以质量控制为中心的公路施工管理探讨范文
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摘要:公路工程的施工管理工作主要是针对施工的质量标准和水平进行严格的控制，其重要性不言而喻，随着施工技术的进步，各项施工模式也更加成熟可靠，但是仍不能放松对施工质量的严格监管，一旦监管出现漏洞和缺失，那么在施工环节中就很有可能出现各类质量问题，而且无法得到及时的发现和解决，从质量控制工作出发，应该仔细思考加强施工质量管理的对策，提高管理质量和水平。
关键词:质量控制；施工管理；重要性；分析；对策
公路建设是一项颇为复杂和庞大的工程项目类别，因为建设周期很长，会遇到很多不可预料的隐患和风险，因此施工质量的管理和控制就变得尤其重要，我们不仅要分析其具体的管控举措和实施方案，还要明确其对于施工建设的积极作用，提高管理人员的履行职责的意识，让参与到公路建设的人们也高度的重视起质量控制的重要性和必要性，从全局出发，清醒的认识到施工期间发生的各类风险和隐患，采取有效措施加以应对。
1提高公路施工质量管控水平的主要作用
质量管控在公路施工期间承担着很繁重的任务，要对施工的全过程进行监管和监督，并且按照设计要求和施工标准来衡量工程质量，不能出现差错和遗漏，通过这些工作事项就可以明显看出质量管控工作的重要意义和关键作用，下面就详细从两个方面进行分析:(1)对于公路施工质量所开展的管理和控制在很大程度上是为了整个施工过程的安全和平稳，很多安全隐患和事故都是由于不合理的施工操作和作业流程导致的，通过质量控制的具体措施能够有效的防止施工人员不按照设计要求而开展的施工作业现象，并且对于施工所使用的技术方法，各种类型的施工材料都要进行严格的审查和检测，这样就能够有效的避免在方式方法的选用上以及原材料的质量性能上出现较大的缺陷和漏洞，防止引发质量问题和安全隐患。(2)质量管控工作的另一大作用就是针对造价控制方面所具备的积极意义，质量管控和控制是在整个施工期间，对施工的节奏和进度进行合理的把控和调节，并且对施工中各项成本、费用的支出进行合理性方面的审查和核对，在保证施工质量的前提下，最大程度上消除不必要的开支，科学合理的降低工程造价的成本费用，并且在良好的质量管控体系之下，能够又好又快的完成相关的施工任务。
2施工质量管控工作中的不良影响因素
质量管控工作的开展已经有很多年了，几乎在各种工程建设中都组建了质量管控部门来专业督导施工的进度和一切事宜，但是质量问题和病害隐患依然存在，我们就要重点分析有哪些因素影响到质量管控工作作用的发挥。其中最大的要素就是人本身，不论是管理人员还是施工人员，都在管控工作中犯下了某些错误，导致了质量问题的出现，比如施工人员没有按照规定的设计标准来进行施工，某个环节中为了节省时间和精力而偷工减料，人员专业素质水准不高，综合素质较差，对于机械设备的管理和维护不及时，存在加大的漏洞;从管理人员的角度来分析，很多质量管控的工作人员在开展材料和设备性能质量的检查工作中，不认真履行工作职责，让假冒伪劣产品和存在性能缺陷的设备进入施工现场，并且在对施工环节进行审查和把关时，标准不严，工作不到位，致使很多质量问题被掩藏起来，给后续的施工建设以及投入使用都造成了很大的安全隐患。
3加强公路施工质量管控的实施策略
根据以上对于质量控制的作用以及不良影响因素的分析和举例，可见质量管控必须要对自身的工作开展一系列改革和改进，制定科学合理的实施策略来执行相应的管控举措，在实际工作中还要不断总结经验教训，逐步来完善质量管控的工作制度和体系。
制度建设是保障，所以首先要加强对施工管理质量控制重要性的认识，转变观念，明确公路施工管理的目标、具体内容、流程和标准，对涉及到工程施工管理各个环节的部门、人员进行明确的责任分工和具体职责，确保施工管理无漏项，每一个环节分工明确、具体、责任到人，并加强监督管理力度。要探索与现代化公路建设相适应的质量管理体系、安全环境卫生管理体系、施工管理标准和规范等多位一体的质量管理综合体系，确保从方案设计到整个施工完成都能够按照标准、要求和规范开展各项工作。
3．2加强施工原材料质量监督和管理，从源头上规范施工行
为公路施工管理中最重要的基础支撑就是原材料，笔者参建的盐城市范公路路面标工程，成立了标准化工地试验室，强化原材料监督和管理，确保材料采购符合标准，建立材料动态使用机制，确保材料储存和利用最大化。对所用的原材料实地进行考察对比，保证优质优价，项目部派人从源头上控制质量和数量，原材料到场后进行验收，确保质量和数量。施工过程中试验技术人员加大试验频率，优化配合比，确保材料各项指标符合施工建设要求，确保施工过程中既不能浪费材料，又不偷工减料影响建设质量。此工程2016年荣获了江苏省“扬子杯”优质工程奖。
3．3加强公路施工技术管理、创新工作
随着现代化公路建设步伐的加快，公路施工部门要不断引进新技术、新设备，提高自主创新能力，更好地满足施工质量和施工效率的要求。通过与计算机网络技术等进行融合，建立自动化质量监督管理平台和技术管控平台，加强从施工方案设计到具体施工环节组织的技术指导和监督，提高施工专业技术人员的专业能力，有序安排和控制施工进度，从而保证施工技术、进度和质量有序协调、同步推进。4结语总之建立以质量控制为中心的公路施工管理体系，能够对公路施工各个环节进行全方位无缝隙监督，从而在原材料、技术、安全、进度等各个方面都能做到严密防控，为全面保证公路建设整体质量水平提供保障。
参考文献:
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［2］王国良．以质量预控为中心的公路施工管理［J］．低碳世界，2015(31):141～142．
［3］王军超．试论以质量预控为中心的公路施工管理［J］．河南科技，2014(18):212～213．
［4］任继开，万纯杨．试论以质量预控为中心的公路施工管理［J］．现代装饰(理论)，2014(02):182．
作者：王崇青 单位：青海省青海湖公路段
