建筑工程施工现场管理对策(3篇)范文

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第一篇:建筑工程项目管理中施工现场管理对策

［摘要］伴随我国经济的繁荣发展，城市化发展达到了更高的水平。在城市化发展的带动下，建筑行业得到了快速发展，这就要求施工单位在实施建筑工程项目时，要严格把控施工现场的管理，以达到项目施工要求的标准，这对减少施工的成本、确保施工的质量、维护施工场地的安全性有着非常重要的作用。本文对施工管理过程中出现的问题进行了深入分析，并且提供了对应的解决方案。

［关键词］建筑工程；项目管理；施工现场

引言

现阶段，建筑行业的迅速崛起，使得建筑工程项目发生了巨大变动。建筑工程项目迎来了新的机遇与挑战，尤其是施工管理方面，面临着不小挑战。所以要想提升项目施工现场管理的质量，确保施工时遇到的问题能够有效解决，保证整体施工项目有序进行，就要针对建筑工程项目采取正确的措施，对其包含的施工现场管理以及相关优化方案加强管理。由此可见，管理人员在进行建筑工程项目管理时，要根据项目的实际进展情况作出相应的优化解决方案，进而使得项目施工的进展效率得到有效提高。

1建筑项目工程建设的施工现场管理原则分析

（1）科学合理原则。科学是一切的根本，其代表的是一切理论的基础。想要保证施工现场管理水平达到企业预定的一系列标准（进程、速度、质量和经济的发展计划），就要在施工过程中遵循科学合理的原则来对各项管理措施进行监督。只有采取这样科学的理念，才能够为企业谋取合理的奋斗目标与业绩。（2）安全管理的原则。首先要做好预防措施，严格把控生产施工的环境安全性、确保工人的人身安全。其次要建立健全的生产安全责任制度，并且要严格按照规定具体实施。最后要定期对施工环境进行检查，对各类发生的安全事故正确对待、严肃处理。（3）效益最大化的原则。对于建筑物来说，一般其占据空间较大并且具有较高的价值，所以在施工时，若有一些零零散散看似微不足道的浪费，汇聚起来，就会累积成一笔不小的开支。在部分企业中，因为没有做好施工现场的平面设计图，就会导致施工现场的一些建材堆放不合理，进而扰乱施工的进程，必须再次进行搬运，从而产生费用。有些因为施工顺序设计不合理，对整体的项目施工没有周全的规划，就导致不同的职工队伍难以有效配合，易损坏或者污染上一道工序的成品，进而再次施工，产生巨大的经济浪费。对于施工企业来说，在追求质量的同时最大化压缩自身的成本是维护企业长远发展的重要目标与理念。

2建筑工程项目管理中施工现场管理的现状

2.1施工材料的质量问题

在项目施工过程中，施工材料具有举足轻重的作用，施工材料质量直接决定了建筑的品质。随着社会的发展，人们对于生活的质量有了更高的要求，建筑行业为了满足人们的需求也有了更高品质的发展。现如今，市场中的建筑材料种类繁多，鉴别施工材料质量的难度也随之加大。对于大多数企业来说，主流的鉴别方法还是采取传统的抽样检测，即在同种产品中随机抽取几个样本进行检测。但是这种方法不够严谨，难以满足日益复杂的施工要求标准，若检测发生疏漏，将劣质的施工材料投入到施工项目中，就会为整个施工项目带来巨大的安全隐患。

2.2施工流程不规范问题

一般来说，多数施工流程不规范的企业都有着或多或少的质量问题。有些出现烂尾楼的情况，施工停滞不前，甚至会出现豆腐渣工程，具有重大安全隐患。出现这些问题的原因主要是由于施工的项目被多次承包，施工过程中为了压缩成本而降低质量，对施工整体没有进行科学的规划，没有专业施工技术人员进行指导监督，管理不完善。与此同时，由于现场施工人员管理不严谨，在施工时发生一些偷工减料的事件，导致最后出现劣质的施工成品。

2.3施工现场存在安全隐患问题

现如今，一些施工单位为了降低施工的成本，对施工现场的安全环境没有采取严格的管理措施，往往怀有侥幸心理。但是这样就会导致安全事故频繁出现，造成人员、经济上的巨大损失。另一方面，即使在施工现场有一些明显的施工安全条例以及施工注意事项，但是一些施工者的安全意识淡薄，而且现场施工管理人员的监督不到位，缺乏相应的安全管理知识，没有重视起来，这样就会导致大家对安全条例不重视，使其成为一纸空文，不能有效发挥其应有的作用。

