建筑工程造价研究（7篇）范文

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第一篇：降低建筑工程造价研究

摘要：

目前，建筑市场竞争也逐渐加剧，利润空间受到挤压，基于此点，建筑施工单位务必加强工程造价控制，以便降低工程成本。我国建筑行业工程造价存在很多不足，这些问题制约着建筑企业的发展，也影响到建筑工程进程与质量。文章探析了建筑工程造价影响的因素，并提出了降低工程造价的措施。

关键词：

建筑工程；工程造价；影响因素；措施

1建筑工程造价的概述

建筑工程造价就是针对建筑工程中所有成本进行估算的过程，对整个建筑项目所需的整体投入资金。工程造价中主要费用包含固定资产、无形资产、人员花销等费用，既包括一次性的投资也包含建设中临时产生的费用。在工程的造价中，施工中使用的机械设备的费用、人员的费用、承包费用和其他临时性的花费都是建筑工程造价中要体现的。只有将建筑工程中成本控制在最低，企业才能获取最大的利润。

2建筑工程造价中的体现

（1）建筑工程造价中成本较高。建筑工程的建设不仅涉及国家政策也涉及到广大的人民群众的利益，整个建设工程工期较长，占用时间较久，人员花费较高，这些问题的出现必须采取有效的措施进行合理规划和管理。

（2）工程造价具有不明确性。由于建筑工程的工期较长，影响工程造价的原因有很多，建筑设备、材料以及人工价格的变化都会对工程造价造成动态的影响。施工单位需要在施工前期应当购进足够的设备和原料，降低价格变动对工程造价的影响。

3建筑工程造价的影响因素

（1）施工前期设计造成的影响。在建筑施工前期，施工设计是整个前期的主要工作内容，设计师的专业水平和在建筑物整体是产生工程造价的主要因素。所以前期设计是影响工程造价的主要原因。在设计人员方面，设计师的专业水平和专业素质应当进行严格的考核。不仅要求高素质的专业水平还要求高效的工作效率。在设计图纸方面也也应严格要求，设计图纸的好坏影响对设备和建材的选购等，对施工阶段起到很大作用，也对工程造价有很大的影响。关系到整个建筑过程的成本控制，所以要求设计人员应该认真对待建筑整体设计，减少错误的产生，降低成本。

（2）建筑施工的影响。建筑在施工过程中，由于施工量大，劳动力缺乏，对施工材料的选择上也没有注意其质量，在各个施工阶段也没有采取相应的施工工艺进一步完善，进而导致了施工结果的差异性，工程造价也因之出现差异；在购买建筑材料方面，不同的采购员的购买价格各不相同，因此在资金的使用上也会产生不一样的结果；建筑工程施工人员的素质极其施工的技术水平对建筑工程的质量也有比较大的影响；在对竣工工程进行验收时，一旦出现了质量方面的问题，就需要进行工程返工，这也会使企业的经济遭受损失。在一定程度上，所有这些因素都使工程造价有所增加。

（3）工程结算阶段中造成的影响。在建筑施工阶段，合理运用好工程造价的管理和实施将会减少成本的开支。施工阶段中材料和设备的运用及人员的开支都需要工程造价的管理。在工程结算阶段整个建筑工程都会受到工程造价的管理。但很多企业在工程结算阶段对于工程造假的管理不严格，疏于管理从而造成成本的浪费和资源的浪费。导致成本增加资金利用率降低使企业在工程阶段阶段造成不良影响。

4降低工程造价的措施

（1）宏观设计方面把握建筑工程造价。在设计方案制订之前，本着从实际出发，结合本单位的建设实力，对建筑项目进行勘察、考较，切实做好市场调研工作，从规模、材料、结构等多方面对建设工程项目进行全方位地把握，以确保建筑工程设计方案的科学化最优化，并以此为基础，绘制施工图纸，图纸设计保证专业化、详细化以及科学化，尽量做到各材料、结构的真实，数据可靠，认真做好建筑工程项目的预算，使建筑工程造价控制有一个良好的开端。

（2）加强管理施工阶段的工程造价。施工阶段是工程造价管理与控制的关键一环。为把工程造价的管理工作做到位，施工人员理应与项目管理者与监理者密切配合。一方面，项目管理者要制定出工程材料及设备价格的动态管理库，实现对材料与设备的动态把握。从而购买物美价廉的建材和设备，与此同时，依据规定，还要对材料与设备的管理、入库及出库进行管理。另一方面，项目管理者与监理者还应对施工人员的培训与教育加强管理，对施工人员浪费材料与设备的现象进行教导，只有废弃的设备才能丢弃。对于工程每一阶段的开支，项目管理者都必须详细记录，并及时的对较大的花费问题进行处理。

（3）加强工程结算阶段的管理。施工任务结束后，施工单位应对工程中所有的花费做出具体的总结做出表格编制，并要求相关单位批准审核，对工程中欠款的追回和所有费用的整理，做好成本控制的工作。但很多建筑公司的造价师都忽视了工程结算时期的管理，为了充分达到建筑工程综合利益的最大化，要遵循政府的有关规定，收缴税款与宏观管理的政策，项目管理人员以及监理负责人要对他们进行充分的分析，按照最好的方案达到施工总成本的降低，以达到公司的综合收益。

5结束语

结合以上内容得出结论，影响建筑工程造价是多种因素造成的。只有综合地解决各种矛盾，将发生的问题处理掉，才可以从根本上解决问题预防问题的发生。同时市场中建筑行业的发展速度增快，建筑企业之间的竞争也相对加剧。想在市场站稳脚步，企业只有保证建筑质量的同时也要做好工程造价的工作和管理，使企业最大程度的降低成本，获取更高的利润空间。从而使企业的竞争能力不断提升，知名度也会提升。所以，建筑施工单位要增强对投标阶段，设计阶段，施工阶段及建筑竣工施工阶段的成本控制，减少成本的利用，合理规划与管理工程造价的实施。针对企业和施工工程的现状进行科学管理，为企业的有利发展将工程造价工作做稳做好。

参考文献：

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[6]何一坚.试论建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策[J].低碳世界,2015,(1):162-163.

[7]杨建红,唐文娟.建筑工程造价失控的原因与控制措施[J].中国建材科技,2015,(1).

