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随着煤矿开采现代化、信息化、机械化运用的不断深入,煤矿机电的整体性能好坏直接关系到整个运行的整体效率,在确保安全生产的过程中,充分发挥出煤矿机电的综合优势,成为了提升煤矿开采效益的重要因素。因此,要注重煤矿机电设备的有效管理与维护,具有很大的实践意义。
1煤矿机电设备管理存在的相关问题
1.1管理理念相对滞后在煤矿机电设备的管理中,要结合现代市场的综合发展需要,尤其是在提升煤矿企业的整体竞争力,需要采用机械化的操作模式。但是,在当前的煤矿企业中,一般情况下只注重产量的提高,没有真正将机电设备的整体功能与煤矿提升的整体效益联系起来,将机电设备管理作为一种辅助的管理手段,因此,对于机电设备的管理制度不健全,也不能将具体的管理措施落到实处。在机电设备的维修管理中,一些煤矿企业不注重对没修的综合管理,造成在整个机电设备的日常检修、维护等方面的严重滞后,这些都与煤矿企业在理念观念不先进等方面息息相关的。一般情况下,都是在煤矿机电设备出现故障之后,才开始进行维修,这样,就大大降低了机电设备的综合功能。
1.2设备运行存在隐患在煤矿生产运行中,尤其是在煤矿整体经营受到当前经济形势等方面的影响,一些企业不愿意更多的投入资金进行设备的更新,因此,在机电设备相对陈旧的运行方式中,一些设备是带病运行,在安全措施与管理配套脱节的情况下,在环境相对差、湿度高、空气质量不好的背景下,机电设备运行就会出现经常性的故障。加之有些企业没有采取防锈、防尘、防潮灯措施,就会加速机电设备的腐蚀以及破损等,这样,在开采运行的过程中,就会出现煤矿中绞车、防爆高压开关老化等现象,在维修不及时的情况下,检测技术不能及时跟进,导致机电设备出现故障的情况相对较多[1]。
1.3操作者整体素质不高从相关的调查显示来看,目前煤矿机电设备专业人才相对匮乏,机电设备管理人员相对较少,文化素质整体不高,也没有形成专业的培训,在操作过程中不能按照实际的需要进行运作、检修、维修等,也不能在操作规程中进行安全性操作。同时,煤矿企业对于专业设备技术人员的培训力度不够,不愿意投入更多的资金进行技能提升,对于一些老化的设备不能及时更换,新设备的添设相对少,专业人员不能以前的设备也没有形成强硬的检修管理,这样,就会造成机电设备运行整体功能不能充分发挥出来。
2加强煤矿机电设备管理的综合措施
2.1做好规范化的综合管理在煤矿机电设备的综合管理中,要做好前期的准备管理工作。最主要的是严格加强对机电设备的选型。在整个设备的选型中,结合煤矿发展与需要的综合情况,实行精细化的管理方式。在从机电设备的验收、存档、资料保存、安装以及维修等方面,形成多方面的综合管理。在每一个设备功能的运用上,结合煤矿的具体需要,在把握好机械性能的基础上,对于煤矿的安装要严格把关,在验收过程中,根据设备的整体运行方式,对于不合格的设备以及淘汰的设备,不能投入到煤矿企业的生产之中。因此,要建立严格、规范的机电设备采购机制,形成问责处理机制,对于采购过程中出现的利益勾结等现象,要采取多种手段,尤其是突出对设备整体功能管理,做好前期分析,对于煤矿企业对机电设备的需求形成全面的分析,这样,可以为机电设备的整体运行与煤矿的实际需要融合起来,确保机电设备在煤矿企业运行中的可持续功能发挥。
2.2做好制度化的管理模式在煤矿机电设备的综合管理中,要针对机电设备运行与管理中存在的不足,建立规范化的管理模式。其中,要完善机电设备的管理制度,形成日程管理与定期管理相结合的方式,通过制度化的运用,实现整个管理的有效性。在日常管理中,要加强管理人员的责任意识,全面消除管理人员在工作中的疏忽。结合机电设备管理的相关规定,制定煤矿企业安全管理运行的综合制度,主要是突出在井下电气设备的防爆标准运用,形成机电设备巡回检修制度,实行设备检修人员轮岗的管理模式,督促制度在综合管理中的执行力[2]。围绕机电设备在现代化、程序化方面的综合发展,在不断更新技术。加强日常检修的过程中,形成对机电设备数据掌握、维修情况等管理制度。同时,还要落实煤矿井下停产检修制度,对于机电设备实行质量控制、施工组织、安全组织等方面的综合检查,确保机电设备运行的整体功能。
2.3做好日常检修的综合管理在煤矿企业的综合管理中,要实现对机电设备的日常维修管理。在实施定期检测的基础上,对于机电设备中主提升机、主排水、主通风、防雷接地装置以及供电设备保护等方面的综合管理。因此,要在日常检修的过程中,形成常规化的检修管理,定期对机电设备的性能、参数、运行情况、运行时间等进行常规化的记录。尤其是在主通风机以及排水设备的运行中,要形成不同时期的综合检测,并结合天气、水分等情况,加强煤矿井下设备的综合管理[3]。并建立预防为主的管理工作,在做好排水试验的基础上,形成对煤矿机电设备管理的信息化录入模式,醉维修情况进行分析,及时的通过电脑网络等传递机电设备的运行方式,从而提供可靠性的决策信息,形成可视化网络维修检测的综合模式。要管理好、使用好、维修好机电设备,必须要有一支技术过硬的专业化技术人才队伍,这样才能充分发挥好先进设备的优势。
3结语
在做好煤矿企业机电设备的综合管理中,要突出安全性能的及时检测,在技术创新的基础上,结合煤矿企业的实际发展情况,采用定期检测与不定期检修的方式,关注煤矿井下机械设备性能的综合优势运用,加强煤矿井下机电设备管理人员的责任心,引进先进技术的运用,全面落实相关的管理方式和制度,杜绝煤矿安全事故的发生,发挥出机电设备对煤矿企业整体提升的综合作用。
作者:李介红 单位:山西兰花集团唐安煤矿