2.4施工现场人员管理问题

人是社会的重要组成部分，在社会中出现的所有问题同样都是人的问题。在进行施工现场的管理时，怎样管理、培养人员更好地投入到工作中同样也是一个问题。随着建筑工程的不断发展，现场施工人员的数量也不断增加，一般来说，现场施工人员的来源主要为农民工。在实施一个项目时，他们并不清晰地了解施工的具体技术流程，且岗位人员流动大，很难一直致力于某一个施工环节，难以树立起工作的责任感，对工作没有热情，所以在施工时面临复杂的问题只能找专业的技术人员来解决。另一方面，施工现场还有着不同类型的工作人员，由于施工人员种类繁多，自身专业素质不尽相同，就会导致在人员管理过程中出现很多问题。施工人员不佩戴安全帽、不系安全绳、不避让高空作业者的情况在施工现场时有发生。此外，施工现场的垃圾不能够得到合理处置，到处丢弃的情况也屡见不鲜。这些现象表明施工现场的管理人员以及施工人员的综合素养不足，需要提高。

3优化建筑工程项目管理中施工现场管理的途径

3.1做好施工前的准备工作

要想工程项目施工有一个良好的开端，首先就要积极准备各项施工技术和质量的检测工作，主要内容包含以下几个方面：一是要重视施工图纸的设计环节，企业要筛选符合条件的信誉好、技术好的施工图纸设计单位。进行图纸审核阶段，监理单位、建设单位、监理单位以及施工单位都必须同时参与研究，共同协商，根据工程项目的管理特点对其深入解剖，待每个参与方都确认后，万无一失时方可授权施工方投入使用。二是图纸确定使用后，参与方都需进行确认商讨，需要请专业人员对施工的场地、地质条件等多种因素进行评估，以保证工程可以顺利实施。

3.2对于施工现场建筑材料的管理

施工现场建筑材料的管理应按照规定采取以下措施：一是相关部门要掌握建筑材料的实时价格，购买性价比高的材料，并且要得到相关检测单位的质量检测。二是要严格把控材料的质量，建立健全的抽检制度，将劣质的材料拒之门外。三是要与供货商达成协议，以保证货源供给的充足。四是保证建筑材料存放得当，根据不同材料的特点分类存放，防止其发生腐蚀、受潮、干裂等现象。

3.3对于施工现场施工技术的管理

对于较为复杂的工艺，施工单位要与高技术、高标准、高信誉的设计单位进行合作，必须严格依照设计单位提供的设计图纸进行施工。承包的施工方要按时对工程的各个阶段进行检测，若发现问题要及时处理。施工现场要安排相关的技术指导人员，对于技术生疏的施工者进行培训，同时还要把控整个施工项目，使各个项目顺利实施。对于出现的技术难题要及时优化，杜绝因技术不成熟而引发的施工质量问题。建设工程项目在管理过程中设置组织机构应当遵循目标性、精干高效、管理跨度适中、分工协调、分层统一管理、执行与监督分设等原则。

3.4对于施工现场施工安全的优化

施工现场的安全性是实施项目必不可少的前提，其是维护施工作业顺利、有序实施的基石与保障。而施工安全包含两个方面：建筑安全与人身安全。施工过程中发生的安全事故往往是由于工人安全意识淡薄、对待安全措施敷衍了事所造成的。因此施工单位要对施工人员定期进行安全培训，提高其安全意识。还要制定严格的奖惩措施，对施工现场等不规范、不安全的现象进行处罚。

3.5对于施工现场人员管理的优化

建设行业的快速发展带来了大量的施工岗位，随即涌现出一大批农民工进入到施工的队伍中来，但是其专业素质不高、往往根据经验来工作，缺乏相关的科学知识，所以存在一定的安全隐患。另一方面，施工技术也在不断地创新，更多的先进技术也逐步被运用到施工的过程中，这就对施工人员的专业能力有了更高的要求。所以施工单位要建立起一套培养方案，对施工人员进行定期培训，使其掌握先进的施工工艺，更要提高他们的综合素质，树立工作责任意识，确保施工项目顺利开展。

4结束语

综上所述，现如今建筑行业面临着巨大的挑战，在进行工程施工时，如果出现现场施工的管理不足、无法高效鉴别产品质量、施工技术不成熟等问题，那么施工项目的质量就会受到严重影响。所以强化对建筑项目现场施工的管理就显得尤其重要，既可以保证工作的效率与质量，又可以最大化降低施工过程中的安全隐患，确保项目如期完成。

参考文献

[1]杨世栋.建筑工程项目管理中的施工现场管理及优化探讨[J].信息周刊，2020（9）：1.