作者:陈晓婕 单位:陕西工业职业技术学院

第二篇：建筑工程造价控制研究

摘要：

施工阶段是建筑工程设计成果具体的实施阶段，通过对施工阶段工程造价控制，对建筑工程项目提高投资效益具有十分重要的意义。在进行工程造价控制时使用科学的控制方法，对建筑工程施工实行动态控制，使人、材、机达到最佳配置状态，提高经济效益，确保工程造价控制在合理的范围内。

关键词：

造价控制原则；造价控制方法；造价控制范围

随着我国经济建设水平的不断提高，建筑市场体制进一步完善，建筑企业之间的竞争日益激烈，为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须加强对施工阶段工程造价控制。建设工程造价是确保投资计划合理和有效的依据，对项目投资者提出更高的要求，以保证工程建设有充分的资金供应。同时，有利于合理分配利益和有效的调节产业结构，因此，在施工阶段做好工程造价控制是十分必要的。

1施工阶段工程造价控制原则

在建筑工程施工阶段，建筑企业要使用科学有效的造价控制方法，对工程项目的招标合同价款、设备材料费、工程进度款等进行科学合理地配置，达到提高建筑工程综合经济效益的目的。

1.1确定科学合理的合同价款

在建筑工程施工阶段，施工队是影响工程造价控制重要的因素，加强对施工队资质进行严格审查是十分必要的。由于我国经济体制的变化，导致建筑材料、施工设备等也发生一系列变化，为了实现利润最大化，对施工阶段进行进度和工程造价控制具有重要的现实意义。合同管理是建筑工程施工阶段管理中重要的组成部分，也是经济的法律依据，合同管理人员必须提高合同管理意识，随着工程进度不断地调整和完善合同条款，合同签订双方必须对合同条款达成共识，严禁出现含糊不清的地方，否则将对竣工结算产生一定的影响。在建筑工程施工过程中，对于一些有经验的施工企业，通常在施工前就将工程造价确定下来，然后组织人员、设备、材料进场，有利于合同进行动态管理，确保对工程造价的合理控制。

1.2加强对工程进度款的控制

工程进度款是施工阶段工程造价控制的重要影响因素，如工程进度款不能及时地拨付，将对建筑工程施工进度和质量产生重要影响，进而对施工企业的经济效益产生不利的影响。在建筑工程进度款控制阶段，有的施工单位根据月实际完成工程量套定额进行计算，这样造成大量的人力浪费。施工单位应结合建筑工程的实际情况，制定目标控制法是最经济、有效的工程造价控制方法，其主要是在合同价款确定后，根据形象进度编制分析阶段进度付款计划，经合同双方认定后，达到一个阶段，待监理工程师现场签证后，即可按合同要求进行工程进度款的拨付。工程索赔是建筑工程施工阶段比较常见的现象，然而，在合同执行过程中，由于施工单位对索赔意识比较淡薄，不敢对甲方提出索赔要求，或者甲方明示或暗示不许索赔，这些都将对工程造价产生一定地影响。施工单位必须正确认识索赔的重要性，提高合同管理人员的合同管理意识，不断地完善合同条款，在项目开工前，充分考虑各种可能出现因素，加强对设计方案的细致地审查，发现设计中的问题，及时地提出来。在施工过程中，加强对施工质量的管理，完善质量管理体制，强化施工合同管理，根据合同进行施工，确保了建筑工程施工质量，从而确保了工程进度款的有效落实。

1.3加强对材料、设备采购与管理

材料是建筑工程中必不可少的重要组成部分，材料费约占整个工程造价的60%~65%，在建筑工程施工阶段必须加强对建筑材料的控制，制定完善的的物资管理制度，加强材料领用及验收制度，确保各个环节有条不紊地进行，确保物资管理制度落到实处。物资管理人员在采购前，应深入材料市场进行调查，掌握材料价格行情，以便准确进行报价，采购时，根据调查信息认真分析材料价格走势，对商品混凝土、材料价格进行多家对比，选择信誉好，质优价廉的厂家作为材料供应商，大型工程项目也可以组织供应商进行投标，从中择优，材料设备进入施工现场要严格按照施工材料消耗定额和工程进度，对数量和质量进行签收，对不满足设计质量标准的，严禁用于工程项目，在使用材料的过程中，严格按照物资管理制度安排用料，并在施工过程中根据工程进度情况进行合理地调配，并对材料使用量上进行监督，防止浪费，科学合理地利用资料。

1.4加强对人工费的管理

在建筑工程造价中，人工费约占工程造价的12%，对于不同的建筑工程，其用工数量及人工单价也存在着一定的差异，由于建筑工程周期较长、规模较大、工序多、专业性较多，建筑企业必须结合具体工程特点，配备足够的管理人员，确保人工费的合理利用，同时合理安排好现场作业人员的工作，减少窝工现象，使现场资源达到最佳配置状态。由于一些施工人员技术水平较差，需要根据施工人员的实际情况合理调配到适当的岗位，这样从现场施工作业上控制了人工费用。

2施工阶段工程造价控制要点

2.1制定科学合理的实施方案

建筑工程施工组织设计是进行建筑工程造价控制的重要因素，针对不同的建筑工程特点，编制具有实施性的工程造价实施方案，例如：建筑工程的基本概况、造价控制组织机构、造价控制流程、可行的工作计划等，有的建筑工程对施工方案提出特殊的要求，建筑企业必须结合设计技术和合同要求做好相关技术方案的技术交底，以便建筑工程的顺利实施。根据合同内容认真研究是否与现行的法律法规相抵触，审查合同的合理性，合同条款是否存在含糊不清的地方，费用和计算结果是否存在误差等，在单价与合价出现误差时，以单价为准，大写和小写不一致时，以大写为准。设计变更和现场签证是建筑工程施工阶段比较常见的一种现象，现场管理人员必须在合理的时间内提交有关资料报请监理工程师审批，并留下完整的资料，以便在进行评审和竣工验收时提供重要的支撑，同时对设计变更和现场签证应确保符合有关规定，并且完善变更程序，定量审查，防止出现的矛盾，并确保计算方法和结果的正确性。

2.2提高工程造价管理效率

由于建筑工程涉及的范围广、内容多，结合建筑工程的实际特点，制定有效工程造价管理体系。根据现场实际需要，造价工程师为了掌握第一手现场资料，可以深入到现场一线，准确地掌握工程造价动态。造价工程师可通过电子信息化技术实现对工程造价的管理，对一些问题可通过口头咨询的方式进行解决，例如，在施工现场或有关施工例会上，对现场情况进行询问，以达到对工程造价控制的目的。在建筑工程实施过程中，造价管理人员必须根据现场实际情况做好造价管理工作，加强同其他部门的沟通，确保现场施工及造价情况共享，提高建筑工程造价的管理水平，减少因管理原因对建筑工程造价的影响。

2.3提高造价人员的编制及审查水平

造价人员是进行建筑工程造价管理的重要影响因素之一，在编制工程造价前，造价人员应充分考虑哪些因素对工程造价产生影响及计算的先后顺序，例如：先进行分项计算，后进行分部计算，先进行基础工程的计算，后进行主体工程的计算等。电子计算机的普及，提高了造价人员的工作效率，造价人员必须不断学习新的造价管理软件，以适应高度发展的工程造价需要，并有利于提高计算的准确率和工作效率。造价控制人员必须根据建筑工程的实际特点及当时的市场情况做好相关调查工作，为编制符合实际的工程造价打下坚实的基础，决不能凭空设想，确保工程造价的准确性。如果市场出现异常波动，造价人员必须制定应对方案，确保建筑企业的利益不受损害，实现企业利润的最大化。

