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摘要:在建筑工程的施工中,我们要使用各样的管理方式与控制措施来提高企业的投资效益,本篇文章主要探讨了工程造价所存在的问题,并给出了一些措施与控制方式。
1前言
建设工程项目造价控制,就是在满足项目合理的质量标准的前提下在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段,把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。建设项目施工阶段,是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。施工阶段的工程造价控制,是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。施工阶段造价控制是指在工程开工至竣工的整个施工期间,工程管理人员根据现行的法律、法规和有关规定等,运用科学的管理方法,合理有效地控制工程造价。工程造价管理工作自始自终贯穿于整个施工生产过程中,它是一项涉及面广、综合性强的工作,它需要管理部门各负其责、密切配合、合同努力完成,实现工程成本最小化。
2施工阶段的工程造价控制存在的问题
2.1核算体系不够科学
与发达国家相比,我国的建设工程属于行政指令性的项目,其具有不利其发展的“三边”特点,也就是:边决策、边设计、边施工,按照设计的标准,“三边“工程违反建设的程序,会导致工程造价管理失控,经济核算不科学等严重后果。很多建设单位都对建设施工工程的质量要求严格,但是准备工作却并不全面,其中最为典型的就是对建筑工程预算的审核不够严格,或者在招标过程中对合同的把关不够严格,也会导致经济核算不科学的问题。
2.2施工阶段的管理失控
从目前的施工现状来看,管理失控主要体现在承包单位会任意加大工程量,很多工程承包企业对一些计算复杂、造价较高的项目利用签证,重复计算或者多计算工程量;部分承包企业采取一些手段巧立名目提高定额标准。其中较为常见的是在预算包干费中已经包括了雨季施工的增加费用,但是部分承包单位会另行计算抽水费用,导致重复计算,让项目企业重复支付,因此,在签订合同的过程中必须仔细认真地检查是否存在重复计算的现象。
2.3材料价格审核不严
施工过程中所采用的原材料种类很多,占施工成本的很大比例,约60%左右,所以,必须加大对材料成本的监督和管理,但是实际情况却不尽如此,很多施工单位的材料管理十分混乱,没有形成有效地管理机制,其中最严重的当属价格审核机制不够严格,受到人员与利益的影响,很多企业的材料价格审核如同虚设,无法真正的货比三家,选择性价比较高的产品。
3加强施工阶段工程造价控制的措施
3.1把好工程的材料、设备价格关
对于建设工程的材料设备费,一般占整个建安费的60%~70%,控制好材料费用是工程项目成本控制的关键内容,施工企业只有进一步加强成本控制,才有可能争取较好的经济效益。进入施工场地材料设备,有甲方供应材料或施工企业自购材料两种方式。对于甲方供应的材料设备,进入施工现场要有严格的验收制度,对其数量和质量进行签收,不符合规范标准的,坚决拒签。对于自购的材料要及时认真地分析材料市场的价格走势,不仅要进行货源的调查研究,广泛收集供货信息,尽量寻找货和价的最佳结合点,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证质优价廉的购买材料,减少工程成本、提高企业利润。而且还要根据施工方案及有关技术实际计划,充分考虑资金的合理运转以及现场场地实际情况,对图纸工程量进行详细的分解计算并对比工程月、旬计划进度表,估计某段时间的材料消耗情况,做好计划采购,这样既避免了材料堆放造成的损耗有提高了资金的周转能力。
3.2人员的合理配备
在工程施工项目的管理目标制定之后,需要人来对其进行实现,而合理的人员配备是企业实现生产经营目标的最好途径。所以,要根据岗位来用人、根据人才来分配岗位,这样才能有效实现人力资源与物力、财力资源的有效结合。因此,合理的人员配备对于工程造价控制是非常重要的,首先要建立以项目经理为组长的质量保证体系,并且在每一道工序中都设置专门的质检员,对整个工程的施工阶段的质量进行有效的控制;在进行劳动力的配置时要根据施工进度计划和工种对其进行合理的配置。然后要建立完善的竞争、激励的监督机制,这样就可以保证施工人员严格按照国家规定的技术标准和和规范来施工,从而就可以提高施工水平和质量。
3.3加强进度管理
工程进度管理好坏直接关系着工程造价大小,一个工程项目总体进度目标以及各节点控制目标把握得好,将对工程造价的控制起到积极的推动作用。反之,如果工程进展缓慢,将增加计划外的投入,导致成本增加。所以,施工方要避免工期延误的问题,务必统筹安排机械设备、材料供应、劳力调配,组织施工生产等程序,发生问题及时处理,确保工期如期兑现。
4结语
伴着现在的建筑行业的飞速发展,在施工重它的工程量也在增多,工程规模不断的空大,工程结构的复杂也变成了现在施工的主要方式和特点,在这样的管理和施工上,它的施工成本控制方式是目前施工中的主要管理措施,是使用相关的技术方式进行分析和管理的过程。在社会发展的过程中,怎样能够提高成本就控制和工程造价管理是现在建筑工程施工中的重要问题,更是保证建筑企业健康发展的基础。
参考文献:
[1]周林法.施工阶段的工程造价管理[J].民营科技,2011(1).
[2]金超.建设项目施工阶段的造价控制管理[J].科技致富向导,2010(35).
作者:张文新 单位:唐山市丰润区住房和城乡建设局