会计的甜头，管理会计越来越受到广大国有企业的青睐。一方面管理会计作为企业财务管理的一种新的综合方法，能够通过其科学的方法对企业未来一段经营状况进行科学的预测与评估，是企业管理者未来管理作出决策前的迫切需要。另一方面，国有企业利用管理会计，充分整合企业各部门及行业市场等各方面信息，通过信息系统，实现各方面信息共享，同时落实各方面企业发展的策略措施，促进企业生产经营质量与服务意识，促进企业核心竞争力的提升。

二、国有企业推广应用管理会计的瓶颈

(一)没有全面认识管理会计管理会计作为近年来刚被各法人单位推广应用的管理方法，还没有得到广大企业界的全面准确认识。如有的国有企业认为，管理会计与财务会计都是会计，设这么多会计有什么用。有的国有企业因为管理会计的管理效益不能一蹴而就，因而马上就得出管理会计不适合本企业，或者管理会计无用论，因而没有注重管理会计建设甚至没有在企业中设置合适的管理会计岗位，因而减少了管理会计人员参与企业管理的机会，进而影响了管理会计在国有企业中推广应用的进程与发展。

(二)缺乏必要的管理会计人才推行管理会计，人才建设先行。管理会计是对传统会计的转型升级，因而需要财会人员拥有相应的新知识新方法新技能。而当前国有企业的财务人员的知识技能得不到及时更新，没有一定的管理会计的水平。一方面部分国有企业财务人员还没有完全从传统的财务核算职能中解脱出来，日常还在注重繁杂的财务核算工作，没有注重其知识技能的及时更新。另一方面国有企业的人才建设缺乏危机感，没有注重人才梯度建设。当前企业管理会计中二类人员占居着管理会计的绝大多数，一类是即将退休的爷爷奶奶级工作人员，一类是刚出大学校门的大中专学生。老的对管理会计新知识新方法特别是管理会计信息技术接收能力差，新的工作人员虽然拥有深厚的专业知识但缺少必要的管理会计工作经验。一老一少的管理会计队伍，致使管理会计效率效益不高，影响了国有企业对管理会计的注重度。

(三)信息化水平没有达到管理会计要求管理会计是一种应用信息系统对财务信息与行业市场信息进行加工分析处理的会计，因而管理会计离不开信息系统，它是管理会计日常工作的平台。因而国有企业要发挥管理会计的积极作用，国有企业的信息化水平必须满足企业管理会计工作必要条件。管理会计工作素材来自于企业管理的各个方面，管理会计信息应用于企业管理的各个方面，因而管理会计需要一个整合各方面管理的信息系统，但当前企业各方面的信息系统都是为管理相应内容的独立系统，而且开发购置的时间也一致，有的甚至相差10多年，因而其信息化管理水平远远不能满足企业管理会计应用需要。

三、加快国有企业管理会计推广应用的对策

(一)正确认识管理会计正确的认识是做好每一件事情的基础。国有企业推行管理会计也一样，需要企业上下提高认识，并把正确的认识付之于实际行动中，才能将管理会计工作切实推进。首先国有企业领导要有时代的领先意识，要认识到企业推行管理会计的必要性和管理会计对企业经营管理的积极作用，从而为管理会计的工作开展提供领导支持。其次国有企业要对管理会计进行必要的宣传，从而使广大企业干部职工对管理会计有一个足够的了解认识，从而在 日常工作中能够积极的配合管理会计工作，为管理会计提供各类工作信息素材。最后，管理会计自身要认识到，只有加快管理会计的效益发挥才能提高管理会计在国有企业管理中的地位与作用，因而要在日常工作中要钻研管理会计信息的应用方法，加快管理会计信息作用的发挥。

(二)加强管理会计队伍建设管理会计队伍的综合素质水平影响一个企业管理会计应用效益的水平。因而国有企业要推广管理会计应用，提高管理会计应用效益，就必须加强管理会计建设。首先，加强培训，加快现有财务人员的转型升级。现有财务人员的转型是管理会计人员的主要来源，国有企业要通过多种形式的培训，提高他们的管理会计工作方法与技能，为财务会计向管理会计转型打下坚实的基础。其次做好管理会计人员的引进工作，做好梯度建设。管理会计是一项专业知识很强的工作，必须要有专业的人员来从事。一方面国有企业可以通过与高校合作培养管理会计人才，通过高校培养不同学历、年龄层次的管理会计人才，另一方面可能过各种优惠政策公开向社会引入所需的管理会计人才。最后，国有企业财务人员要认清形势发展，要有职业的危机感，从而在业余要加强管理会计知识方法的充电学习，为自己将来的职业发展打下基础。

(三)加快适合管理会计应用的信息化建设首先，做好管理会计信息化建设的调研工作。前文已述，管理会计的工作素材来源于企业经营管理的各个方面，国有企业各个方面的管理信息系统必须满足管理会计的工作需要，因而国有企业在管理会计信息化建设前要做好相应的调研工作，从而使自己知道本企业有哪些管理系统，哪些系统需要新建，哪些可以作相应的升级，使自己心中有数明白。其次做好管理会计信息系统的设计与建设工作。一方面管理会计信息化建设要切合企业的实际发展需要，切忌有高大上的思想，去追新追大，避免浪费。另一方面管理会计信息化系统要与企业其他管理系统融合为一体，有利于管理会计对各方面信息的搜索，从而缩短管理会计搜索素材的时间，提高管理会计工作效率。最后，做好管理会计信息系统的升级，数据信息安全管理。信息化下的信息系统升级更新速度异常的快，因此国有企业要及时做好信息系统的升级更新工作，确保系统适用于管理会计不断发展的需要。另外企业要做好各个管理系统的登录权力分配，坚决杜绝无关人员进入，或者越权进入，确保企业生产经营信息的安全。

四、结语

综上所述，国有企业推广应用管理会计有着极其重要的意义，它是提高企业财务管理价值的需要，是财务会计转型的需要，是企业未来发展的需要，因而国有企业应当消除管理会计推广应用的瓶颈，与时俱进，利用当前有利时机，通过管理会计的应用与建设，获得企业发展的先机。作者认为国有企业在管理会计推广应用过程中，必须正确认识管理会计在企业管理中的地位与作用，同时加强管理会计队伍建设和管理会计应用的信息化建设，通过管理会计的软硬件建设，提高管理会计的应用能力，从而推进管理会计的应用，为企业的发展再添新力。

参考文献：

[1]宣红石.网络时代下的企业财会管理分析[J].北方经贸，2016(06).

[2]王永辉，张勇军.对推动管理会计发展的思考[J].财务与会计(理财版)，2014(03).

作者：张文芳 单位：绍兴市曹娥江大闸投资开发有限公司