2.4严格把控物资

物资是保证建筑工程顺利进行的重要保障，物资管理人员必须建立健全物资管理制度，在建筑工程施工前，编制符合要求的物资供应计划，以满足现场施工需要。在施工过程中，物资管理人员根据建筑工程施工阶段实际进展情况对物资供应计划适时作出调整，例如，由于现场施工条件发生变化，现场施工进行高峰时段，这时，物资管理人员必须配足物资以满足施工需要。领料人员必须按照物资管理制度经相关部门审核合格后才能找物资保管人员领料，物资管理人员建立物资管理台账，并对物资进出料情况及时上报领导，以便对物资的供应做出实时调整。竣工后对于剩余的物资，可以利用的要加以利用，不能利用的按照相关环境质量管理体系进行处理，以防止对环境造成污染。

3.结语

综上所述，建筑工程施工阶段造价控制受不确定的因素影响较多，是一个比较复杂的系统工程，施工单位通过建立健全工程造价管理体制，制定科学合理的工程造价管理目标，科学组织现场施工，抓住施工阶段工程造价控制的要点，以实现施工单位利润的最大化。

参考文献：

[1]李锦华，宋海波，马丽红.房地产建设项目全过程造价控制[J].山西建筑，2012（31）：256-257.

[2]刘赟.房地产开发项目的设计与施工成本控制[J].现代经济信息，2011（3）：215.

[3]王洪武，党延芬.施工过程中的成本控制[A].土木建筑学术文库(15卷)

作者:张永丹 单位:青岛瑞源工程集团有限公司

第三篇：建筑市场工程造价研究

摘要：

随着我国经济水平的不断提高和经济体制的深入改革，人们对建筑要求的设计和管理要求也越来越高。我国的建筑行业在经历过多次的考验之后，对自身的发展和前进也有了更深的认识和要求，如何建立成熟的建筑市场，成为建筑行业的关键。工程造价管理作为建筑行业的重要组成部分，如何合理有效的确定和控制工程造价，根据工程造价的运动规律和特点来科学合理的使用人力、物力和财力进行工程的建造，从而达到提高工程经济效益的目的，成为一项工程建造行业的必修课。因此，本文主要对在建筑市场加强工程造价管理的重要性做主要的分析和研究。

关键词：

工程造价；建筑行业；控制措施；建筑市场

面对全球经济一体化的局面，竞争必将日益激烈，而工程造价管理的方法也逐渐与国际接轨，成为目前建筑市场最基本的发展方向。如何在工程的建设中保证工期和质量，并且用企业最小的投资换取最大的经济效益，这就需要工程造价管理的合理运用。在工程的建筑中，要合理控制和把握整个工程项目的造价，既要注重工程的质量，又要保持成本的合理性，这就必须加强对建筑工程项目的经济监控和管理。在建筑工程的每个阶段和环节，都要用正确的方法和途径来对工程进行全面完善的控制，从而使得投资管理能够更加的完善，使企业获得最大的经济效益。

一、工程造价管理的含义

工程造价管理主要就是指投资管理体制、项目融资、工程经济以及工程合同管理等诸多内容，进而实现项目工程全方位以及多角度的全过程管理。其中既有对工程造价的计价依据、计价行为等管理，又有工程造价编制和确定以及从业人员资格管理监督等方面的内容。工程造价管理主要属于价格管理范畴，随着我国市场经济体制日趋完善，目前我国价格管理主要分为微观和宏观两个层次。微观层次主要就是指企业在掌握市场价格信息的基础上，为了能够实现管理目标而进行的成本控制、定价以及竞价等系统活动。宏观层次上主要就是指政府根据社会经济发展的趋势和要求，通过法律和政策等手段来进行价格的宏观调控，进而能够规范市场价格。工程建设与我国民生经济有着直接的关系，政府投资的公共和公益性项目依然具有相当的份额，所以，国家对工程造价的管理并不仅是价格的调控，还必须要承担其微观主体上的管理职能。

二、建筑工程造价管理的重要性

在建筑市场里，要使得整个工程的投资成本低并且能够达到较高的收益率，那就必须加强对工程造价的管理。建筑工程造价管理是建筑业的重要组成，对于加强整个项目建设的经济管理有着至关重要的作用。再者，企业的现代化技术不断优化，这就给企业提供了更加优越的选择方案，对于工程的设计、变更等也都提供了更为便利的条件，在这种建筑市场的经济体制下，工程造价管理就受到了格外的重视。建筑工程造价通常是依据行政规定的计划价格进行相应的估算和编制，施工企业要对目前的建筑材料进行了解，这样才能对工程建筑所需的材料品种、规格以及价格进行严格有效地掌握和监控，以确保建设工程能够达到企业利益的最大化，尤其是现行的建筑市场竞争激烈，稍有不慎就会给企业和施工单位带来经济损失，因此如何建立稳定合理的工程造价管理体制，促进我国建筑造价走向规范系统的法制模式，成为当今建筑业的首要任务。

三、工程造价管理现今存在的问题

1工程造价管理体制不够健全

由于我国实行的是计划经济体制，因此就存在着多层次多部门的管理机构，这样也就容易出现管理体制上的纰漏。比如，建筑工程造价的咨询必须经过财政、计划等多个部门规定的证书资质才可以进行相应的咨询活动；必须严格遵守各部门所制定的执业制度和相应规定；各部门的制度衔接不够到位，有些企业甚至为了项目的顺利通过采取一些不合理的手段来压低工程的造价，还有的企业为了能够提高建设的规模标准追加投资，使得工程造价超额，这些问题都表明了我国的工程造价管理制度还不够健全。

2工程造价管理人员素质有待提高

近年来随着各建筑企业对工程造价管理的重视日益提高，从事工程造价管理的人员也越来越多，但是其中不免有专业素养薄弱、综合素质有待提高的人员。目前拥有国家颁发的工程造价资格的专业人才并不多，这就导致了我国工程造价管理市场综合素质管理人才和专业技能管理人员的稀缺，虽然从事造价管理的人员不断增加，但是工作素养和专业技能普遍偏低。由于投资控制、组织协调等事务和工程决算的编制审核都需要专业素质过硬的人员来进行处理，这就给建筑企业带来了很大的局限性，若在工程造价管理中由于技术人员的工作失误出现了严重纰漏，带给企业的损失将难以估量，因此工程造价管理人员的素质至关重要。

3招标投标过程存在不合理现象

在招标过程中，有些管理部门利用职权进行一些不公正的交易，关系户、人情工程屡见不鲜，更有甚者有意提高工程造价用于牟取私利。这就使得建筑工程招投标管理部门难以有效地监控成本，使得许多业主为了降低建筑的投资，利用建筑市场招投标不合理的漏洞来人为压低工程造价，出现低价中标的现象等，同时也给建筑工程的质量安全埋下隐患。

