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摘要:主要针对煤矿机电设备安装过程中存在的安全问题及对策展开了讨论,煤矿井下作业环境较为复杂,回采工作面安装、回撤空间有限、设备笨重,具有施工工序复杂、安全性差等特点,管理难度大,事故易发生。基于此,将着重分析探讨煤矿机电设备安装过程中存在的安全问题及相应的安全管理措施,以期为实际工作的开展起到一定的借鉴作用,在保证施工效率的同时,保障现场作业人员安全。
关键词:煤矿机电设备;问题;对策
1煤矿机电设备安装过程中存在的安全问题
煤矿机电设备安装属于动态的、随机的、无计划的非正常作业,沿途沿线的运输管理、工作面顶板支护、大型设备的安装调试等难度较大,可以说点多面广,如果职工对现场危险因素辨识不清,仅凭经验、凭感觉施工,随时都有可能出现各类安全问题。1.1设备回撤、安装过程中常见问题。(1)管理工作滞后;安装回撤工作面前期准备工作较多,运输沿途沿线的高度、坡度及运输设备的安全管理、安全设施的投用、包括切巷的宽度等都成为影响安全的主要因素,各个煤矿管理标准不统一,个别煤矿管理松懈,要求不高,造成事故风险加大。(2)作业空间狭窄;搬家倒面多为大型设备,而操作空间一般较为狭窄,空间的狭小最终会直接导致机电设备的回撤、安装困难,容易伤到周围人员,而巷道倾斜,又易造成支架等设备拉运过程中翻倒等情况,带来安全隐患,增加了回撤与安装的难度。1.2煤矿机电设备安装技术相对落后。随着科学技术的飞速发展,煤矿机电设备在不断地更新换代,机械化程度得到迅速提升,无人值守等一系列先进技术得到应用,矿井总产和工作面单产单进水平都已经达到了一定的高度。而在综采技术得到高速发展的同时,综采工作面机电设备安装及回撤技术并没有明显的发展,这就造成搬家倒面在生产中所占比例不断增加,使用拉力较小、行程较短的绞车拉拽及手动葫芦、千斤顶、立柱等一些落后的施工工艺,技术较为落后,已完全代表不了先进生产力的发展要求,就连职工的基本安全也无法保证。1.3不同部门之间协调力度不足。在煤矿生产过程中,技术安装部门与开采部门之间沟通不足,会导致煤矿开采机电设备安装完成后三级配套出现问题,不符合现场实际或无法一次性安装到位,初采时必须调试,增加出现安全问题的风险。1.4相关制度执行不到位。煤矿机电设备安装是一个复杂的工程,没有进行事先的工程计划安排则会使得施工人员感到无所适从,不知应该按照怎样的顺序来施工,进而导致安装安全问题的出现。同时,由于缺乏应急计划,在施工出现问题之后,大多数的情况下,施工人员会选择性地将那些问题进行隐瞒,并且不对问题进行分析解决便继续进行工程建设。这样的施工状况必为以后的施工埋下了巨大的隐患。
2煤矿机电设备安装中存在的安全问题的对策
为了提升煤矿机电设备安装效率,保障施工人员的安全,需要一些有效的对策来解决煤矿机电设备安装中存在的安全问题。2.1提升施工人员的技术水平。对技术人员进行相应的培训是一家企业应当做的最为基础的事情,企业应当对技术人员进行定时的技术培训,帮助技术人员不断提升自己的能力,在企业即将引进或者需要应用一项较新的、企业未曾涉及过的技术时,更需要先组织技术人员进行学习,以保证在该技术正式进入企业后,企业能够有效地对该技术进行应用。同样,只有不断提升技术人员的技术水平,才能为企业的一系列的工程建设提供应有的保障,在面对煤矿机电设备时,企业也能更加从容,施工建设的过程中才能得到有效的指导。有了较好的技术指导,才能让工程建设过程更加合理,更好地避免煤矿机电设备安装中出现安全问题。2.2不断改造机器创新和深化设备技术。