[2]许太宗.建筑工程项目管理中的施工现场管理及优化对策思考[J].住宅与房地产，2020（24）：153-154.

[3]杨川.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].砖瓦世界，2020（6）：175.

[4]梁小文.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].智能城市，2020，6（1）：100-101.

[5]冯海林.试论建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].四川水泥，2018（9）：225.

[6]章报.论述建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].江西建材，2017（23）：263+265.

[7]于乐群.工艺与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理研究[J].住宅与房地产，2020（24）：120.

作者:巩军军 单位:甘肃第四建设集团有限责任公司

第二篇:建筑工程施工技术与现场管理分析

【摘要】自改革开放以来，中国的经济发展水平得到了非常快速的提升。同时，随着第三次科技革命如火如荼进行，我国的科技自主创新能力也得到了很大提升。人们在获得了更大的经济自主性后，对生活中不可缺少的建筑的建设要求也逐步提高。为满足人们对建筑行业日益提高的要求和水准，建筑行业必须要在施工以及现场管理中下功夫，建设出更多为人民所满意的工程。

【关键词】建筑工程；施工技术；现场管理

1引言

科学的进步促使着建筑工具的更新换代，建筑工具的更新换代为建筑行业的继续发展提供了保障、为建筑行业施工质量的不断提升提供了技术支撑。但是，想要从整体上提升建筑行业的施工质量，不能仅从提高建筑工具着手，还应该在妥善利用建筑工具的同时加强对施工现场的管理以及控制，真正做到让整个建筑施工过程能够有条不紊进行下去，真正提高建筑施工的最终品质[1]。

2建筑工程的施工技术概述

2.1影响工程施工的主要因素

建筑的建设是一项需要多方彼此间相互协调、相互配合最终才能收获优异结果的过程。因此，在建筑的长期施工建设过程中，会产生种类繁多的能够影响工程最终质量的不确定性因素，这些具有不确定性的因素按照其性质来分主要可以划分为两个大类[2]。第一，可以叫做对建筑施工过程产生影响的自然环境因素，这些因素包括但不限于施工地的选址是否恰当，选址地是否靠近向斜山、背斜谷又或者是断层；施工地底下的土层地基是否牢固、施工地附近的人文环境好坏与否或是否有人居存在、施工地地表的的植被覆盖情况以及土壤粘着情况。第二，可以叫做对建筑施工过程产生影响的人为因素，这些因素同样包括但不限于进行施工前是否有对施工地的自然生态环境进行切实的实地考察，建筑工程的施工图纸是否设计规划的具有科学性、选择施工建设的施工团队是否有经验能够应付各种突发状况、用于施工的原材料是否质量上乘、进行施工前的前期准备工作是否妥当、到位。总而言之，因为整个施工过程所具有的长期性和庞杂性的特征，所以想要真正实现建筑工程最终的质量上乘，要考虑的问题真的是不可谓不多。而且，实现一个完整的建筑工程落地使用，需要耗费的人力投资和物力投资都是巨大的。一旦在施工过程中出现任何纰漏，都会对人民群众的财产安全造成巨大的损失和破坏。因此，在进行建筑工程施工的过程中，一定要注意综合考量影响因素，争取实现施工过程的万无一失。

2.2将数据测量与施工技术相结合

建筑工程的施工和建造是一项非常考验空间思维逻辑的工作，一旦在进行空间模拟时出现了纰漏，那么就会导致最终建成的建筑物在整体结构上出现问题。因此，将电子数据测量与施工技术相结合并用于建筑工程的施工建设中，是近年来十分新潮的建筑方案[3]。在建筑模式计算时导入电子控制的人工智能，通过人工智能的高效运算准确无纰漏地对建筑构思进行立体的模拟设计，在模拟设计图呈现平面效果后，还可以通过3D技术将立体的成品样式设计出来，给人以直观的感受。采用这样将数据测量与施工技术相结合的方法，可以尽可能减少房屋在建设过程中出现的纰漏。

3建筑工程现场管理的策略

3.1优化相应的管理制度

为更好地创设出理想的施工现场，应该积极重视相关管理制度的优化和完善，将施工现场的档案管理加以明确，正确分析仓库管理、安全保卫和成本管理等不同的制度，只有将相关的制度进行了科学的分析，才能合理约束施工中的各种行为，使制度的效力充分体现。应该将施工现场的工作人员合理纳入制度管理的范畴，科学控制施工现场技术管理细节，提升建筑基本质量，保证安全生产更加到位。