四、工程造价管理问题的解决措施

1建立健全的工程造价管理体制

要营造一个良好的建筑行业，就必须建立一个统一健全的管理体制和一个科学的工程造价管理机构，提高对整体的调控能力，强化管理部门的职能和监督，建立健全管理制度，并且要加强法制建设，对建筑市场做一个宏观的调控和规范，真正维护建筑主体的合法权益和经济利益，并且要对各部门进行协调联系，使得工程造价管理的标准统一衔接，顺理各主管部门关系，加强法律法规的建设和实施。

2加强工程造价管理

人员的素质培养目前全球经济一体化，在这种形势下应该重视提高工程造价管理人员的整体素质，与国际接轨。因此，对建筑从业人员要有针对性的培训，制定科学合理的培养计划，加强再教育，提高建筑从业人员的职业道德，严格监督相关的法制教育和专业教育，普及业务知识并提高综合素质，为建筑行业输送高质量的从业人员。这样才能保证建筑工程造价管理的实施，节约建设资金，提高企业的经济收益。

3加强对招投标的控制和管理

招投标的进行必须坚持公平公正公开原则，严厉禁止人为压低造价抢标等违规行为，有关管理部门应加强对建筑工程造价的监督管理，并将此作为监督执法的重点，使得招投标双方经济互利，实现双赢。在合理的低价基础上，充分考虑投标者的信誉资质，施工能力和设备业绩等客观条件，在经过整体的综合评定之后，选择较低成本并且保证工程质量的单位。此外，还应该加强对招投标市场的监督检查，加大管理力度，为实现工程造价管理各个建筑阶段提供可靠地保证。

4合同签订阶段管理

合同的主要功能和作用就是制约双方的行为，是工程管理的重要组成部分，项目的实施和管理应该通过合同清晰、科学的反映出来，争取更多的利益，降低不必要的风险，降低项目成本以及实现经济效益最大化的根本目的。所以，合同签订阶段必须要与工程造价管理进行有机的结合。合同价款以及工程款支付是合同签订阶段十分重要的内容，必须要严格的按照相关规定和标准进行合同内容的签订，必须要对合同中所涉及的费用、支付方式以及违约争议处理等内容进行明确的规定。在签订合同的过程中，针对招标文件以及设计不明确以及不具体的内容可以可以通过谈判来完成，争取最为合理的低价，另外可以区分不同的施工管理模式，依据中标的工程量清单报价，商榷各方之间的风险，明确索赔条款，从根本上提高工程造价的控制效果。

5施工阶段管理

施工阶段最为重要的因素就是满足工程质量和进度的前提下加强成本控制，可以通过先进的技术和经济结合进行成本控制，进而达到降低工程成本的目的，正确的处理好先进技术与经济合理之间的关系，不仅需要保证技术的先进性，还应该保证其经济的合理性，将项目成本进行科学、合理的控制，并且逐渐的将项目成本控制理念深入到各项施工中，从根本上保证施工阶段成本控制的合理性和科学性。

五、结语

建筑工程造价管理涉及的因素比较多，并且直接关系到建筑工程企业的经济效益，项目的决策和设计都离不开建筑工程造价管理，因此在工程的建设和管理过程中，应该尽量加大对工程造价的管理控制，并积极采用科学的方法和手段提高造价的准确性，对于出现的问题要积极解决，对自身的监督认识也要到位，不能因为追求利益而忽略建筑工程的安全和质量，各建筑企业应努力提高施工的技术水平，最大限度的保证工程质量和人员安全，除此之外还要高度重视建筑工程造价管理的工作，充分认识和掌握管理的方式和体制，并且不断地完善，以保证建筑工程能够获得最大的社会经济效益。

参考文献：

[1]何跃.对建筑工程全过程造价管理的研究[J].建筑建材，2014（06）.

[2]卢嘉俊.土建施工中常见的问题及控制措施[J].科技风，2013（03）.

[3]尤伟明.浅谈如何加强建筑工程造价管理[J].科技创新导刊，2014（08）.

作者:赵莹 单位:包头市建设工程质量检测试验中心

第四篇：建筑工程造价成本控制研究

摘要:

建筑设计阶段工程造价成本控制作为我国建筑工程设计环节的重要组成部分，对整个建筑工程具有十分重要的影响，引起了我国建筑行业相关人员的广泛关注与高度重视。通过对建筑设计阶段工程造价成本控制进行一系列的研究分析，针对如何更好地对建筑设计阶段工程造价进行成本控制，给予一些自己的意见。

关键词:

建筑；设计阶段；工程造价；成本控制；控制策略

建筑工程造价是指建筑工程在整个建造过程中所花费的一系列费用。建筑工程项目造价控制是指施工团队在对整个建筑工程进行施工之前，对整个建筑工程所需运用到的资金进行预算评估，之后，对整个建筑工程项目所花费的费用进行控制。其可以很好地对整个建筑工程项目进行有效控制，保证建筑工程项目顺利进行，具有非常重要的作用［1］。因此，引起了我国建筑行业相关人员的关注与重视。本文针对建筑设计阶段工程造价成本控制，进行一系列的研究分析。借此平台，与各位相关研究人员进行交流讨论。

1建筑设计阶段工程造价成本控制的必要性

1．1合理的工程造价结构，使控制过程更主动

建筑工程的投入资金一般是根据该工程中的总体项目来确定的，在整个工程建造过程中发挥着极其重要的作用，因此，引起了建筑工程相关人员的广泛关注与高度重视。相关建筑人员在建筑设计阶段就开始对工程造价成本进行控制，能够促使整个工程的造价结构变得更加明确，帮助建筑单位相关人员对工程资金进行合理的估计［2］。这可以在保证整个建筑工程质量的前提基础上，降低整个工程的建筑成本，从而增加建筑企业的经济收益。因此，要想实现整个建筑工程的控制主动性，必须对其进行合理的工程造价控制。

1．2建筑工程造价取得了明显的效果

为了对建筑工程的费用进行合理的控制，必须对其工程造价进行控制。这就要求设计人员在设计阶段就严格按照控制投资思想的要求对建筑工程进行设计，重视建筑工程设计阶段建筑工程所投入总体费用的管理工作。在这种情况下，建筑工程设计人员在满足相关设计要求的基础上，采用较为合理的施工技术与施工材料。这可以在保证工程管理技术的基础上，提升企业的经济效益。此外，相关设计人员在对建筑工程进行设计的过程中，应积极与建筑造价人员进行交流沟通与合作，减少建筑工程预期费用与实际费用之间存在的一些差距。

2如何更好地对建筑设计阶段工程造价进行成本控制

2．1树立建筑设计过程中的成本控制意识

人是一切事物得以顺利进展的关键因素，具有决定性作用。我国过去实行计划经济，这就造成我国部分建筑工程设计人员高度重视建筑工程设计技术，而在一定程度上忽视了建筑工程经济的合理性，带有较为严重的计划经济色彩［3］。随着市场经济的不断发展，建筑设计逐渐走向市场化。在这种情况下，这一体系已不再适合我国建筑工程设计，必须对其进行改革创新。一方面，建筑市场首先应建立健全完善的建筑工程制度体系，为建筑设计成本控制提供前提保证与有力依据。另一方面，建筑单位应采取一系列的激励措施，将建设工程设计人员与建筑工程设计中的成本意识控制结合起来，使建筑工程设计人员在对整个建筑工程进行设计的过程中，充分考虑“成本控制”意识，从而降低整个建筑项目的工程造价，提高企业经济效益。

