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摘要:除了需要提升建筑机械设备的先进性外,还要加强设备维修与管理工作,这样才能有效保证其使用的安全性和可靠性,从而促使其在建筑工程中发挥出更大的作用。基于此,对当前建筑机械设备维修管理方式以及策略展开研究具有积极意义。
关键词:建筑机械设备;维修管理方式;策略
1现阶段建筑机械设备维修与管理方式
1.1周期性维修管理方式
周期性维修管理主要指的是按照固定的周期时间对建筑机械设备进行维护检修,以此来达到预防故障发生的目的。虽然从理论上看这种方式能够起到较好的效果,但是在实际应用中由于维修条文限定、维修人员死板等现象,使得在维修管理工作中表现出机械式维修养护模式,没有结合机械设备实际磨损情况做出相应的调整,使得最终在对建筑机械设备的维修管理工作上表现得不尽人意,因此该维修管理方式被许多建筑企业淘汰[1]。
1.2事后维修管理方式
事后维修管理方式主要指的是机械设备在发生故障之后再对其进行针对性的维修。这种维修管理方式看似能够让维修管理工作更加有效率,更加具有针对性,且节省在维修工作上投入的费用,但从实际实施来看却并非如此,如果建筑机械设备在应用中出现故障,不仅影响到工程施工进度,而且增大安全风险,再加上故障发生可能引发一系列的问题,使得一些简单的故障原因变得复杂化,在此维修管理期间往往需要建筑企业花费更多的费用。
1.3状态维修管理方式
状态维修管理方式主要指的是根据机械设备运行过程中表现出来的状态采取相应的维修管理方式。相较于前2种维修管理方式,这种方式显得更加科学合理,但其对维修管理也提出更高的要求[2]。要求建筑机械维修人员在日常工作中做好对机械设备运行数据、运行状态的检查,并做好相应的记录工作,以便能够从数据中发现机械设备的运行异常,从而在故障发生之前找到相应的问题,及时对其进行维修处理,减少故障带来的损失,避免因此引发施工安全事故。
2维修管理措施
影响建筑机械设备维修管理质量的因素主要有维修管理制度、维修管理人才素质、建筑企业资金投入等。因此,当前建筑企业在加强对建筑机械设备进行维修与管理的过程中,应强化这些方面的管理。
2.1完善维修管理制度
为促进相关人员维修管理规范化,必须以完善的制度加以约束。如:在日常维护保养工作中,要求维修管理人员必须定时进行现场设备巡视,并记录相关的运行数据;在进行设备交接时,必须保证各项指标处于正常状态,且机械设备的卫生状况良好;在巡视过程中发现异常状态,需进行记录,并主动采取维修措施,如果个人无法解决,需立即上报,如果问题较为紧急,需做出停机处理[3]。维修管理制度需要建筑企业在实践管理中对不足之处不断优化,使其更加完善。
2.2提升维修管理人才素质
在素质提升上主要体现在2个方面:专业素质和职业素质。专业素质的提升主要可以加强培训、培养工作来实现,也可以通过严格考核直接招聘具有丰富实践经验的技术性人才,让整个队伍的专业素质得到提升。职业素质的提升则主要需要在日常工作中加强对相关维修管理人员的思想工作,并保证整个维修管理队伍具有较好的风气。
2.3加大资金投入力度
不管是维修工作开展,还是维修管理人才培养,都需要以充足的资金作为支持。因此,建筑企业应当对机械设备维修管理引起较高重视,加大在这方面的资金投入力度。投入资金主要用于改善机械设备维修配套设施、培养维修管理人才等方面。当前建筑机械设备越来越先进,需要更加专业的维修设施才能够提高工作效率,同时对于一些技术性较强的故障检测和维修,也需要更加专业的人才才能够完成。
3结束语
综上所述,建筑机械设备能否在实际应用中发挥出较好的效果,关键在于维修管理工作,采取科学的维修管理方式,制定完善的维修管理制度,再配以优秀的维修管理人才,才能够更好地保证机械设备运行的安全性和可靠性。
参考文献:
[1]刘养峰,杨虎军.建筑机械设备维修与管理的探讨[J/OL].中国设备工程,2018-11-17.
[2]梁宏孟.建筑机械设备的维修与管理探讨[J].建材与装饰,2016(17):243-244.
[3]辛骁勇.建筑机械设备维修与管理策略分析[J].科技展望,2016,26(05):49.
作者:刘英强 孙振鹏 秦勇 单位:辽宁沈阳