3.2重视施工的安全化管理

安全管理工作和施工人员的人身财产安全存在着十分密切的联系，属于施工单位重点关注的问题，同时也是开发商注意的焦点，是维护施工人员施工中避免人身伤害的有力举措，确保施工的整体安全度。因此，施工中应该积极地强化责任制度的合理构建，通过优化相应的制度体系，构建起可靠的对策，践行“高高兴兴上班来，安安全全回家去”的方针，使安全事故得到合理控制，避免出现多种多样的安全事故。

3.3强化监督管理工作的力度

制定出相关的管理条例后，应该重视监督管理工作的基本效力，通过提升实际的重视程度，使监督管理更加到位，实现理想化的目标。监督管理部门提升对管理条例的关注度，对于多种棘手的问题，需要采取科学的应对策略，使得实际的问题得到有效处理[4]。若发现违规的行为，则需及时采取措施加以解决，对违法行为严惩不贷，营造出相对理想的风气。通过积极地彰显相关机构的效力，促使施工单位自觉认识到不足之处，保证多种实践行为更加合理合法，提升处理问题的效率，减少施工安全问题。科学规避多部门集中执法的情况，避免产生执法混乱的局面。政府部门也应该凸显出自身的影响力，展示出有效性、权威性，发挥出对应的监督管理力度，规范建筑行业的安全生产，提升施工安全质量水平。

4建筑工程施工技术的创新

4.1建筑工程施工技术创新的重要性

在建筑行业稳步发展的进程中，多种多样的地质问题摆在施工单位的面前，日益复杂的地质环境和高要求的建筑工程，促使着施工单位对相应的技术手段加以更新和创新，适当融入创新的思路和元素，保证建筑效率的明显提升，实现理想化的经济效益目标，提高工作人员的安全保障，有助于提升创新在市场和技术上的地位。

4.2建筑工程施工技术创新的思路

在市场经济持续发展的今天，面对激烈的市场竞争，企业为了更好地生存和发展，需要重视技术的科学创新和完善，尤其是建筑行业，应该重视施工技术的进一步改革，只有稳步的创新，才可将施工技术逐步完善，确保建筑的质量明显提升，实现效益最大化目标。技术的创新通常与材料的创新建立起密切的关联，工作人员工作性质层面的创新，也应该灵活使用现代化信息技术，重视技术层面的改革，结合现代化技术加以推进。技术人员也需承担起基本的职责，重视专业技术水平的提高，掌握新的技术手段，通过实际的训练，提高实践水平。建筑材料上除了要追求节能效益外，还应该重视材料本身的良好性能，以此达到理想化的建筑工程标准[5]。建筑材料本身就是资源耗量较大的行业，传统生产模式已无法更好地适应新时期的要求，不符合可持续发展的原则。在新的时期，经过科学的规划和分析，将生态化和和谐发展的理念作为重要的引导，可以彰显出材料的巨大生态保护潜力。目前不断出现的新型建筑材料包含新型墙体材料、新型防水密封材料等，在建筑项目建设中，科学融入相关资源，可以完成新型建筑的理想转型，让建筑施工信息数字化技术发挥出基本的效力，突出可靠的成果，完成基本的转型任务。

5结语

综上所述，建筑施工属于相对复杂的工程，体现出系统性和广泛性等特征，在相对完整的建筑作业中，科学的运用施工技术，可以为项目起到支撑的效果，同时还能更好地改善实际的作业模式。在具体的施工中，合理使用施工技术，可以推进相关的施工进程，整个实践的阶段，离不开现场管理工作的落实，需要重视理想化管理方案，促使施工现场的基本成果得以优化。通过本文的概述，了解到建筑工程施工技术涉及的方方面面，通过科学的整合相关理论，制定出现场管理的策略，提供了施工技术创新思路，旨在为国家建筑行业的长远进步和发展做出积极的贡献。

【参考文献】

【1】马晓科,陈伟.优化建筑施工技术管理与提高工作效率的有效路径探索[J].中国设备工程,2021(06):241-242.

【2】王钰文.建筑信息模型技术下的施工总承包现场经济成本控制分析[J].纳税,2021,15(09):191-192.

【3】江向东.框架—剪力墙结构建筑施工技术在建筑工程中的应用探析[J].房地产世界,2021(05):77-79.