2．2完善限额设计，实行动态管理模式

限额设计是指建筑工程设计人员在对整个建筑工程进行设计的过程中，必须严格遵循我国相关部门批准的可行性研究报告以及建筑单位的投资估算来进行。这不仅可以保证整个建筑工程的工程质量以及工程进度，还能够保证整个建筑工程项目的花费处于规定范围内，促使建筑设计的技术性与经济性相结合。虽然限额设计具有种种优点，但仍存在着一定程度的不足［4］:(1)大多数的建筑工程限额设计在初步设计之后，失去了成本控制的主动性。(2)某些建筑单位过度重视建筑工程的限额设计，致使设计人员在对整个建筑工程进行设计的过程中，受到极大的限制，不利于建筑设计人员发挥其创造性。(3)建筑工程限额设计多强调一次性的资金投入，忽视了建筑工程项目的维修费、保费拆除费等，给建筑工程项目带来一系列的麻烦。(4)我国的科学技术不断发展创新，带动了我国建筑行业的飞速发展。在这种情况下，新的建筑技术与建筑材料不断涌现，其价格也不断发生变化。而建筑工程的定额调整却具有一定的滞后性，从而给整个建筑工程项目带来一定的影响。为解决这些问题，建筑工程设计者应积极搜集整个建筑工程的相关资料，对建筑工程造价实行动态管理。这就需要建筑单位相关人员通过计算机动态管理系统平台，及时掌握整个建筑工程投资额与目标值，形成建筑设计成本控制动态管理模式

2．3制定合理的建筑设计周期

现阶段，我国某些建筑单位仍存在着忽视建筑设计工作的重要性，因此，在短期利益的驱使下，对于建筑设计的决定非常仓促，从而给整个工程建筑造成一定的影响。为有效解决这一问题，相关建筑设计人员在对建筑工程进行设计的过程中，应运用价值工程，对建筑工程各个设计阶段的设计方案进行比较，选择最科学、最合理、最适合的建筑设计方案，这就需要一定的时间保证。只有建筑设计人员拥有足够的建筑设计周期，才能有效保证整个建筑设计工作的科学性与合理性，从而实现建筑设计阶段工程造价的成本控制。

2．4优化建筑方案

建筑工程设计工作对于整个建筑工程具有非常重要的作用，因此，建筑工程设计人员要尽可能优化建筑设计方案。这就要求相关建筑设计人员在对建筑工程进行设计的过程中，在保证整个建筑工程质量的基础上，消除不必要建筑费用的使用，争取以最小的资本投入获得最大的经济效益。这就要求建筑工程设计人员要高度重视整个建筑工程中对质量、成本等影响最大的因素，根据建筑工程项目的实际情况，选择最优的建筑设计方案。

3结束语

总而言之，近年来，我国经济快速发展，带动了我国建筑行业的不断发展进步。建筑设计阶段工程造价成本控制作为其中最重要的一个组成部分，其工程造价结构的科学合理，能够促使整个工程的造价成本控制变得更加主动，因此，受到了建筑工程相关人员的欢迎与喜爱。为更好地对建筑设计阶段工程造价实行成本控制，建筑行业相关人员应采取包括树立建筑设计过程中的成本控制意识、完善限额设计，实行动态管理模式、制定合理的建筑设计周期、优化建筑方案等在内的一系列措施对其进行有效地解决，以保证整个建筑工程项目能够顺利进行。

参考文献：

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［4］夏治民，张东，张迪，王庆卫．探究建筑设计阶段控制工程造价的策略与方法［J］．智能城市，2016(02):120－121.

作者:李胜 单位:景德镇市建筑设计院

第五篇：建筑工程造价管理研究

摘要：

在城市化进程不断加快的大背景下，日趋紧张的人地矛盾冲突使得高层建筑和地下项目得到了迅猛发展，对于原本就非常重要的地基基础工程提出了更加严苛的要求，如何在保证建筑地基基础施工质量、施工安全和施工进度的前提下，实现对于工程造价的有效管理和控制，是当前建筑工程建设中一个备受瞩目的问题。文章结合建筑地基基础工程造价管理的特点，对其有效措施进行了研究和讨论。

关键词：

建筑；地基基础；工程造价；管理

市场经济的不断深化，带动了市场竞争的越发激烈，对于企业而言，想要在市场中占据更加有利的位置，获得长远发展，就必须提升自身的管理能力和管理水平。造价管理是建筑工程管理工作的重要内容，也是工程建设得以顺利进行的重要保障，做好建筑地基基础工程的造价管理工作，在保证质量和进度的前提下实现对成本造价的有效控制，是需要重点关注和深入研究的课题。

1建筑地基基础工程造价管理的特点

在建筑工程中，地基基础是至关重要的组成部分，其稳定性和可靠性直接关系着整个建筑工程的使用安全。而地基基础工程造价管理工作作为建筑工程管理的重要内容，存在着几个比较鲜明的特征：

（1）系统性：地基基础是建筑工程施工的首要环节，施工环境复杂，环节众多，工程量大且工期较长，造价管理无论是在横向上还是纵向上都有着系统性的特征。从横向层面分析，地基基础的造价管理主要是针对不同阶段施工项目中具体环节的造价，进行相应的管理和控制；从纵向层面分析，造价管理主要包括了投资估算、预算、报价、结算以及决算等。

（2）动态性：在当前的发展形势下，无论是市场价格、自然条件、自身特征的变动，还是其他各种因素的影响，都会使得建筑地基基础工程造价管理在内容、项目等方面出现相应的变化，具有非常明显的动态性特征[1]。

（3）多主体性：在建筑工程领域，地基基础工程造价管理的主体并非单一的施工单位或者建设单位，而是包括了多个与之相关的利益主体，如设计单位、监理单位、政府有关部门等。

（4）多阶段性：地基基础工程的建设包括了多个不同的阶段，如施工准备阶段、施工阶段以及竣工验收阶段，在不同的阶段，工程造价管理工作也存在着不同的要求，因此同样可以分为估算阶段、概算阶段、预算阶段以及结算阶段和决算阶段等。

