精细化管理在公路施工中的运用范文

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摘要：公路工程施工当中，为了提高公路建设施工质量水平，要利用精细化的管理手段，精细化管理模式是将打造精品工程为管理目标的管理手段，更加关注细节管理，在高速公路施工过程中应用可以提高管理质量、施工效率，减少施工成本，效果显著。文章对精细化管理在公路施工当中的意义进行介绍，提出了精细化管理在公路施工当中的应用措施。

关键词：精细化管理；公路施工；责任制度

精细化管理模式的建立与发展，是来源于过去的惯用管理机制，在其基础上发展凝练出来的高效率管理思维。

1精细化模式在公路施工中的意义

公路施工项目当中应用精细化管理模式，组织上严格谨慎做精细，利用先进的管理手段以及严密高效的组织管理体系，保证施工工序紧密联系起来，保证整个的工程施工项目高效运转。公路工程施工过程中，存在非常多的不安全因素，加上施工人员综合素质高低不齐，所以施工过程中频繁出现安全事故。这样的情况下，施工过程中如果可以实现精细化安全管理工作，就可以良好的保证施工安全，同时增强对施工承包合同的管控，增强对原材料的管理等，保证施工项目管理更加完善高效。精细化管理模式可以推动管理与操作者紧密联系，利用精细化管理模式可以有效解决管理者与操作者在这个问题上的矛盾，保证项目管理人员与施工人员之间互相尊重、信任，充分对施工人员的积极性调动起来。而且精细化管理模式还可以帮助施工工作者培养良好的作业习惯，明确施工责任、标准，让施工人员严格根据施工标准进行施工，提高施工人员的责任安全意识，推进施工单位主动转变传统管理模式，从而有效将企业施工制度和文化管理统一起来[1]。

2精细化管理在公路施工中的应用措施

2.1健全精细化管理责任制度

明确公路工程施工质量管理制度，变成推动公路工程施工项目管理工作进步发展的关键环节。施工单位与各个层级的承包商以及公司共同签署公路工程施工责任书，将公路工程的施工质量目标有效明确。总体目标进行分解，有效帮助施工管理责任贯彻落实。公路工程施工分享工程实现前，施工单位需要建立终身制台账，将工程项目的责任细化，具体量化到单位个人身上。责任制度建立之后，还要增强对奖惩制度的建立力度，明确每一个岗位的具体责任。一旦产生重大的施工责任事件，一定要严格根据责任需要追究责任。健全完善制度，促使精细化管理模式更好的应用到公路工程项目当中来，促使公路施工管理工作标准化进程[2]。

2.2施工前做好准备工作

施工前的准备工作，监理和业主要严格按照工程的实际情况，重点检查控制施工准备环节的材料、设备以及人员，做好准备工作，保证顺利开展工程项目。此外，监理以及业主单位需要对施工方的技术工作者是否做好施工测量工作进行监督。例如测量高程、中桩以及导线点的工作，确保高程以及中线控制在规定的范围中。对每一个分项工程进行施工前，公司需要与监理单位一同填写质量保证措施，做好质量管理人员、技术施工工作人员的交底，让每一个工作人员都能够真正的了解到自己的责任。认真审查前期工作资料，聘用经验丰富的专家对工作资料进行审查，确保工作资料能够更加的科学合理。

2.3施工质量精细化管理

1）为了可以保证公路工程达到技术设计和有关规范规定的质量标准，制定多种规章制度构成有机整体就是质量控制体系。因此需要对质量管理以及保障体系健全。增强制度管理以及施工当中的质量控制，将责任制度建立好。对施工过程进行全方位的管理控制，将质量工作贯彻落实到每一个工作人员身上，确保质量管理活动有所依据。2）正式进行施工前，工程项目单位要召集技术人员以及管理人员对图纸进行审查，施工技术方案经过批准，要严格执行。安排专业的质量管理人员定期对施工路段的质量进行检查，结合施工单位设备管理水平，将合理化的意见提出，起草最有效的施工工作方案。一旦出现特殊情况就需要进行及时变更，需要对重要的施工工序以及关键位置上设置质量管理的关键点、重大危险源等进行辨别，及时交给管理部门，明确施工过程中的重难问题，经过监理工程师审批之后才能够实施[3]。

2.4施工进度的管理

公路工程施工项目确定后，施工工作者一定要全面对项目合同签订的施工路段进行施工规划工作，详细到年度、季度以及月度的施工作业计划，之后及时对施工队伍、管理部门以及施工区域进行通报，将计划内容传送给每一个人，保证工程项目施工进度要按照规划执行，帮助各部门协调配合。工程施工过程中，定期展开施工情况总结以及施工进度协调会议，对施工进度及时进行调整，伴随着科学技术水平的不断进步，施工进度的精细化管理可以引入计算机等信息技术，保证施工各项工序正常运转，实现工程项目进度动态管理。

3结束语

总而言之，精细化管理应用到公路工程项目施工管理过程中，管理工作人员需要明确精细化管理内容以及原则，明确管理目标以及责任。让每一个施工工作人员都可以成为管理者，激发出管理的热情，对每一个环节认真控制，更加良好的提高公路工程施工水平，给施工单位长久健康发展带来巨大的贡献。

参考文献：

[1]李雨轩.公路施工项目精细化管理模式探析[J].现代工业经济和信息化,2017,7(12):107-108.

[2]张欣.精细化管理在公路工程施工项目中的应用分析[J].交通世界(工程技术),2015(9):6-7.

[3]陈文全.公路工程施工项目的精细化管理研究[J].工程技术研究,2017(10):161-162.

作者：张熠 单位：平乡县交通运输局