提前布局、提前调整,培养一支专业的、精湛的搬家队伍,利用先进的装备和技术把施工队伍人员数量减下来,效率提上去,实现“无人则安”,人员越少,出现安全问题的几率则越小,先进设备的使用会使每班效率得到提高,并有效降低了工人劳动强度,无需人工频繁操作支架手柄完成升降及复杂的支架装车工作,取消人工打导链吊中部槽、支架调向等工作,人员只需站在安装叉车或回撤平台后部操作阀组就可轻松完成支架安装及回撤工作,保证充足的安全间距,安全系数相对提高,有效实现了节能降耗、安全高效的最终目标,是当前煤炭企业走向提高效率、确保安全的必经之路。2.3加强部门之间的沟通协调。一个企业中的不同部门就相当于人体中的不同的器官,只有各个部门加强沟通与交流,才能让企业运行更加顺利。工程建设部门以及其他各个部门与开采部门都要密切联系,根据现场实际情况,制定可行方案,部门之间加强沟通,明确各自的具体要求,保证一次性安装到位。2.4制定完善的施工计划。无论是在做什么样的事情,制定好相应的计划是不可或缺的。只有有计划的做事,才能使施工更加具有条理性,才能最大限度地减少问题的发生,才能在问题出现时及时找到相应的解决方案。煤矿机电设备的安装也一样需要制定好相应的计划之后再进行。煤矿企业要在掘进移交安装、安装移交生产、工作面投产验收三个环节提前组织现场办公,制定好安全技术措施、施工组织措施,明确施工顺序及流程,辨识安全风险点,加强职工自保、互保意识,养成按章作业、规范作业的良好习惯,更好地保证施工的安全。2.5应当加强对施工过程的监督。在施工建设的过程之中,企业的中高层管理人员相对来说很少去审查施工的情况。这就给了施工建设人员钻空子的机会,建设时马马虎虎不注意施工质量,结果就是会产生较多的安装安全问题。因而企业的中高层管理人员应当对煤矿机电设备安装工程进行跟班巡视,时刻掌控施工的进度以及施工的质量,发现问题之后督促相关人员及时修正,这样才能让施工人员保持施工建设的紧张状态,最大程度地减少建设问题的产生,保障工程质量。同时,中高层领导人员也应当不断强调施工安全的重要性,施工安全不仅仅涉及到工程质量的问题,更是涉及到施工人员的人身安全的问题,用认真的态度进行工程建设,减少煤矿机电设备安装中存在的安全问题。2.6建立健全规章制度。煤矿企业在安装、回撤作业前,必须建立健全相关制度,与经济挂钩,与行政处罚相结合,用制度约束人的行为。重点项目必须坚持矿科领导现场跟班,对工作面主要矛盾问题做到心中有数。职能部室要对项目进行跟踪,每日进行专项协调,定期进行安全检查,确保隐患问题得到有效处理。2.7加大专业化培训力度。优化劳动组织,煤矿综采工作面快速搬家的专业性很强,需要操作人员有较强的技术能力,为此我们联系厂家技术人员,完成了快速搬家设备性能及操作的理论培训,并在班前楼地下室建立了电气设备实操基地,机械部分则依托于机分厂车间,进行了设备的组装及实操培训,充分做好各工种岗位人员组织工作,每个人都要熟悉作业规程及安全措施,熟悉设备结构性能,熟悉现场环境,班组要保持人员出勤均衡,人员搭配默契,人员分工专业化,有效提高工作效率,促进搬家队伍整体素质提升,为快速搬家奠定基础。
3总结
煤矿井下作业环境复杂、安全性较差,煤矿企业在加强安全管理的同时,必须重视高新设备及高新技术的应用,成立专业化队伍,探索机械化、集约化的发展之路,有效提高施工效率,实现“无人则安”的最终目标。
参考文献:
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[3]李亚伟.煤矿机电设备安装及安装技术要点[J].魅力中国,2017(20):297.
作者:杨 鹏 龚占亮 单位:霍州煤电集团紫晟煤业有限责任公司