公路施工项目全面管理思考范文

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摘要:公路工程施工管理人员在工作过程中，必须全面了解该项工作的技术重难点，同时从公路工程的实际出发，相应调整管理理念，进而构建完善的工程管理体系，不断适应公路工程的现实需要，并对工程施工项目全面管理的强化有极大的促进作用。

关键词:公路工程;预算编制问题;对策

一、引言

在公路工程项目管理过程中，其中一项重要的组成部分就是工程施工管理。而对于公路工程施工管理来说，各种内外部因素均容易影响公路工程施工项目全面管理工作，因此，施工管理人员在工程施工管理阶段必须将各种影响因素充分考虑在内，并制定相应的对策，尽可能实现整个公路工程施工阶段全面管理以正确的管理理念为依据。只有这样，才能真正做好公路工程的施工项目全面管理，从而为公路工程施工管理乃至整个项目管理打下坚实的基础。

二、公路施工项目全面管理要点

1、认真细致地做好公路工程图纸会审和施工方案优化工作

开展公路工程建设施工应当全面仔细审查和核对工程项目图纸，同时要对有关专业图纸进行严格把关，保证项目施工有正确的依据。在这个过程中，如果发现图纸中存在不合理之处，则应立即改正和完善。如果设计图纸与最佳图纸的差异较大，应马上对其进行跳啊正，并修改现实中相应的施工空间。开展工程公路工程施工过程中要对大体积混凝土进行严格有效控制，因为公路工程质量必须以良好的基础作为保障，则混凝土应具备一定的质量标准，因此，在处理混凝土时必须运用科学的管理技术与施工技术。是否具备科学有效的施工方案直接决定了公路工程施工进度的快慢。因此，应对施工方案进行科学合理规划，为公路工程施工顺利进行提供保障。缩减工程造价成本，优化公路工程周期，充分保证公路工程质量。另外，公路工程方案的确定还应该充分考虑公路工程建设工程施工结构与施工工艺等内容。

2、严格把控公路工程施工材料与施工设备的质量

验收员在接受材料前对材料的规格与质量要进行严格检查，再根据严格的程序接受材料，若存在不合格材料，无论是甲方提供或者自己采购，均不得进入施工现场。与此同时，要对符合标准的进场材料进行陈放，按照一定型号规格的顺序排列。因为在施工中经常会使用到机械设备，因此在公路工程施工中该部分内容至关重要，应当根据国家规定的要求对其型号、规格、材质与性能进行确定，并按照施工现场的实际情况提前对机械设备材料做好准备。随着新材料在公路工程施工材料中的广泛应用，而过去的登记材料报表未得到及时更新，所以，导致公路工程施工材料分配过程中存在分配不合理的现象，并且材料的规格与型号未得到正确界定，因此，若材料得不到科学分配与管理，会导致浪费现象日益严重，且对公路工程建设工程施工进度造成影响，最终导致造价管理不恰当。因此，必须对公路工程施工材料管理体系进行健全，高效科学地管理公路工程，保证如期开展施工，不断提高材料使用效率。

3、增强公路工程施工人员质量意识，全面提升人员素质

在进行建设公路工程过程中，应保证施工良好的质量，因为工程建设与经济、行政、技术等各方面内容有紧密的联系。公路队伍能否具备较强的执行力与良好的素质水平直接由能否良好控制公路质量所决定，同时充分展现整个团队的能力。虽然我国公路质量不断提高，但是以你为目前公路质量与安全方面依然存在不足，公路人员意识不强，所以，很多人对我国公路质量产生质疑。在公路施工进行时，相关人员必须具备较高的质量观念，要在保证工程表面质量的同时，切实对公路整体质量体系进行有效控制。目前，如果要不断推动公路水平的发展与进步，应当积极强化公路人员的质量意识，同时建立科学规范的内部选拔机制，建立一支专业水平高、素质能力强的公路人员队伍，保证在最短的时间内及时有效处理好出现的质量问题。

4、注重公路工程项目施工管理及其施工协调控制

对施工原材料、人员、方法、环境、机械设备等因素进行严格监督管理，保证良好的公路施工质量与较高水平的技术。唯有符合以上各个条件，施工质量才能不断提高。在对公路工地进行检查时，要对检查结果进行严格全面分析，规划施工质量预期要求，并对检查结果与施工管理进行相应地调整。保证项目施工保质保量地完成，进而达到预期目标。

5、不能忽视公路工程季节施工技术措施

在雨季施工时，应当在施工现场集中建立排水、集水和排污系统，保证施工场地中不会集中过多雨水。浇捣混凝土的过程中，必须随时掌握好天气动态，保证雨天不进行施工，特殊状况除外，但必须有效做好防雨措施，提前准备好足够的油布、塑料薄膜等防雨遮盖措施材料，并调整混凝土塌落度，做好计量测试工作，准确测量定砂、石含水量等工作，制定合适的施工配合比，不断改进混凝土施工技术，保证良好的混凝土施工质量。冬季施工时，要保证混凝土在未受冻之前达到临界强度，且在后续做好长期养护工作，保证混凝土达到合适强度后再拆模。在达到5摄氏度以上混凝土再入模。搅拌砂浆材料防止存在冰冻块物，若产生冰冻，应立即在材料上覆盖塑料薄膜与草包。在浇筑混凝土前，必须清除干净模板与钢筋上的冰雪，有效建立良好的冬季施工测温制度。

三、结束语

综上所述，在现代公路工程当中，工程施工项目全面管理是其中至关重要的一部分，各种内外部因素容易影响工程施工管理，因此，必须以施工全面管理水平的提高作为其管理依据，有助于施工企业有效提升施工质量管理与施工进度管理等等，进而保证其按照规定时间提高公路工程项目的品质，保障广大社会居民的顺利出行。公路工程施工管理人员在工作过程中，必须全面了解该项工作的技术重难点，同时从公路工程的实际出发，相应调整管理理念，进而构建完善的工程管理体系，不断适应公路工程的现实需要，并对工程施工项目全面管理的强化有极大的促进作用。

参考文献

［1］徐友虎．路桥工程施工项目质量管理及一些问题探讨［J］．科技信息．2010(19)．

［2］赖海宁．郑满生．公路桥梁施工中预应力技术分析［J］．ChinaUrbanEconomy．2011(06)．

［3］张亮．全面质量管理在路桥施工企业中的应用［J］．中国科技信息．2006(14)．

作者：徐良成 单位：江苏四通路桥工程有限公司