2建筑地基基础工程造价管理的措施

结合地基基础造价管理的特点，可以根据不同的阶段，采取相应的管理措施，以确保造价管理的有效性，尽可能降低不必要的成本投入。

2.1准备阶段施工

准备阶段可以细分为三个方面内容：①可行性分析，在提出相应的建筑工程项目后，需要首先进行可行性分析，确认其在技术和经济层面的可行性，避免盲目投资的行为。②招投标管理，在进行地基基础工程招投标的过程中，需要从实际需求出发，编制完善的商务标和技术标，前者的作用是提高中标率，后者的作用则是提升企业的经济效益[2]。同时，考虑到地基基础工程在整个建筑工程中的地位和作用，其技术标编制的后续工作直接影响着工程的顺利施工，在管理上属于一个动态性的过程，必须得到足够的重视。对于建设单位而言，应该签订好相应的总承包合同，并在合同中明确造价管理的内容，尽可能降低不必要的成本支出。另外，还应该对地基基础的最终造价进行估算，通过事前控制的方式，降低基础施工成本。③设计方案的选择，可以通过限额设计，在设计过程中对所有需要定量分析的内容进行计算，综合考虑项目自身的技术条件与经济效益，避免设计方案的空想性。在对设计方案进行选择时，必须充分考虑预算因素的影响，选择相对优秀，同时具有良好可行性的设计方案，减少设计施工阶段的成本投入[3]。

2.2施工阶段在基础施工阶段，造价管理

工作同样涉及多个方面的内容，需要管理人员从全局角度着眼，做好整体管控。

（1）图纸审核：图纸审核工作是地基基础施工的重要前提保障，如果施工图纸存在问题，则不仅影响了工程的正常施工，还容易出现返工问题，导致造价的提高。施工企业在正式施工前，必须安排专业技术人员，切实做好施工图纸的审核工作，确保其能够满足施工现场的实际情况，考虑各方面的影响因素，图纸设计合理，基础结构可靠，对于发现的问题，应该及时提出并做好修改工作，从而有效降低地基基础的施工成本[4]。

（2）组织优化：通过优化施工组织的方式，可以实现对于人力物力资源的合理利用，在保证施工质量，提高施工效率的同时，降低地基基础的施工成本，进而实现科学的造价管理。例如，构建良好的施工组织，能够实现对各个施工阶段和施工环节的可靠管理，确保施工的有序进行，减少人员闲置或者设备使用冲突的情况，使得地基基础的施工能够严格依照进度计划展开，各项工作清晰明了，降低了造价管理的难度。

（3）成本控制：施工成本的有效控制是实现科学造价管理的关键，对于建筑地基基础而言，其施工质量直接影响着整个工程项目的成败，一旦基础质量不达标，将可能引发建筑沉降、倾斜甚至倒塌等严重后果，造成难以弥补的损失。在这种情况下，建筑企业必须高度重视基础施工阶段的管理工作。结合实际情况进行分析，高质量的地基基础意味着良好的工程质量，但是并非基础质量越高工程质量越高，因为较高的施工质量代表了较高的施工成本。因此，施工企业应该立足建筑工程的实际需求，合理把握成本与质量之间的相互关系，既要确保施工质量满足建筑工程的要求，又要实现对于施工成本的有效控制[5]。

（4）项目管理：对于一些地基基础施工中的关键性工程项目以及隐蔽工程，必须切实做好管理工作，避免质量不达标或者成本失控的情况。一般来讲，地基基础作为整个建筑工程中的关键环节，施工难度较大，技术含量高，造价控制相对困难，通过对关键项目和隐蔽工程的管理，可以进一步提高造价管理的水平和质量。

（5）进度结算：在地基基础施工过程中，施工单位应该严格依照相关合同条款，定期做好工程的进度结算工作，编制完善的地基基础工程结算资料以及相应的进度报表，同时及时将其报送给建设单位，收取不同阶段的进度款项，构建完善健全的管理制度，强化对于基础施工不同阶段的造价管理工作，在保证地基基础施工质量和施工进度的同时，降低施工成本，为后续地基基础的竣工验收工作提供良好的数据支撑。

2.3验收阶段竣工

验收阶段是地基基础建设的最终阶段，同时也是造价管理的关键环节，必须得到足够的重视。在地基基础工程造价管理过程中，需要充分认识到数据资料的重要性，做好造价资料的收集、整理工作，将其作为造价管理工作的重要依据和参考，以确保造价管理工作的科学性和可靠性。考虑到地基基础工程造价管理的重要性和繁琐性，需要收集的数据资料众多，工程量较大，建筑企业应该高度重视，安排专业技术人员做好跟踪管理工作，及时对数据资料进行收集，以免出现资料遗失的情况。财务管理部门应该强化竣工验收阶段的应收账款管理，对地基基础中的债务和债权关系进行明确，尽可能对现金进行快速回收，强化造价管理的效果，进而提升建筑企业自身的竞争力[6]。

3结束语

总而言之，在建筑工程建设中，地基基础工程占据着非常关键的地位，其施工质量直接关系着整个建筑工程的质量和成败。同时，由于地基基础工程的工程量大、施工难度大，因此技术要求较高，而且施工工期普遍较长，在工程造价管理方面存在着一定的难度，必须得到足够的重视，从不同的阶段着手，采取切实有效的造价管理措施，提升地基基础工程造价管理的质量，推动企业的长远稳定发展。

参考文献：

[1]王振华.建筑地基基础工程造价管理研究[D].昆明理工大学,2007.

[2]王晋.建筑地基基础勘察设计阶段的工程造价控制[J].住宅与房地产,2015,(25):85.

[3]宋小正.建筑地基基础工程施工造价管理探讨[J].现代商贸工业,2009,(6):27-28.

[4]宣旭煌.浅谈建筑地基基础工程造价控制措施[J].中国商界(下半月),2009,(6):371.

[5]范琳琳.强夯法地基处理预算造价和预算定额研究[D].江西理工大学,2013.

[6]程节.建筑地基基础工程设计造价管理研究[J].商业文化(学术版),2008,(10):45-46.

作者:曾新洪

第六篇：建筑工程造价控制分析

摘要:

近几年来，随着社会经济的发展，社会投资力度越来越大，而建筑行业更是成为投资的热点，这对于建筑行业的工程造价来说具有一定的促进作用，然而在很多工程的造价控制中，却存在一定的问题。接下来，本文将结合建筑工程造价控制的重要性以及目前建筑工程造价控制存在的问题，探讨解决这些问题的方法以及对策。

关键词:

工程造价；重要性；问题；途径

对于任何一个行业来说，提升收益的最基本途径就是开源节流，对于建筑行业来说也是如此。在建筑行业中，若想实现以最低的成本换取最高的利益，最有效的途径就是控制工程的造价，造价低，利益自然就高，但是降低工程造价并不意味着要降低材料的质量以及工程的质量，而是要在保证工程的高质量的基础上节缩开支，实现利益的提升，因此，这就需要有很好的造价控制手段。

1建筑工程造价控制的重要性

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，无论是项目的决策阶段，项目的设计阶段，项目的施工阶段和还是最终的竣工阶段。每一个阶段，但凡启动，都离不开对于造价的控制。良好的工程造价的控制不仅可以实现成本的降低，还可以使得整个施工过程中的人力、财力以及物力得到充分的利用，利用有效的资源，实现最高的质量以及最大的利益。