【4】刘璐,于海峰.高层住宅全钢爬架与铝合金模板结合的优势及施工技术总结[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2021(02):156-157.

【5】丁玲.房屋建筑工程施工现场环境保护以及节能降耗控制措施分析[J].中国设备工程,2021(04):238-239.

作者:徐骏 单位:南京江北新区产业投资集团有限公司

第三篇:建筑工程施工合同纠纷及合同管理策略

摘要：我国经济增速加快，各种生活方式呈现出不同的发展趋势。与此同时，随着人们需求的稳步提高，该行业面临着不同的压力。近年来，尽管房地产市场和装饰市场十分繁荣，但仍然存在一定的问题。当公司遇到问题时，有时会发生经济和劳资纠纷，法院和其他仲裁机构也针对此类事件提交了专门的管理计划，根据情况的变化调整管理方法。在解决这一问题的过程中，不仅要保障当事人的权利，还要分析合同的部分不合理性。针对这种现象，本文将解释合同中的一般争议的问题，分析一般性劳动合同纠纷的特征，研究解决这些问题的方法，并提出改进建议。

关键词：建筑工程﹔合同纠纷﹔合同管理；策略

我国经济增速加快，国民生活质量的提升，对于各行业的要求都有所提高。对于建筑行业的要求具体表现在建筑设计、方案设计以及法律规定上。而随着相关法律条文的出现，建筑行业更加标准化、规范化，保护了相关责任人的权利与义务。但是，在制定相关法律时也应该考虑我国各地区域的特点，针对不同的需求和不同地区的实际情况来制定相应的法力法规。进而对相关条例的科学性、合理性以及可操作性提供保障。另外，在签订建筑工程施工项目的合同时，应该认真检查合同内容是否有对企业不利或者不公平的信息。不公平的合同内容对双方企业的利益有很大的影响，因此在签合同时应该保持认真谨慎的态度，为了保障自身合法权益，避免出现合同纠纷，一旦发生纠纷也可以通过法律手段进行解决，节省时间和精力的同时还可以提升效率。

一、建筑工程施工合同纠纷的处理手段分析

（一）对合同进行规范化管理

在签订合同和开发项目的过程中，一些承包商只注意到眼前的利益，为了不承担法律责任，在签订合同时将自身的责任“摘”得一干二净。而这些人在实际的施工过程中以次充好，施工材料的质量不能得到保障，造成整个项目的质量受到严重影响，同时还造成了多方的经济损失。因此，建筑企业在签订新项目的合同时，应该掌握合同条约中的全部内容，明确双方企业的权利与义务，保护多方的合法权益，另外，合同内容要简单易懂。以免产生歧义现象，以便后续合同的正常进行［1］。

（二）合同的索赔纠纷处理

现阶段，我国绝大部分建筑企业在解决合同索赔方面的纠纷时，通常用不当的方式进行解决，合同纠纷将进一步加剧，及时采取合理措施，确保在提出索赔时保护自身权益，诉讼程序将得到不同程度的提升。同时，我们必须考虑到施工单位的管理人员应提高他们在管理中的责任感，对个人实行管理责任，避免无法问责的情况。

二、合同纠纷特点分析

（一）建筑合同纠纷比较复杂

建筑施工能否顺利进行不仅需要合同双方的共同努力，还需要与项目相关的工作人员对相关法律法规有明确了解。另外，要想拥有良好的施工条件，需要施工所在地的政府给予支持与监督，同时还需要保证施工人员的专业水平符合要求。当前由于我国法律的限制和法律规定的不断完善，施工队伍中专业技术人员的增加，建筑行业正在朝着更加标准化的方向发展。例如，在承包方面，对承包商有相关的限制，并且禁止非法采购，而且签合同的双方对于建筑的要求可能会更加严格，这对于建筑施工质量起到了保障作用。

（二）建筑合同纠纷比较专业

在对建筑进行施工过程中，施工单位应该考虑自然环境，地质地貌以及建筑建成时所需要的功能等因素。另外，施工监督部门应及时完善相关标准，充分发挥出自身的作用，尽可能地确保合同的专业性、合理性以及可操作性。

