强化交通运输管理的策略范文

本站小编为你精心准备了强化交通运输管理的策略参考范文，愿这些范文能点燃您思维的火花，激发您的写作灵感。欢迎深入阅读并收藏。

一、交通运输管理工作中存在的问题

(一)运输任务重和服务水平过低

由于我国的运输任务比较繁重,交通工具的运输量是非常大的,这种现象普遍存在于我国的各个地区,在载人方面也有比较明显的突出。因为运输任务非常多,即使运输车辆每天的运输次数爆满也不能解决运输任务过于繁重的问题。此外,交通运输的管理人员的服务意识不强,导致在落实基础服务时没有很好地执行,尽管有明确的规章制度对其进行约束,依然不能改变这种松散的管理环境的模式,司机的服务理念没有根本的改变是交通运输过程中出现问题的主要原因。

(二)区域不协调发展

因为区域经济发展的不同对公路交通运输造成了一定的影响,较发达的地区,因为客流量大,使得客运车每次都能载满乘员,在节假日的高峰期还会出现供不应求的局面,然而有些地区则较为偏远,人流量相对要少。这种地区的不协调给交通运输工作带来了一定的阻碍,必须通过协调交通运输的规划方案,保证交通运输合理利用资源,最大限度的发挥每辆车的运输价值成本。

(三)客运站管理机制的不完善

交通运输工具必须满足市场经济化的发展要求,这是我国经济发展的基础,为了顺应时展的背景要求,各个地区的客运站开始投入到建设和扩大规模的范畴上来,这是交通运输的基础,必须全面加强相关工作的建设,具体落实基础工作的相关事宜。

二、交通运输管理实施的策略

(一)强化交通运输工作的管理与服务

为了迎合市场经济的不断发展,交通运输也必须开展落实各项基础工作,引领着交通运输行业朝着现代化的进程迈进。在交通运输管理中,服务性质决定着交通运输的整个过程的前进方向,它是可持续发展的推动力和措施。通过不断提高服务水平,实现我国现代交通的长远发展。

(二)创新在交通运输行业中的运用

面对新世纪的到来,交通运输行业面临着巨大的转型,在科技信息时代的影响下,不断运用这些先进的技术来提高交通运输管理工作,建立一个完善的管理体系,通过技术的不断创新和发展,引领整个交通运输行业持续不断的发展。在一些基础设施建设上,通过国家的宏观调控,建立公平、公正的市场管理体系,加强运输结构产业化的发展。

(三)加强交通运输的协调工作

交通运输系统各部门关系的协调与否,直接影响了交通运输整个部门的工作开展,必须建立一套健全的机制对整个部门协调统一管理,方便交通运输工作能顺利地开展。只有通过各个部门之间的相互配合、协作,才能保证各部门之间的工作有效进行。这是协调统一的结果,意味着交通运输管理部门统筹兼顾的重要性,在强化自身水平的同时,积极开展彼此之间的链接,确保各系统科学、合理的运作执行。

(四)做好交通运输系统的网络安全工作

在交通运输管理工作上必须落实到网络安全监管团队的打造上,制定相应的管理制度,对管理人员和其他成员进行相应的培训指导,提高执业人员的整体素质,在员工思想上进行积极地引导和教育,只有不断地完善整体成员的素质和和职业水平,才能应对目前不断变化的市场经济。

三、结束语

交通运输行业的发展代表着我国经济建设的实力,它直接反映了整个宏观市场调节下的供求关系。随着我国国民经济的建设,人们的生活水平也得到有效地改善和提高。为了满足不断变化市场行情,必须落实好交通运输的管理工作,重点完善建设管理体制,切实加强规划管理,严格抓好程序管理,高度重视市场管理,突出抓好质量管理。只有加强管理体制,才能保证整个交通运输工作顺利、持续的我国交通运输行业的发展贡献力量。

作者：杨振学单位：天津市静海公路工程有限公司