2建筑工程造价控制存在的问题目前，针对建筑工程的造价共存在以下几个方面的问题。

2．1对于成本管理存在一定的问题

目前，虽然很多工程都知道成本的高低将直接决定这工程的造价以及工程的利益，但是对于成本的认识以及管理，还是存在很多的问题。例如，很多人浅显的认为成本的高低是由所使用材料的价钱的高低决定的，而实际上，成本是贯穿于工程的各个方面的，尤其是人力资源成本方面，更是很多人都容易忽视的一个部分，但同时也是最容易导致成本的提升的一个部分。除此之外，有很多人对于项目的各项分析不够完全，对于预算的估计更是大都依赖于自己的经验，缺乏全面而系统的专业分析，进而导致分析的结果与最终的结果出现不吻合的现象，成本是整个造价工程的关键，倘若对于成本的控制存在问题，整个工程的造价一定会特别高的，进而影响最终的工程的经济效益。

2．2项目的设计存在一定的缺陷

在进行项目设计时，有很多设计人员因为没有时间亲自去现场做一定的考察，或者是还有一些设计人员虽然对于图纸的设计比较精通，但是对于实际的建设过程缺乏一定的经验，进而导致图纸的设计与现场的要求是不符合的，这样的情况下，也会产生造价方面的问题。例如，对于大都的建设来说，倘若周围的环境比较安静，这时候只需要正常建设就可以，倘若周围的环境比较吵，离车站或者是机场比较近的话，这时候就需要考虑到隔音的问题，需要在原设计的基础上进入这些比较高质量的隔音材料的使用，进而保证最终的建筑的隔音效果，保证给购买者提供一个安静、舒适的居住环境的，然而由于相关的设计人员没有到现场进行勘察，因此，在设计图纸时忽略了高规格的隔音材料的设计以及使用，这时候就会导致工程的实际造价超出预算很多，进而影响最终的经济效益。

2．3虚报工程报价

目前，很多工程都采用分包的现象，即一个项目同时分包给不同的施工队来做，这时候就会很容易出现虚报工程的报价的现象。举个最简单的例子，但凡建筑物建设，都需要使用保温材料，倘若乙方采购国产的保温橡塑材料的价格是1500元/m3，这时候为了提升自身的利益，乙方会对甲方报价是1800元/m3，这就相当于是在无形中提升了工程各行的造价，而目前这种虚报工程报价的现象并不少见，由此可见，目前我国对于建筑工程的造价的控制确实存在一定的问题。

2．4建筑工程造价模式落后

由于当前社会主义经济正处于转型阶段，为了满足社会主义市场经济发展的需要，我国的工程造价不能再采取类似于传统上那种价格定额模式，新的造价工程完善模式就运用而生。但是有相当一部分的企业还是受传统管理模式的影响，企业的现代技术和设备不能被充分利用，导致资源闲置状况的发生。企业经营管理水平未升反降，企业很难充分发挥控制成本的作用，这都是由落后的工程造价管理模式而引发的。

3有效地控制建筑工程造价的途径

针对上文所阐述的目前我国建筑工程造价的控制存在的问题，可采用如下几种解决途径。

3．1全面控制工程的成本

成本是决定工程造价高低的关键，工程的成本不仅仅是指工程所需要的材料的费用，而是包含多方多面的，因此，在进行成本控制时，应该具有全面性。例如，在人力资源方面，相关的管理人员应该建立人性化的管理措施，给工作人员提供轻松、舒适、愉悦的工作环境，进而减轻大家的工作压力，提升大家工作的积极性，降低人员的流动率，进而保证人力成本的节缩。再比如，对于工地现场的施工的管理，一定要考虑到天气、环境等外在因素对于现场的施工的影响，如风的天气，可能高空作业很难进行，这时候如果我们可以提前考虑到这种情况，就可以采用B计划，安排员工做其他工作，这样既能保证员工的安全，又不会因为天气的原因耽误施工，倒是人力的浪费以及财力的流失，进而实现从全方面控制工程的成本，降低工程造价，实现利益最大化。

3．2工程设计阶段的控制

(1)优化设计方案，有效控制工程造价。建设单位在审查设计单位的设计时，要重视设计方案的优化，利用各种指标对平面图设计进行认真分析，设计不仅对工程造价产生影响，而且对施工等都有重大影响。在选择工艺技术方案时，应从我国的实际出发，以提高投资效益为前提，积极而稳妥地采用先进的技术方案和成熟的新技术。

(2)对工程项目实行限额设计。控制工程造价，在设计过程中采用限额设计。按照批准的可行性研究报告投资估算控制初步设计。按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计。严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法。

3．3做好工程施工预算管理

工程单价的计量已从定额套价转变为投标单位自由报价的方式。因此，施工图预算的编制取费应按建筑企业自主报价取费，在签订建筑工程承包施工合同时，涉及工程项目比较明确，主要材料比较单一的，可采用单价合同的方式编制预算，及结算时以实际工程量计量的方法;而对于建筑工程中不确定的因素，在编制预算时，可采用主要材料先暂定价格的方式，即先按建设单位规定的质量标准和功能要求，把质量、价格差异比较大的重要的材料、设备确定一个接近市场价格的暂定价;在实际施工购买时另行确定材料的质量和价格，待结算再按实际购买价格对暂定价调整。

3．4建立健全建筑工程造价管理体系

造价管理部门及其工作人员要实现对建筑工程造价管理的有效控制，就要建立健全造价管理体系，这是实现建筑工程造价管理的基础和保障。一方面，我们要积极发挥造价管理人员、设计人员、财务人员、施工技术人员在工程造价管理与控制中的职能和作用，构建完善的工程造价管理制度，例如设计变更制度、现场签证制度等;另一方面，要充分发挥监理等监督管理部门的职能和作用，避免监理人员数量不足、监理措施不到位、专业技能过低等现象，监理机构要严格遵守国家的相关法律法规和政策规定，对建筑工程项目的造价管理的实施全过程的监督;最后，国家相关部门还要及时完善相关法律法规体系，制定完善的行业规范，为现阶段的工程造价管理提供更多的参考依据，促使我国的工程造价管理工作尽快走上法制化、规范化和科学化的轨道。

4结论

综上所述，我们可以发现，目前我国在建筑工程造价的管理以及控制方面仍然存在一定的问题，希望在与之对应的解决措施的帮助下，这些问题都能够迎刃而解，进而实现以最低的成本获取最高的利益，为我国的建筑事业做出一定的贡献。

参考文献：

［1］何立勇．建筑工程造价控制现状及问题分析［J］．山西建筑，2014(35)．

［2］李桂杰．控制建筑工程造价的途径［J］．城市建设理论研究，2013(19)．

［3］杨红菊．浅谈建筑工程造价管理问题及对策［J］．江西建材，2014(13)．

作者:冯海妮 单位:山西省建筑装饰工程总公司

第七篇：工程施工中工程造价控制分析

摘要：

工程造价的控制贯穿整个工程的始终，实践工程中必须重视施工前期及施工中的造价控制，在立项、设计、招投标及施工等各个环节中把工程造价当做重点关注的内容，以更好地控制工程整体造价，降低工程建设成本，最大限度地提高工程投资效益。