三、建筑工程项目中合同管理存在的问题

（一）阴阳合同引起纠纷

“阴阳合同”是指签署合同的人同时签订两个或两个以上的建设合同，合同的内容不同，两个合同的招标对象相同，但合同中给出的具体条件不同。例如，项目资金、项目工期等。“阳合同”是指建设单位按照招标法签署并在项目管理部门注册的建设合同，而“阴合同”是指由建设单位根据招标书签订的合同。双方避免受到政府部门的监督，并发挥法律的作用。在实际的操作过程中，“阴阳合同”具有广泛性。主要是根据施工内容，将在招标前后签署“阴阳合同”。例如，在招标之前，建筑单位与施工单位就通过谈判的方式签署了相关合同［2］。但是，为执行项目管理办公室的提交流程，将补充招标程序，签署符合法律规定的“阳合同”做样子给政府部门看。

（二）违法分包或委托施工引起纠纷

分包是签订合同内容的一部分，用于将合同中的内容分发给第三方，并交付给第三方进行施工。分包不是违法的，但如果该部分将内容分发给第三方未经承包商许可就不具备资格与施工单位签署协议，一般被称为非法分包。在进行实际施工时，有很多施工单位都忽略了分包部分，比如物料供应，通常物料供应在项目过程中购买的材料都没有签订相关的采购合同，因此，提供物料的人不知道采购物料的用途。只能通过购买物料的人的口头描述安排采购，融体物料采购的人也没有让其提供相关证明，物料供应商没有购买者的存档记录，进而容易引起施工纠纷。

（三）不正当竞争产生的承包及合同签订纠纷

现阶段，我国市场经济中的竞争尤为激烈，越来越多的企业为了在市场经济的竞争中能有一席之地，通常通过压缩成本的不正当手段去进行竞争。特别是当前施工单位的施工设备质量相对较低，综合整体实力不符合相关要求，业主将占据领导地位，是拥有大量利益的一方，通常会导致一些不公平的条约或异常的纠纷出现，将影响项目的整体质量和各方的利益。

四、建筑工程合同纠纷处理及管理的具体措施

（一）规范施工合同

目前，随着市场中权利和义务的不平等现象愈演愈烈。为了获得工程项目，建筑单位竞争以压缩成本的手段打破行业的平衡，采取低利润的方法去竞争［3］。但是，通过成本压缩的方式降低价格往往会造成建筑质量得不到保证的情况，因此，更多会引起纠纷。出现这种情况的罪魁祸首是合同。为了扩大雇主的利益，将建立许多有利于雇主的条约。但是，关于违反合同和解决争端的赔偿方面的规定很少，这对施工单位没有起到约束作用。结果，造成双方权利义务不平等的现象发生，尽管双方都会在签署合同后再次进行谈判，但是谈判结果往往不能令人满意。因此，需要进一步规范合同才能够确保合同能够发挥出相应的作用。

（二）改进招标制度

招标制度的制定主要原因是为了提高经济效益，通过招标活动最大程度地保护国家和企业的权益。而在进行招标时，大多数招标单位招标流程没有按照国家规定的招标流程来进行。时常会有围标、串标的现象发生，这是对阴阳合同的纵容，没有发挥出竞标制度应有的作用。另外，在招标结束后，合同的执行过程没有得到充分的监督，从而导致了大量非法转包的现象发生。因此，迫切需要完善招标制度。为了使国家能够更好地进行干预并限制招标过程，必须及时更新招标标准。根据建筑业的发展状况，必须制定有效的招标制度，加强对招标过程中非法分包的打击力度［4］。另外，施工单位应充分考虑施工人员的整体素质，同时，必须根据实际情况确定转包项目的类型和数量。另外，必须确保工程单位具有足够的分包资格。

（三）完善法律制度

当前，我国建筑业法律制度不够完善，一些企业无法了解更多的法律条例，容易引起更多的合同纠纷。因此，相关部门应注意合同纠纷和合同管理的内容，制定解决常见问题的规范性文件，制定强有力的政府指导原则，并提升法院仲裁的一致性、权威性和审判性。同时，我们需要改善审判的执行力，并大大减少合同纠纷的发生和延误索赔的实现。

五、结语

我国经济发展水平仍然有限，因此，需要规范施工合同，改进招标制度，完善法律制度，有助于促进我国经济的进一步发展。

参考文献

［1］建筑工程施工合同纠纷特点与处理措施［J］．中国招标，2019（13）：36-37．

［2］田琪智．建筑工程施工合同管理办法及纠纷解决措施［J］．绿色科技，2019（16）：282-283．

［3］肖启荣．建筑工程施工合同纠纷的特点及合同管理研究［J］．城市建筑，2020，17（30）：179-181．

［4］谢宽玲．建筑工程施工合同纠纷的处理及合同管理研究［J］．居舍，2020（35）：165-166．

作者:朱小红 单位:广东唯品律师事务所