关键词：

工程造价；施工前期；施工中

一、工程前期及施工中造价控制的重要性

工程造价的控制与管理是整个建设工程管理的重要组成部分，造价动态控制中，通过重视造价管理中的相关环境控制，结合实际的工程进展情况，做好价格变化的实际调整过程，通过对造价的控制标准以及相关的控制方法进行动态性的分析，进而结合实际的服务经济将经济的合理设计全面体现，实现了技术和经济上的一种全面结合。工程施工前期及施工中的造价控制是全过程造价控制中的重要环节，施工前期的立项阶段、设计阶段造价对工程整体造价有着关键性的影响，施工过程中的造价则是工程建设投资的主要部分，因此，在工程实践中，要提高工程造价控制水平，必须加强工程前期及施工中的造价控制。

二、工程前期及施工中造价控制中存在的问题

1、设计阶段未严格控制工程造价项目设计阶段

作为整个建设项目工程造价控制组成部分，在制定合理的投资规划后，设计环节随之展开。项目设计环节就是把各方面因素进行有机整合的过程，合理控制建设工程造价要保证设计图纸的全面性和严谨性。国内的建设工程均要通过招标、投标模式展开设计，合理控制整个设计和管理工程造价是中标的基础。我国有些设计的单位没有深入分析项目的技术与经济性，实际设计因重技术轻经济的现状。设计人员只关注设计作品的效果和质量，忽视工程造价的合理性，导致设计方案不能达到合理控制造价的目的。如果工程设计图质量不达标，工程量清单中出现错算、漏算的情况，也无法保障招标投标工作的质量，更谈不上控制工程造价这一内容。

2、施工阶段工程造价控制力度不达标

建设工程施工阶段，常常发生项目设计变更的情况，工程施工后期设计的图纸要进行严格检查和审核，也会存在开工后出现变更的情况，这时施工阶段的合理控制造价严重影响着整个工程的质量。部分施工单位忽视设计时出现的变更情况，致使建设工程与设计目标不相符，要接受不同程度的赔偿工作，此时工程造价一定高于预算指标。

三、工程施工前期及施工中造价控制

1、项目立项阶段

在工程项目施工的全过程中，投资决策是工程开始的第一步，针对该阶段进行工程造价管理和控制，是整个造价管理和控制中的关键，该阶段的工程造价控制和管理，影响着整个工程施工全过程的造价管理控制效果。对某一工程项目进行立项之前，必须把工程建设目标、预期达到的经济效益和社会效益进行确定，并调查市场环境对该工程产生的影响。必须注意，要重视不同因素变化对工程带来重要的影响。项目立项环节，必须综合考虑左右工程造价各个因素，有效预防工程造价过高的情况，确保工程造价控制达到最佳状态。为了加强工程项目施工全过程的造价管理和控制需要加强该阶段一项三个方面的工作：第一，工程投资决策阶段需要选择合适的工程项目，在工程项目选择的过程中，需要从长远发展、工程项目建设方针等多方面综合考虑。第二，科学、合理的进行工程项目施工可行性研究，对工程项目的建设地址、使用年限等，对整个工程项目施工的可行性进行综合研究，深入的调查并正确的对工程项目的施工技术进行评价等。第三，对工程项目的投资书进行合理的评估核算，对工程施工中可控制的项目、工程项目的综合收益等，进行准确、全面、科学的评估核算。

2、工程设计环节

工程设计是指工程建设提供技术依据的设计文件和图纸，工程设计阶段要对整个建设项目进行合理的规划和描述，是施工单位准确把握工程建设基础，也是控制与管理工程造价的重点阶段。相关研究表示，项目设计阶段，影响工程造价的可能性在75%~95%。设计阶段合理有效造价管理不仅可以降低本身所需资金，还可以缩短工程的施工周期。针对该阶段造价管理的重要性，必须加强对设计阶段的造价管理，继而实现对工程项目进行全过程造价管理的总目标。工程设计环节会综合考虑该项目使用的人力、物力、设备等资源，因此必须严格控制每笔资金使用动向。必须注意，应该事先考虑部分突发情况，如此才能达到动态管理工程造价的目的。

3、项目招标、投标阶段

该阶段工程造价的控制和管理是投标阶段的重要组成部分，工程项目必须严格按照招标、投标规范要求展开，真实的呈现工程具体情况，防止工程造价风险更多的偏重一方的情况。制作的招标书应严格根据项目设计方案进行，确保合理控制工程造价。该阶段的造价管理和控制可以从以下三个方面入手：第一，根据相关的规定和文献，针对工程项目进行客观、理性的分析，结制定严密的工程项目招标文件，保证文件内容的完整性、合法性以及准确性。第二，合造价人员的造价计价经验、工程项目的施工材料、施工工期、施工条件等，编制出高质量的工程招投标的标底。第三，根据工程招标文献、法律文献，制定详细的工程项目施工合同，将施工工期、施工质量、工程造价、违约责任与赔偿等问题，都例如合同中，以便于对整个工程项目的施工进度、施工质量、造价等进行有效的控制和管理。工程项目招标也会牵涉施工使用的机械、材料等方面，这些设备和材料必须满足工程建设的标准。合理控制工程造价，就必须挑选资质深、信誉好的施工单位。

4、项目施工阶段的控制办法

项目施工是整个工程占用时间最长的环节，这个阶段的工程造价也是变化最频繁、最大的时期，项目施工阶段会涉及多个影响工程造价成本的因素，因此施工阶段的造价控制机管理必须格外重视。施工阶段工程建设使用周期长。变更因素极多，也会因自然条件及客观因素的影响，因此必须根据项目实际情况和招投标时期出现的不一样地方，必须强化工程设计和变更方面的控制和管理。尤其是那些对工程造价带引来重大更改的设计，应采用“先算账、后变更”的策略有效预防。施工企业使用的材料必须经济合理，挑选的材料左右着造价成本的升高或降低。因此，在保证使用材料合格的基础上，尽量把采购价格控制在最低。同时，必须注意建材市场不同材料价格变动情况，制定出科学合理的价格管理方案，便于材料价格波动处于任何情况都能购置材料。项目施工进度一般使用网络计划进行合理的管理，在执行时期便于有效控制和监督，从而以最低的消耗得到最大的经济效益。

四、结语

工程造价控制与分析是一项系统工作，合理控制施工前期及施工中的工程造价对整个工程的各个环节有着重要影响，这就要求各阶段项目管理者能够认真分析并根据建设工程的信息，时刻把握时代和市场变化情况，从而有效节省建设成本、缩短建设周期，提升建设项目的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1]黄志挺.建筑工程前期阶段造价的控制与管理[D].杭州：浙江大学，2013

作者:姚曼君 单位:上海市同济医院基建处